公司值班管理制度(精选7篇)

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公司值班管理制度(精选 7 篇)
公司值班管理制度 篇 1
1、项目中心实行全天候值班,24 小时为住户提供服务。各主
管、水电维修工中午和夜间在管理中心轮流值班。
2、中午值班时间为 11:30—14:00,由一名主管及两名水电维
修工负责。
3、夜间值班一名水电维修工负责。
4、值班主管负责夜间和中午事务的全面管理,并做好值班记录,
填写《主管值班日记》;事务助理在值班期间负责接听电话和填
写《夜间(中午)值班登记表》;水电维修工负责水电维修。
5、夜间值班期间,值班主管负责对夜间各值班岗位的检查与监
督,每晚于 21:00、1:00、4:00 开始对各岗位检查三次,并填
写《值班主管夜间查岗记录表》。
6、夜间(中午)值班期间如遇不能及时处理的投诉、委托、维修
问题(非应急情况),则应在第二天 8:30—14:30 由事务助理
根据《管理中心夜间(中午)值班登记表》所登记的情况,填写
《夜间(中午)遗留问题登记表》,并交相应责任部门处理,具
体操作可参照《管理中心工作手册》中的"夜间(中午)遗留问题
处理规程执行。
1
公司值班管理制度 篇 2
第一条、总台及各楼层值班小姐,统称总办文员。
第二条、总办文员上班须着工作装、化淡妆。
第三条、总办文员要按以下程序工作:8:15 到公司,穿工
作服,检查打卡机,挂领导值班牌,开空调机(夏天):8:20,
站立迎候员工上班,主动递送卡片:8:30 收卡。由公司派车接
送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以
迟到论,但要注明原因。
第四条、总办文员对待员工或其他客人,要礼貌大方,热情
周到,对来访高层领导的客人,要问清事先有无预约,并主动通
知被找领导;
客人到领导办公室后,应主动递送茶水;
客人离开后,应及时收拾茶杯。
第五条、各楼层的文员,应视本楼层的具体情况,参照总台
的工作程序做好工作。文员要保持会议室的整洁,早晚各检查一
次。会议室开会时,应事先做好清洁工作,并主动给参加会议的
人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。
第六条、值班文员应推迟 30 分钟下班,各楼层文员下班前应
先关好空调整机并检查各办公室,发现有人时,应门关
,做到人离灯灭。如有员工因工作要须加班时,要知其
离开时通知总台。天值班的总台文员,应在员工下班后巡逻
楼层,全后,方可离开。
2
条、总办文员违反本制度或其他与其本工作相关的工
作制度的,视情批评,或处 50 以上、100 以下
屡教的,扣除当月奖金直至予辞退处理。
公司值班管理制度 篇 3
实做好分中心节假日期间全保工作,提高处理应急
潜力订节假日值班制度。
一、值班管理
(一)分中心节假日值班归口办公室管理,由办公室负责编排节
日值班表。
(二)分中心节假日值班采取电话值班和现值班相结的办
。电话值班由班子成员或办公室负责人任;现值班由一名
中层部和一名工(或保任。
(三)分中心节假日值班人员原则上以“七科一室”顺序轮
(四)分中心节假日值班报警系统由办公室指定一名天值班人
员负责。
二、值班
(一)现值班
1、负责结服务大和两楼办公区域安视(上午一次,下午
一次),做好视记录。
2、发现消防隐患设备故障等先在第一时间通知物业
班维修人员到,并办公室值班联系人。
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摘要:

公司值班管理制度(精选7篇)公司值班管理制度篇11、项目中心实行全天候值班,24小时为住户提供服务。各主管、水电维修工中午和夜间在管理中心轮流值班。2、中午值班时间为11:30—14:00,由一名主管及两名水电维修工负责。3、夜间值班一名水电维修工负责。4、值班主管负责夜间和中午事务的全面管理,并做好值班记录,填写《主管值班日记》;事务助理在值班期间负责接听电话和填写《夜间(中午)值班登记表》;水电维修工负责水电维修。5、夜间值班期间,值班主管负责对夜间各值班岗位的检查与监督,每晚于21:00、1:00、4:00开始对各岗位检查三次,并填写《值班主管夜间查岗记录表》。6、夜间(中午)值班期间如...

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