医院2024年护理工作计划（精选30篇）
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医院 2024 年护理工作计划（精选 30 篇）
医院 2024 年 理工作 划 篇护 计 1
20xx “ ” “年护理部按照 二甲 医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕 质
”量、安全、服务、管理、绩效 新标准开展工作，现将具体计划制定如下：
一、工作目标
1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学
化、规范化。
2. 强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、
专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。
4. “ ”坚持 以人为本 的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日
益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
二、工作指标
1. ≥基础护理合格率 90% 2. ≥专科护理合格率 90% 3. ≥分级护理合格率 90% 4. 危
≥重病人护理合格率 90% 5. 急救物品完好率 100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率 100% 7.
≥护理文书书写合格率 95% 8. ≥病人对护理工作的满意度 90% 9. “ ”三基 考核合格率
100%( ≥得分 90) 10. ≥护理技术操作合格率 90%(含中医操作) 11 “护理差错发生率 0” 、 压
“疮发生率 0” 12.医 弃物 理合格率疗废 处 100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达 100%
14 一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达 100% 15.健康宣教覆盖率 100% 16.健康
≥宣教成效率 95% 17. ≥优质护理服务覆盖率 50% 18. ≥责任制整体护理合格率 100% 。
三、具体措施
(一) 加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平
1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，
尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组
质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2.建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室检查、督
促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理
工作中的问题，提出整改措施。
3.提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内
—— ——容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员 护士长 护理部的
三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增加终末护理文书质量控制体系，强
调不合格的护理文书不归档。4.每月继续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工
作，加大对分级护理的督查，并作为核心检查项目，对危重及一级护理患者工作的落实，
要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体
征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导，以保证危重病
人的抢救及护理工作到位。
(二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质。
1、加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及
骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找出工
作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导，定期召
开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积
极向上工作氛围，有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期
分批参加省卫生厅护理管理培训班，提高护理管理队伍的能力。
2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中医技能技术
培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作能力，加强正确
指导护士的能力，从而使各科护理技能操作达到规范化。
3、护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织
理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性
技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。
4、根据护士分层培训计划，制定护士分层管理及考核手册。
5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论;科内每月
组织一次护理查房、一次教学查房。
6、加强专科护士培养，安排到省、市级医院进修学习。20xx 年拟安排护士进修，急
诊、手术室、供应室、糖尿病、脑病、微创外科等专科，加快专科护理建设和发展。
7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。
(三) 加强护理安全管理，不断提高安全意识。
1、落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。
2、严格执行(— —病区安全管理员 护士长 护理部)三级网络监控，认真执行查对制
“ ” “度，树立 三个意识 ，即自我保护意识、风险防范意识和防患未然意识，抓好 四个特
”殊，即特殊病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。
3、认真落实护理不良事件报告制度，病区护士长对发生的护理不良事件及时上报，
一般护理不良事件 3日内上报，严重护理不良事件 24 小时内上报护理部，不得漏报或隐
瞒不报。护理部对上报的护理不良事件及时组织讨论分析，提出防范对策。每年进行一次
全院安全管理知识讲座，不断提高护理人员安全意识。
4、认真落实患者身份识别制度，对手术、昏迷、神志不清、无自主能力的重症患者
“ ”要佩戴腕带，落实手术病人 六查十二对 制度，以提高患者识别的准确性。
5、加强患者院内各科转运途中安全管理，配备必要抢救器具，严格交接程序，做好
交接记录。
6、对于易发生意外伤害及不良事件如：压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等，
要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危险因素，及时正确使用床档、约束带、热
水袋等，加强巡视与护理，一旦发生压疮及意外伤害事件要立即采取紧急补救措施。
7、加强住院病人的管道护理与使用，规范管道标识，标明植入日期，妥善固定，保
持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，防止交叉感染。
医院 2024 年 理工作 划 篇护 计 2
医院 理部是光 的一年，我 得了全院先 科室 ，展望护辉 们获 进奖20xx 年我们更要再接
再厉，夺取更大的丰收。现制定 20xx 年全年工作计划。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心
全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培
训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神
好、深受患者欢迎的护理团队。
二、工作目标
1、工作质量指标：
①器械消毒合格率 100%
②抢救器械完好率100%
③ ≥基础护理合格率 90%
④ ≥整体护理开展 90%
⑤ ≥危重患者 理合格率护90%
⑥ ≥护理技术操作合格率 95%
⑦ ≤年褥疮发生数1%
⑧ ≥护理文件书写合格率 95%
⑨护理事故 0
⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。
2、护理服务：
① ≥患者对护理人员满意度 95%
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医院2024年护理工作计划（精选30篇）医院2024年理工作划篇护计1 20xx“”“年护理部按照二甲医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质”量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作，现将具体计划制定如下： 一、工作目标 1.健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。 2.强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。 3.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。 4.“”坚持以人为本的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
