医院护士工作计划(通用32篇)

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医院护士工作计划(通用 32 篇)
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在医院领导的指导下,以创 x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认
真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:
一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,护理单元实行目标管理,护理部制定相
关质量标准与检查评分细则
1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强
奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基
础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管
理。
3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工
作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理
原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一
切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨
的护理!
三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。
四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。
制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。
1.对工龄 5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求
熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队
伍中起示范及骨干带头作用。
3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的
结构。
(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理
知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规
范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观
管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理
工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
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无论从事哪一行业,工作中都需要有计划。有计划才有目标方向,才能把工作完成得
更好。尤其对于在医院工作的医护人员,他们从开始工作的第一天起就承担着广大人民的
健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质
和形象,直接影响医院形象。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专
业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促
进,并作记录。
2. “ ”重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基 护理知识及专科
技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行
排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和
能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提
高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交
待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就
医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人
要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监
督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但
如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角
度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现
的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1. “护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立 以病人为中
”心 的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作
为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在
进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工
作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交
谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出
改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的'工作积极性,从思想上,行动上作到
“真正的主动服务。把用心服务,”创造感动 的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重
差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.
4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理
操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况
和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工
作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识,规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建
设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅
护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件
书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我
院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保
护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。
五、护理各项指标完成目标
1.基础护理合格率100%。
2.急救物品完好率达 100%。
3. ≥护理文件书写合格率90%
4. “护理人员 三基考核合格率达100%。
5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6.常规器械消毒灭菌合格率100%。
7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在 XX 年的护理工作中一定能取得好
的成绩!
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医院护士工作计划(通用32篇)医院士工作划篇护计1 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度...
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作者:文海小编2
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时间:2024-07-08