工作中怎么样与上级有效沟通（通用30篇）

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工作中怎么样与上级有效沟通（通用 30 篇）

工作中怎么样与上级有效沟通篇 1

一、经常站在上级的立场看问题;

大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不

同。如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压

力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会

迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是，学会经常

同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟

通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。

二、真诚地接受批评，不犯三次过错;

既然犯错误不可能完全避免，那么，对待错误最好的办法

是：尽早发现错误并采取措施减少损失。应该尽早发现错误，并

及时采取措施减少损失要想在错误不可避免地到来之时尽早发现

错误，并及时采取措施以减少，首先必须有承认错误的勇气，坦

诚面对和正视错误。

错误和失败一旦成为事实，最重要的是正视。谭老师认为，

不能正视错误和失败，会使错误越来越严重，失去改正错误、挽

救损失的时机，在错误的道路上越走越远，导致无可挽回的败

局。史玉柱已经够大失败了吧?巨人倒下欠了近 3 亿，但是巨人就

是巨人，巨人就是永远有办法站起了!如果没有承认失败有站起了

的机会才怪!

三、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬;

作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的

权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。首先，对领导工作

上要支持、尊重和配合;其次，在生活上要关心;再次，在难题面

前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接

触矛盾，承担责任，排忧解难。

四、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌;

领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句

行话，“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多

人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。

本分是一种精神，本分是一种境界。本分就是全力以赴、专

注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐

得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能

在专业化道路上成为行业专家和权威。

因为热爱自己的企业和岗位，所以才会本分;因为赋予了自己

角色的意义和价值，所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界

的守望，所以才会做到极致。

五、对上级的询问有问必有答，而且清清楚楚;

现在，你已经按照计划开展工作了，那么，你应该留意自己

工作的进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，你

都应该及时向你的领导汇报，让领导知道你现在在干什么，取得

了什么成效，并及时听取领导的意见和建议。

六、对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步;

中国的领导喜欢揽权，再将权力自上而下分配。领导不论会

上会下如何大讲对你的信任，都是假的，都是有前提的：他实时

知道你在干什么。这样一则可以随时了解工作进度，如有偏差，

及时纠正;二则利于控制大局，保证工作按时按质按量完成。

中国的领导喜欢被下属追捧，喜欢有下属请示，我们就满足

他。

七、毫无怨言地接受任务;相信上级和群众的眼睛是雪亮的，心是

慈善的;

知名的沃尔玛商场要招考一名收银员，几经筛选，最后只剩

三位小姐有幸参加复试。复试由老板亲自主持，第一位小姐刚走

进老板办公室，老板便丢了一张百元钞票给她，并命令她到楼下

买包香烟。这位女孩心想，自己还未被正式录用，老板就颐指气

使地命令她做事，因而感到相当不满，更认为老板故意伤害她的

自尊心。因此，老板丢出来的钱，她连看都不看，便怒气冲冲地

掉头离开。她一边走，一边还气呼呼地咒骂：“哼，他凭什么支

使我，这份工作不要也罢!”

工作中怎么样与上级有效沟通篇 2

什么是有效沟通

所谓有效的沟通，是通过听、说、读、写等思维的载体，通

过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出

来，以促使对方接受。

有效沟通的条件有哪些

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摘要：

工作中怎么样与上级有效沟通（通用30篇）工作中怎么样与上级有效沟通篇1一、经常站在上级的立场看问题;大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是，学会经常同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。二、真诚地接受批评，不犯三次过错;既然犯错误不可能完全避免，那么，对待错误最好的办法是：尽早发现错误并采取措施减少损失。应该尽早发现错误，并及时采取措施减少损失要想在错误不可避免地到...

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