部门管理制度范本（精选32篇）

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部门管理制度范本（精选 32 篇）

部门管理制度范本篇 1

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权

益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情

况，制定本规章制度。

1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和

普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从

其规定。

2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、

享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、

遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保

护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用

工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权

利。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议

制度。一、经理办公会议

一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，

必要时请有关负责人列席。会议主要内容：

1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计

划和总结;

3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重

大事项。二、工作会议

每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职

能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：

1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;

2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取

各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出

相应的改进措施。

三、职工大会

每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外

聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，

年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，

不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某

事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。

各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总

经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议

由会议主持人的所在部门负责。

第二章人事管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、

主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中

心的各项工作的完成，特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则

公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原

则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

(二)职工的考核 1.考核标准、依据及原则

职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才

兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民

主公开、注重实际的原则。

2.考核时间

年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 3.考核内容

考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实

绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技

术提高，知识更新情况。

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情

况。绩：主要考核履行职责情况。 4.考核组织

在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负

责公司年度考核工作。

5.考核方法

实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相

结合的方法。第三章档案管理制度

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部门管理制度范本（精选32篇）部门管理制度范本篇1为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依...

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