医院2023工作计划（精选24篇）

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医院 2023 工作计划（精选 24 篇）

医院 2023 工作划篇计1

　　 20xx 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的 xx 大精神和

“新医改的政策，紧紧地围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就

”医境的活主，提高医的量，化医服，使医院提升一个新的水平、再登环动题疗质强疗务

新的台阶，一下是我院 20xx 年度工作计划：

　　 1、一步解放思想，深化改革，加快医院展的步伐。进发

　　真学、党的认组织习贯彻 xx 大会精神，与本院的情况相合起来，主议实际结动寻

求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰

苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。

　　 2、一步化管理、理机制，深化医院改革。进强顺

　　我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，

完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医

疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

　　 3、一步加重点科建，拓展范，打造特色科。进强专设业务围专

　　医院要生存、要展，要在争日益激烈的医市中立于不之地，必不断拓展发竞疗场败须

医范。医范的拓展，离不开特色科和重点科建。我下一步的重疗业务围疗业务围专专设们

点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服

务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

　　 4、一步加内涵建，重人才培养，提高核心争力。进强设视竞

　　 “ ”人是生力中最有决定意的力量。医院通近几年的引和培养，已有一批产义过进经拥

专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够

强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对

内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加

具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

　　 5、一步抓好医量，确保医安全，完善医服体系。进疗质疗疗务

　　 “ ”医量、医安全、医服体系是任何候都不可忽的系工程。疗质疗疗务时视统 20xx 年，

“ ” “ ” “ ”我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通

过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实

“ ” “ ”的医量高、社会价好的医院。疗质评龙头

　　 6、一步加整体伍建，全面提高工合素。进强队设员综质

　　 “医院要展，伍是关。以化医德提高技能着力点，医院将突出以人发队键强为继续为

”本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方

法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方

位的服。打造一支精神面貌好、工作能力、能适代展的工伍。优质务强够应时发员队

　　 7、一步加快信息化建程，管理科学化、代化。进设进实现现

　　采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然

选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我

待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代

化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。

　　我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推

动医院创新发展做出积极的努力!“ ”以更好、更快、更的展襄樊市的市民提供更强发为优

的服，我市医生事的展注入新的活力质务为疗卫业发 !

医院 2023 工作划篇计2

　　 20xx 年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，

坚持妇幼卫生工作方针，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市

，依科技做支撑，靠信塑形象，增自我展能力，提升保健医水平，依据一法两场诚强发疗

纲和全县妇幼卫生工作计划，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建设，实现

效益和社会效益双丰收；合我幼生工作，抓好医院三大管理，经济综县妇卫实际继续紧为

全女儿童提供意的医保健服。因此我院从出制定县妇满优质疗务实际发 20xx 年度妇幼保

健院工作计划。

　　一、工作划计

　　（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用

房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

　　（二）大力引进人才，补充后备力量。

　　（三）加强妇科设施管理。

　　（四）提升新生儿监护水平。

　　（五）完成化验室检验设备的更新及增设

　　二、工作目标

　　（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

　　（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

　　（三）加快医院信息化建设。

　　（四）提高妇幼卫生工作质量管理。

　　（五）改善医院内部环境。

　　（六）加强职工队伍建设。

　　三、具体要求

　　（一）临床医疗工作

　　 1、开展新技、新目。术项

　　 2、抓好三基三培和量控，确保医量安全。严训质监疗质

　　 3、落消毒隔离措施，控制院内感染的生。实发

　　（二）妇幼保健工作：

　　 1、加大健康教育宣力度，提高婚率。继续传检

　　 2、加两个系管理，降低孕和儿童死亡率。强统产妇

　　 3、巩固医院成果，提高母乳喂养率。爱婴

　　 4、开展幼保健新。妇业务

　　（三）行政管理工作：

　　 1、搞好医院文化建。设

　　 2、做好技人才的培养和引。专业术进

　　 3、加行建和医德教育。强风设

　　（四）后勤保卫工作

　　 1、加后勤管理，保障后勤供。强应

　　 2、逐步改善医院境。环

　　 3、加医院水、物理管理，防止境染。强污污处环污

　　 4、加安全管理，医院安全。强维护

　　四、主要措施

　　（一）行政管理

　　 1、真行党的幼生工作方，因地制宜施改革与新，抓好两个效认贯彻执妇卫针实创

益，保持医院稳步发展。

　　 2、加院科两管理，行争上和全聘任制。强级继续实竞岗员

　　 3、加医服量管工作，使服量一步提高。强疗务质监务质进

　　 4、信息系作用，搞好宣道和医保健信息管理。发挥统传报疗

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医院2023工作计划（精选24篇）医院2023工作划篇计1　　20xx年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的xx大精神和“新医改的政策，紧紧地围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就”医境的活主，提高医的量，化医服，使医院提升一个新的水平、再登环动题疗质强疗务新的台阶，一下是我院20xx年度工作计划：　　1、一步解放思想，深化改革，加快医院展的步伐。进发　　真学、党的认组织习贯彻xx大会精神，与本院的情况相合起来，主议实际结动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识...

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