20xx医生年终总结范文（通用27篇）

VIP免费

3.0 shokzz 2024-10-17 999+ 85.46KB 67 页 6贝壳海报

侵权投诉

20xx 医生年终总结范文（通用 27 篇）

20xx 医生年终总结范文篇 1

忙碌、充实的 20xx 年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留

下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，的开端在的结束之后。新年

将至，为的 20xx 年画圆满的句号。

一、脚踏实地，从护理基础工作做起。

科室人员偏年轻化，工作经验，专科知识欠缺，为护理服务

质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理

与交接班交流平台，细致的专科健康知识教育，和人性化沟通，

的病人满意度，。，将核心制度本年度考核，每周考核一项，规

范工作流程。，服务质量，从改进工作细节入手：

1.改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，

让病人回答，查对差错的性;

2.改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石

粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;

3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;

4.护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，

交接须注意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期

长、改进的弊端，质量持续改进目的。

5..联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝出生照，将新生的喜悦

留给，也留给病人全家，特殊的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开

成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控

模式，的控制书写错误和不规范书写，书写质量。工休座谈、抢

救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有

人，大家科室管理，了大家的性。

三、产房管理，布局改造。

产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，

强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交

接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程

序，疫苗管理。，管理年验收标准，产房改进，配置消毒用品，

待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。

四、苦练技术，严把质量关。

护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目

纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核，

尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进

操作流程。操作技术，服务质量。

五、开拓创新，学习，教育及带教工作。

充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及

杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，技术，带动科

室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术项目，学习中医理

论，级论文一篇，，督导全科护士教育任务，专科知识学习。今

年实习生人数多，为带教质量，制定详细带教计划及带教老师授

课计划，每批学生专科知识两次，圆满全年带教任务。

一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并

行，不现状才是进步的开始，在又年度展开之际，努力启航，又

奋斗的轮回。

20xx 医生年终总结范文篇 2

一个年度即将过去了，现将我这个年度以来的情况做一个总

结如下：

一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己

今年我在院党总支及科支部的领导下，我端正了服务理念，

增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、

互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格

要求自己，在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下，

不断的努力工作，时时争取做一名优秀的医生。

二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇

于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，

不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科

室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习，不断丰富和完善自己

要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学

习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结 #总结范文 #年终总结

摘要：

20xx医生年终总结范文（通用27篇）20xx医生年终总结范文篇1忙碌、充实的20xx年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，的开端在的结束之后。新年将至，为的20xx年画圆满的句号。一、脚踏实地，从护理基础工作做起。科室人员偏年轻化，工作经验，专科知识欠缺，为护理服务质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班交流平台，细致的专科健康知识教育，和人性化沟通，的病人满意度，。，将核心制度本年度考核，每周考核一项，规范工作流程。，服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人回答，查对差错的性;2....

展开>> 收起<<

20xx医生年终总结范文（通用27篇）.docx

共67页,预览5页

还剩页未读，继续阅读