精选医院工作计划合集（精选35篇）
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精选医院工作计划合集（精选 35 篇）
精 医院工作 划合集 篇选 计 1
根据 11 年的经营形式，对 11 年做如下打算：
一、全年任务指标的确定
根据 11 年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定 11 年总经营指标 400 万。具体
分解如下：电话营销（咨询部）200 万网 （网 部）络营销 络 100 万关系 （医 部）营销 护 60
万市 （市 部）场营销 场 40 万
围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行
量化管理、按月考核机制。建立奖励机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。
二、营销渠道的拓展与完善
1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，根据阅读群体制
定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为
主。
具体方式 ：合肥晚 每周二、四半通 固定 投放。以除 目 主，美体广告为 报 栏 时间 皱项 为
采用入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不
固定时间投放。严格审核媒体价格，严格控制报媒广告费用。
2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道，我们目前起步
晚、步子慢。网络销售人员、技术及投入均不足。11 年将积极开展百度关键词竞价排名、
尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美容论坛，力争
涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员，并通过积极、持续的培训来提
高网络销售技巧。
3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱，需花大力
气、多途径整改。
（1） 医 人 重医 售的固有 念，在保 医 量和医 安全的前转变 护 员传统 疗轻销 观 证 疗质 疗
提下，积极的多途径的对顾客展开销售行为。
（2）提高医 整体服 量，把高 效的服 穿到医 活 中去。以朋友的心护 务质 质优 务贯 疗 动
态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。
（3）加 医 人 售技巧的培 与学 ，通 不 断的 售技能培 、 士与咨强 护 员销 训 习 过 间 销 训 护
询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。
4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针
对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等，积极深入其中挖掘客户资源。力争使
每人都能担指标、每人都能出业绩。
5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引
更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准
——备。大学生及上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式 dm 直投
杂志。
6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活
动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及项目推
广目标，达到权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以达到更多的吸引消费者。
三、建立规范化的日常工作流程完善部门分工明晰个人岗位职责
1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转，使日常
工作有据可循，避免打乱仗、乱打仗的混乱局面，同时缓解术前术后间可能出现的矛盾及
问题。营造咨询与医疗间的活跃氛围。
2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、各个人各施其职、各
尽其责。特别是要明确中高层管理人员的岗位职责、强化量化考核机制，对考核不合格者
坚决停职停岗。
3、从上至下逐步实行竞争上岗机制。对有能力的员工可破格任用，对无能力的人坚
决实行待岗、下岗。
四、加强人力资源队伍建设
1、积极引进高质量、高素质的各部门人才，对各部门现有员工进行针对性、系统性
培训，同时制定培训计划和编写培训课件，突出思维。
2、着重加强咨询师队伍建设，通过外请高资历咨询老师培训、内部自我学习总结经
等多途径来努力提高咨 的咨 能力及技巧。验 询师询
3、按星级饭店标准，强化全体员工的接待素质及基本礼仪，从而提高医院整体形
象。
20xx 年医院健康教育工作计划 20xx 年医院企划部工作计划 20xx 年医院工作计划 20xx
年医院医教科工作计划 20xx 年妇产科护理工作计划医院企划主任工作思路20xx 年医院护
理工作计划 20xx 年护理工作计划
4、采取多项员工福利措施，建立更加良好的人员激励机制，全面调动员工的工作积
极性和对企业的忠诚度，最大限度的开发各人的工作潜能。
以上总结计划将是一个承前启后的纲领性文件。总结过去更是为了激发未来，在新的
一年里随着以上计划的逐步实施，希望各部门、各个人按照11 年计划认真、切实、高效
的完成自身工作指标，努力拿下年 400 万的 售 。销 业绩
精 医院工作 划合集 篇选 计 2
健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。
“ ”健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。这是__大 告中有关健康的表述，报
也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健
康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展
的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。
一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创建工作的
一项重要内容，不仅关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。为了不
断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质
量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况，现制定 20xx 年医院健康促进工作计划
如下。
1、在主管院长的领导下，发挥健康促进委员会的作用，落实各项健康政策，加大管
理力度，通过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个
促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识，掌握的健康的技
能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定 20xx—20xx 年医院健康促进工作规划；把落实《中国公民健康素养》及医务
人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题，掌握
传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作的重点任务。
3、调整、落实健康教育宣传网络，充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗
工作，有针对性地开展健康教育健康促进活动。
4、依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻炼的自觉性，通过健康讲座
提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。
5、积极参与社区健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐社
区，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。
6、制定健康教育经费的使用计划，争取院领导对健康教育健康促进工作的支持，落
实必要的健康教育活动经费。
每季度召开健康教育宣传员工作例会。
1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划，有小结，有条有理工作规范。
2、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领导重视、积极参与，宣传员
落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康促进工
作的开展。
3、依据《北京市健康促进医院工作考核标准》、《东城区20xx 年健康教育与健康促
进工作要点》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准，将健康促进工作纳入医疗管
理规划中，加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。
4、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议，利用院周会有效地向全院职工
传达健康促进的新信息。
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精选医院工作计划合集（精选35篇）精医院工作划合集篇选计1 根据11年的经营形式，对11年做如下打算： 一、全年任务指标的确定 根据11年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定11年总经营指标400万。具体分解如下：电话营销（咨询部）200万网（网部）络营销络100万关系（医部）营销护60万市（市部）场营销场40万 围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行量化管理、按月考核机制。建立奖励机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。 二、营销渠道的拓展与完善 1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚...
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作者：文海小编2
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