银行年度总结（精选33篇）

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银行年度总结（精选 33 篇）

行年度篇银总结 1

　　 20xx 年度，支行始终以上级行的工作思路为导向，积极开展各项反假币工作，现将主

要工作情况汇报如下：

　　一、配合人行苍南县支行及苍南农村合作银行总行开展反假币宣传活动。

　　在菜市场、学校、副食品商店等一些防伪设备较为简陋的公共场所，采取上门宣传的

方式，提高广大群众的反假币意识。

　　 1“ “ ” “ ”、开展反假币进校园、反假币进市场、反假币进商场等系列活动。钱库支行选

择特定的时期，如新学年开学、有影响力的大商场产品促销日、农村集市等，通过开展活

动，向当地居民发放反假币宣传小册子和宣传单，以讲解、咨询等多种形式，向他们介绍

识别假币的有关知识，增强他们对假币的识别能力，取得了较好的成效。

　　 2“、开展 3.15 ”日反假币主题活动。每年的 3月15 日，钱库支行都能组织设摊进行反

假币主题宣传活动，向广大居民讲解反假币知识及案例，取得了镇领导及群众的一致好

评，让反假币工作持之以恒，形成较好的工作氛围。

　　二、设立反假币宣传工作站，并聘请宣传联络员，尝试构建钱库区域反假币宣传平

台。

　　 1、钱库支行在各个工作站放置反假币宣传资料、假币鉴别仪、DVD 播放机等宣传工

具，帮助各个工作站构建起反假币咨询平台，为过往群众及周边居民提供便利。

　　 2、钱库支行在所在区域内各村聘请了 10 位工作经验丰富、影响力较大的村理事为反

假币宣传联络员，配合反假币宣传工作站工作，以点带面，帮助区域内群众增强假币防范

能力，提高广大公众的反假意识。

　　三、建立钱库支行的柜面反假币责任制，加强柜面人员的反假币能力及意识。

　　 1“ ”、建立柜面反假币责任制，做到发现一张、没收一张、不讲情面、不徇私情，严

把我支行反假币的制度关卡。

　　 2、对柜面人员定期、不定期进行反假币知识培训，更新反假币方面的知识，了解制

假、贩假的'最新手段，并在主要街道悬挂宣传标语和制作宣传窗，对假币流通起到了有

效的防范及堵截作用。

　　虽然我们在反假币工作中作了一些尝试，也取得了一点成绩，但我们的工作中仍存在

不少问题：

　　一是支行管理层日常事务性工作多，管理跟不上形势变化的要求。

　　二是区域内各乡镇支持力度不够，反假币工作基本由我单位独自承担，管理压力大。

　　三是缺乏专用经费的支持，抽调工作组成员配合不够积极主动。

　　反假币工作任重道远，钱库支行将继续配合人行和苍南合行的工作，扎实开展各项反

假币工作，做到广泛宣传与提高能力相结合，人工防范与机具识别相结合，为钱库区域的

经济发展营造一个稳定、健康的金融环境。

　　一、营业场所：常效机制

　　 1、上岗前培训；

　　 2、合格证书；

　　 3、监控按季检查，员工违规积分；

　　 4、设备按季检修；

　　 5、设备租用与系统升级；

　　 6、LED 广告宣传

　　二、尝试构筑宣传平台：

　　三、克服结算渠道不畅：大小额支付系统、农信银通存通兑、本票、转账机、网上银

行。

　　四、创新工作方式、有奖竞赛、流动媒体、新闻媒体。

行年度篇银总结 2

　　 20xx 年，我行在上级行的正确领导下，认真贯彻落实省、市分行工作会议精神，紧紧

围绕我行的总体指导思想，一切围绕扭亏为盈的奋斗目标，转变经营理念，强化市场营

销，加强内控管理，积极开展业务营销；一手抓非典防治，一手抓业务发展，各项工作取

得了前所少有的成绩，尤其是业务经营取得了历史性突破，实现封闭盈利，一举摘掉近 XX

年来亏损的帽子。截止 12 月末，各存款余项额X万元，较年初净增XX 万元，同比多增 XX

万元，在四家国有商业银行中余额占比 35、38%，排名第 1位，净增额占比 36、02%，排

名第 1位。其中，储蓄存款余额 XX 万元，较年初净增XX 万元，完成市分行调整任务XX 万

元的153、25%，同比多增 XX 万元，净增额同业占比 35、60%，排名第 2位；对公存款余额

XX 万元，较年初净增XX 万元，完成市分行调整任务XX 万元的130%，同比多增 XX 万元，

净增额同业占比 37、63%，排名第 2位；贷款余额 XX 万元，贷款净投放XX 万元；全年实

现利息收入XX 万元，完成全年任务XX 万元的102、51%，其中：清收现金XX 万元，完成

市分行调整任务XX 万元的100%；实现中间业务收入XX 万元，完成市分行全年任务XX 万

元的108、43%，同比多收 XX 万元；实现经营利润XX 万元，实现封闭利润XX 万元。全年

安全无事故，无案件、无重大业务差错。今年8月份被 XX “省委、省政府命名为省级文明

”单位。

　　 “ ”一年来，我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标，坚持六个坚定不移，主要做了如下工

作：

　　一、坚定不移抓改革，创新机制增活力。

　　 1、以市场客户为中心，改革内设管理机构。

　　一是对机关内设机构进行了业务及职能的优化整合，突出业务工作中的重中之重，将

“ ”信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来，设置资产风险管理中心，实行四专管

理工作机制，专司清收、处置、核销、保全之职。二是重视对公司业务的拓展，设立公司

业务部，将对公存款和信贷营销、信贷管理纳入到公司业务部统一协调管理，集中对外营

销公司及机构公司。三是将原存款部更名为个人金融业务部，专门负责储蓄存款及银行卡

营销、个人综合贷款营销及个人客户管理。四是注重将内控管理落到实处，设立会计结算

中心，将会计、出纳、储蓄基础工作、事后监督纳入统一管理。

　　 2、以加快业务发展为宗旨，创新用人机制。

　　一是在全行选拔了一批年轻有为的中层干部让位 6名，提拔 9名），充一担当重实线

“ ”任，优化了我行干部结构，增强了工作活力；二是提倡从管理看水平、以业务论英雄的

观念，靠工作赢得重视，靠业绩取得职位，靠作风巩固地位。

　　 3、以增加活力为核心，完善考核机制。

　　一是以实干、业绩为原则，调整和完善绩效工资考核办法，促进各项工作任务的完

成；二是对二次分配方案加进业务量的考核权重，鼓励员工多办快办业务，促进临柜人员

自觉提高业务技能，解决柜面服务效率低下问题；三是对聘任的客户经理直接进行绩效工

资考核，促进客户经理努力进行业务营销。

　　通过以上三大机制的改革创新，有效地解决了人气不足、员工无活力和中层干部结构

断层的问题，使干部结构得到优化，工作活力得到增强，出现人气旺盛的良好局面，为全

面超额完成各项工作目标任务奠定了坚实的基础。

　　二、坚定不移抓营销，争户揽存促发展。

　　 1、切实转变经营观念，积极开展全员营销和 XX “ ”活动。一是通过进行教育、十字行

风主题教育和管理方法的学习，促进了全员经营观念的转变。自3月底支行召开全员业务

营销动员大会以来，全行全员全方位业务营销的经营观念逐步确立，市场竞争意识逐步形

成，员工经营理念发生了根本转变：即由单一业务营销服务型向以客户为中心的综合服务

型转变，由纯粹完成计划任务向市场要份额转变。员工自觉营销的意识明显增强，尤其是

临柜人员变单一营销为综合营销，做到了两个结合：把营销与新业务品种和中间业务营销

相结合，把走出去营销与柜面营销、大堂经理营销相结合。二是召开全员客户经理动员大

会和客户经理聘任会暨客户经理例会等专题会议，让全员感受到了竞争的氛围和积极营

“ ” “ ” “销、争抢业务市场的紧迫形势，使全员由嘴难开、手懒伸的坐商行为，逐步向三

”勤（腿勤、嘴勤、手勤）的行商行为转变。三是为了推进工作，专门出台了劳动竞赛活

动的实施方案，明确专门的部门负责工作的推动、督促、监督、考核和管理。经过广泛动

员、全方位营销理念的确立及督办到位，工作取得实效。截止 12 月末，全员XX7X 户，余

额XX 万元；机关人员业余揽存2800 万元。

　　 2、落实六大增存措施，实施对公存款大会战。一是机制增存。继续深化客户经理考

评机制，将每位客户经理的对公存款及其他各项营销任务直接与工效挂钩，真正形成按劳

分配、任务自担、整体公关、多方突破的工作格局。二是增存。一方面督促全体客户经理

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银行年度总结（精选33篇）行年度篇银总结1　　20xx年度，支行始终以上级行的工作思路为导向，积极开展各项反假币工作，现将主要工作情况汇报如下：　　一、配合人行苍南县支行及苍南农村合作银行总行开展反假币宣传活动。　　在菜市场、学校、副食品商店等一些防伪设备较为简陋的公共场所，采取上门宣传的方式，提高广大群众的反假币意识。　　1““”“”、开展反假币进校园、反假币进市场、反假币进商场等系列活动。钱库支行选择特定的时期，如新学年开学、有影响力的大商场产品促销日、农村集市等，通过开展活动，向当地居民发放反假币宣传小册子和宣传单，以讲解、咨询等多种形式，向他们介绍识别假币的有关知识，增强他们对假币的识...

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