对口支援医师个人总结（精选34篇）
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对口支援医师个人总结（精选 34 篇）
对口支援医师个人总结 篇 1
根据自治区卫生厅《关于印发 20xx 年 Gx 万名医师支援农村
卫生工程项目执行方案的通知》（x 卫医［20xx］31 号）文件，
指定我院作为 NN 市第一人民医院的受援医院之一，我院领导班子
十分重视，立即成立受援项目领导小组，由当时的医院负责人
WEQ 副院长任组长，并指定 ERD 副院长作为该项目负责人，医务
科、护理部、信息科、财务科、总务科等职能管理科室均参与该
项目领导小组并具体负责实施，根据文件精神，经与 NN 市第一人
民医院初步磋商，达成了以下受援意向：
1、通过 NN 市第一人民医院为期三年的援助和指导，我院将更加
完善各项管理制度和流程，使我院的综合管理水平再上一个新台
阶。
2、结合我院的具体条件，引进 NN 市第一人民医院的部分成熟技
术，开展我院的新业务和新技术，使我院的业务收入及各种质量
体系进一步提高。
3、通过轮派人员到 NN 市第一人民医院进修学习及安排派驻人员
对我院相关科室人员进行专题培训，使我院医师、医技、护理人
员的技术水平得到整体提高。
4、有条件的科室将在 NN 市第一人民医院专家的指导下开展科
研，或承接该院的部份课题内容。
1
20xx 年 4 月 9 日，NN 市第一人民医院院长 QAZ、党委书记
ZSA、党办主任 WSA、医务部主任 WER、护理部主任 YHG、医教科副
科长 PLO 一行来到我院，与我院领导班子及相关职能部门负责人
进行就对口支援诸多事宜进行座谈，并签署了对口支援协议书。
同一天，RFV 等第一批 5 名医、护专家进驻我院，开始了对口支援
的实施。
20xx 年 10 月 13 日，第一批支援专家期满返回，第二批 5 名
专家到达我院，继续实施对口支援项目。10 名专家在我院支援期
间，截止到 12 月 30 日，共举行学术讲座 5 次，培训人数1210 人
次，开展教学查房 23 次，手术示教 11 次，开展新技术新业务 2
项，会诊及疑难病例讨论 16次，开展手术45例，诊疗病人880
人次，对我院业务水平的提升起到了巨大的作用。同时，NN 市第
一人民医院赠与我院骨科专用床 15 张，缓解了我院骨科专用床严
重不足的问题。
依照双方协议，NN 市第一人民医院免费接受了我院选送的第
一批 6名医、护人员进修骨科、儿科、ICU、内科等专业，为我院
培养了部份急需人才。
20xx 年，NN 市第一人民医院继续对我院进行对口支援，共有
10 名医师、技师及护士来我院工作，在支援期间，共开展教学查
房36次，进行疑难病例会诊讨论 21 次，手术示教 12 次，优质护
士示教 3 次，接受我院进修护士2 人，对我院的医疗护士技术的
提升以及对我院优质护理活动的开展起到了指导作用。
2
20xx 年，NN 市第一人民医院共有 15 名医师、技师及护士来
我院开展对口支援工作，共开展小型学术讲座 17次，培训各类人
员 337人，大型学术讲座 3 次，共培训医务人员 1855 人次，接收
我院医务人员进修 4 人，诊疗病人 2683 人，开展手术52例，会
诊及疑难病例讨论 62 次，口腔科朱仕煜医师为我院口腔科开展新
技术种牙术 1 项，另外 NN 市第一人民医院还免费为我院培训参加
执业医师考生 19 人，为我院培养后备人才起到了重要贡献。
在落实《Gx 万名医师支援农村卫生工程项目》第一周期的 3
年时间里，在 NN 市第一人民医院各类专家的指导下，我院的业务
数量和业务水平都得到了极大的提升，门诊量从20xx 年的 199670
人次提高到 20xx 年的 250714 人次，出院人次从20xx 年的 18484
人次提高到 20xx 年的 24581 人次，住院手术例数从 20xx 年的
5233 例提高到 20xx 年的 8446 例，病床使用率从 94.2%提高到
20xx 年的 101.5%，危重病人抢救成功率从 20xx 年的 84%提高到
20xx 年的 88.7%。随着病人信任度的提高，业务收入也稳步提
升，医院业务收入从20xx 年的 11240.60 万元提高到了 20xx 年的
18002.37万元。
在 NN 市第一人民医院的帮助下，我院有 3 名医师参加了骨干
医师培训，回到科室后都挑了大樑，成了科室的业务骨干。
我院在 NN 市第一人民医院的支援下，修改完善了各项制度，
特别是在医院感染方面，在该院专家的`指导下，走上了制度化管
理的模式各职能管理部门运行良好。
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摘要：
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对口支援医师个人总结（精选34篇）对口支援医师个人总结篇1根据自治区卫生厅《关于印发20xx年Gx万名医师支援农村卫生工程项目执行方案的通知》（x卫医［20xx］31号）文件，指定我院作为NN市第一人民医院的受援医院之一，我院领导班子十分重视，立即成立受援项目领导小组，由当时的医院负责人WEQ副院长任组长，并指定ERD副院长作为该项目负责人，医务科、护理部、信息科、财务科、总务科等职能管理科室均参与该项目领导小组并具体负责实施，根据文件精神，经与NN市第一人民医院初步磋商，达成了以下受援意向：1、通过NN市第一人民医院为期三年的援助和指导，我院将更加完善各项管理制度和流程，使我院的综合管理水平...
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作者：littere...
分类：工作总结
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