计件工资制度精选多篇98

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计件工资制度精选多篇

第一篇：客房部计件工资制度

客房部计件工资制度

为提高员工工作积极性和工作效率，体现多劳多得的原则，

现对客房部楼层员工工资实行计件考核，具体规定如下：

一、考核范围及标准

1、考核对象：客房楼层服务员。

2、考核标准：

标准房：退房（c/o）3.5 元/间；

普通套房：退房（c/o）4 元/间；

钟点房：退房 2.5 元

二、操作方法

1、由每日房务中心根据当天客房清扫情况统计每位员工的清扫

房间数，登记客房每日清扫记录表；

2、根据客房清扫记录表编制每月客房计件统计表，上报审核，

并附上房态表；

3、审核人员根据当日的房态记录及当日离店房间数量进行核

对，无误后签认；

4、月未由总经办根据每日客房计件统计表统计每位员工应得工

资。

三、管理规定：

1、单人间与双人间视同为标准房考核；

2、客房部需认真准确统计员工实际做房数，按时报送审核；

3、审核员应认真核对每日客房统计数，把好审核关；

4、客房部应将员工每月打扫房间数进行张贴公布，以保证公平

公正；

5、考核员工的违犯或不达标扣款将从工资中减扣；

6、取消原有保底工资。

7、清卫员工不设试用期，按实际做房数计发工资。

8、为保证酒店经营，原则上客房部员工月休 4 天，法定节假日

不安排休息。

四、工资计算

月应得工资=本月实际打扫标准房数×3.5 元+本月实际打扫

套房房数×4 元+本月实际打扫钟点房数×2.5 元

五、本规定从二〇一四年四月一日试行，暂试行三个月。原工资

制度同时作废。

第二篇：某企业生产一线员工计件工资制度

一、目的计件工资管理制度

为建立合理、公正的计件工资制度，调动生产作业人员的工

作积极性，结合本公司实际制定本制度。

二．适用范围

适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线工人劳

动有着密切关联的不直接生产产品的辅助工人（包括车间库管

员、统计员、质检员、机修员等）。

三．计件工资的形式

根据车间生产作业情况及各岗位性质的不同，分别采用：集

体计件工资制、间接计件工资制和全额无限计件工资制。

1、集体计件工资制

集体计件工资制，就是公司将车间或班组作为一个计件单

位，员工工资整体计件到车间或班组，再由车间或班组按照各成

员不同的岗位工资标准及出勤日数决定工资分配率，员工工资按

工资分配率进行分配。

计算方法：（按工时定额计算）

（1）集体计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标

准×单位产品的工时定额。

（2）集体计件应得计件工资总额=计件单价×集体实际完成的合

格产品数量。

（3）工资分配率=集体实得计件工资总额÷集体标准工资总额。

（4）个人应得计件工资额=个人时工资率×个人实际工作时数×

工资分配率。说明：

（1）岗位工资标准=基数×岗位工资等级系数。

基数由公司按不低于当地最低工资标准予以确定。

岗位工资等级系数由公司视各岗所需的技术能力、劳动强

度、责任大小及工作环境，予以确定。

（2）单位产品的工时定额。由公司组织相关部门运用技术测定

法、统计法、现场测试法等对单位产品应消耗的工时进行确定。

（3）集体标准工资总额=集体内各成员单位时间的标准工资之和

×集体实际耗用的工时总数。

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摘要：

计件工资制度精选多篇第一篇：客房部计件工资制度客房部计件工资制度为提高员工工作积极性和工作效率，体现多劳多得的原则，现对客房部楼层员工工资实行计件考核，具体规定如下：一、考核范围及标准1、考核对象：客房楼层服务员。2、考核标准：标准房：退房（c/o）3.5元/间；普通套房：退房（c/o）4元/间；钟点房：退房2.5元二、操作方法1、由每日房务中心根据当天客房清扫情况统计每位员工的清扫房间数，登记客房每日清扫记录表；2、根据客房清扫记录表编制每月客房计件统计表，上报审核，并附上房态表；3、审核人员根据当日的房态记录及当日离店房间数量进行核对，无误后签认；4、月未由总经办根据每日客房计件统计表统计...

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