医院策划顾问工作计划书
精品
免费
医院策划顾问工作计划书
1.完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。
2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。
3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内
容提出自己的见解和意见。
为了完成和达到以上 3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点：
1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx 医院的综合经营状态; 了解哈尔 滨市医疗
企业的综合经营状态。
2. 各个方面的信息和数据 行整理和分析，在 去客 劣 知的基 上，对 进 对过 观经营优 认 础
扬优弃劣，进一步实行开放式经营。
3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源。与
xx 医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。
4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，
并合理的 行 位 置和人 配置，并且按照既定的 售 略和宣 思路 有关人 行进 岗 设 员 销 战 传 对 员进
必要的指导性的培训。
5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场信息反
馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模
式.
6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。
7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目
标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的 解和建 ，以供其见 议
他部门参考。
8.让人们知道并了解 xx 医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出医疗优势
的重点医疗单位。
总结：品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统工程，但却是我国医疗
企业在新经济环境下的必由之路。我个人希望与 xx 医院的全体员工共同为 xx 医院美好的
明天而努力奋斗。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
医院策划顾问工作计划书 1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。 2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。 3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。 为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点： 1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态; 了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。 2.各个方面的信息和数据行整理和分析，在去客劣知的基上，对进对过观经营优认础扬优弃劣，进一步实行开放式经营。 3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：1 页
大小：37.13KB
格式：DOCX
时间：2024-07-08
