20xx年公司生产部年终总结(通用34篇)

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20xx 年公司生产部年终总结(通用 34 篇)
20xx 年公司生产部年终总结 篇 1
尊敬的蔡总、各位同事:
大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门__ 年工作
予以总结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将
迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和
各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公
司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,
同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的
多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸
索。截止__ 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四
层结构产品 3kk pcs .为到达客户产量和质量的要求,我部门合
理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,
为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库
良率达到 98% ,三四层产品入库良率达到 96%。我坚信只要每个
1
员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,
产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题
影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运
转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时
候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的
推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培,确保新进员
工的顺利进入岗位角色,做到基本轮换岗位工作,在这我要
感谢部 对员工的教育和 工程部 的技术培车间的各
,的力支持才始的我部门有了如今的良好面。
5全生产方面
在过去的一年里,我部门将全生产入生产日常管理工作
中,时做到各车间员工的教育监督排除车间
在的隐患。确保了生产车间的有运行。全年度未发生较
大的人体伤害和设备损坏
在的不足和对
生产部在过去的一年里虽然做了多的工作,也取得了一定
的成,但也还在较多的问题,要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
2
1)、员工质量意识淡泊前在一部员工上还在事不
关己漠然置之态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机
实产品质量好,不到位有大的关系
2)缺乏全员与质量管理理:我们缺乏是全员
与质量意,在我们计和没有品管的检下,有时候会出现
一个真空地带,班之间谁都谁都不管的面。而有的时
候在生产现场执行力不到位的现象
3)缺乏生产质量记录由于我部门全体计化以后,
瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个
制造中过程中,如完整记录产品过程质量状态尤要。虽然
这方面在步的善,但我们质量管理体系所要求的,我们
做,做我们所写我们做的还!
2、 人员管理方面
员工的精神紧张感缺乏,在这方面我们在划一下整
定完善的规章制度和培计划。实激励措施,不
的提高员工的数字,以适应企业以后发展要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在正常成
增加时,如工具损耗物料使用质量过,员工配及
浪费。导现象存在,要是员工节意识
。本部门将根据情况实施相应奖罚措施和节约能
成本的思想教育员工的节翁精神逐步的提高
三、 公司整体方面,我有一几点建
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摘要:

20xx年公司生产部年终总结(通用34篇)20xx年公司生产部年终总结篇1尊敬的蔡总、各位同事:大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门__年工作予以总结,请予审议:时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止__年12月12日共完成两成结构产品4...

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