关于医院工作计划合集(精选34篇)

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关于医院工作计划合集(精选 34 篇)
关于医院工作 划合集 篇1
    根据 11 年的经营形式,对 11 年做如下打算:
    一、全年任务指标的确定
    根据 11 年经营形式及现有销售人员和营销通路,确定 11 年总经营指标 400 万。具体
分解如下:电话营销(咨询部)200 万网 (网 部)络营销 络 100 万关系 (医 部)营销 护 60
万市 (市 部)场营销 场 40
    围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人、每月、每周,实行
量化管理、按月考核机制。建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。
    二、营销渠道的拓展与完善
    1、继续平面媒体的广告投放:选择合肥晚报、新安晚报组合投放,根据阅读群体制
定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为
主。
    具体方式 :合肥晚 每周二、四半通 固定 投放。以除 目 主,美体广告 时间 皱项 为
采用入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主,夹以活动推广广告,不
固定时间投放。严格审核媒体价格,严格控制报媒广告费用。
    2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道,我们目前起步
晚、步子慢。网络销售人员、技术及投入均不足。11 年将积极开展百度关键词竞价排名、
尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美容论坛,力争
涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员,并通过积极、持续的培训来提
高网络销售技巧。
    3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱,需花大力
气、多途径整改。
    1 医 人 重医 售的固有 念,在保 医 量和医 安全的前转变 护 员传统 疗轻销 证 疗质
提下,积极的多途径的对顾客展开销售行为。
    2)提高医 整体服 量,把高 效的服 穿到医 活 中去。以朋友的心护 务质 质优 务贯 疗
态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。
    3)加 医 人 售技巧的培 与学 ,通 不 断的 售技能培 、 士与咨强 护 员销 过 间 训 护
询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。
    4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案,要求全院全体员工针
对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等,积极挖掘资源。力争使
每人都能担指标、每人都能出
    5一步拓媒体。目前我们选择的媒体比较一,应拓媒体投放形式,以吸引
多的费群体,增加诊经济收入。开展广公交车的媒体考并做相应投放
——。大学生及上班族是颜面部的重要费群体,拟在这个群体中选择推广方式 dm 直投
杂志
    6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、比活
动、竟猜活动、术会等形式,相关单位共举办业形及项目推
广目标,权威性与专家性的有机统一,增加可信度,以多的吸引消
    、建立规范化的日常工作流程完善部分工明晰个人岗位职
    1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范转,使日常
工作有据可循避免乱仗混乱局面,同时解术前术后间可能出现的矛盾
问题。营咨询与医疗间的活跃氛围。
    2、通过建立完善的部分工和确的个人岗位职使各个人各施其职
尽其责。特别是确中高管理人员的岗位职责、强化量化考核机制,对考核不合格
坚决停职停岗。
    3下逐步实行竞争上岗机制。对有力的员工可破格任用,对无能力的人
实行待岗、下岗。
    、加强人力资源队伍
    1、积极引进高质量、高质的,对现有员工行针对性、系统性
培训,同时制定培训计划和编写培训课件突出思维
    2重加强咨询师队伍,通过外请高资咨询老师培训、习总
等多途径来努力提高咨 的咨 能力及技巧。验 询
    3、按星级饭店,强化全体员工的接待质及基本礼仪从而提高医院整体形
象。
    20xx 年医院健康教育工作计划 20xx 年医院划部工作计划 20xx 年医院工作计划 20xx
年医院医教科工作计划 20xx 妇产科护理工作计划医院划主任工作20xx 年医院护
理工作计划 20xx 年护理工作计划
    4、采多项员工措施,建立良好的人员励机制,全面动员工的工作积
极性和对业的忠诚度,度的开发人的工作潜能
    以上总计划将一个后的纲领文件。总去更是了激来,新的
一年里随着以上计划的逐步实希望各个人按11 年计划认真实、高效
的完成自身工作指标,下年 400 万的 售 销 业
关于医院工作 划合集 篇2
    健康是人人应当享有的基本权利,是社步的重要标潜在的动力。
    “ 健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福这是__大 告中有关健康的表述,
也是第次从党的指导纲领健康地位它反映了党政府把保护和促进人们的
作为重要的民生,同时也反映出,人们的健康幸福但是社步、经发展
最终目标,也是社步和经发展的重要条件
    以来,医院是健康教育健康促进的重要场所。健康教育是神文明创建工作的
一项重要容,不关系到广大工的健康关系到项工作的正常开展。为
提高工的健康意识文明活、科学饮食,不提高健康水平和活质
量,根据上主管部的要求和我院的实际情况,现制定 20xx 年医院健康促进工作计划
如下。
    1主管院领导下,发挥健康促进委员会的作用,健康政策,加大管
理力度,通过各职能的积极合,动员全院工积极与,全院上下力营一个
促进健康良好环境使广大工及诊、人不增加健康知识掌握健康的技
,建立有健康活方式。
    2、制定 20xx—20xx 年医院健康促进工作;把落中国公民健康素养》及医务
人员控为重公共卫生的大环境、关注健康食品安全等方面的热点掌握
染病控动态,健康教育健康促进工作的重任务。
    3整、健康教育宣传网络,传网络人员的积极性,临床医疗
工作,有针对性开展健康教育健康促进活动。
    4依托工会开展娱、体活动,推动与体育锻炼自觉性,通过健康讲座
提高健康知识健康意识促进健康干预活动的开展。
    5、积极社区健康促进工作,传播健康知识预防疾病知识建和谐社
,做到人人重视健康,人人讲健康,人人健康的体
    6、制定健康教育经费的使用计划,争领导健康教育健康促进工作的持,
要的健康教育活动经费。
    每季度健康教育宣传员工作会。
    1健康教育健康促进工作每季度有计划,有,有有理工作规范
    2、做健康教育宣传员的整工作,做到院、科领导、积极与,传员
实、责。分发挥健康教育网络的作用,层层深入,合作,推动健康促进
作的开展。
    3北京健康促进医院工作考核标准》东城20xx 健康教育健康促
工作要点》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标,将健康促进工作入医疗管
划中,加强医疗部及行管理部健康促进工作的与指监督和管理力度。
    4、定期召健康促进委员会及健康教育宣传员会,利用院周会有效全院
达健康促进的新

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摘要:

关于医院工作计划合集(精选34篇)关于医院工作划合集篇计1  根据11年的经营形式,对11年做如下打算:  一、全年任务指标的确定  根据11年经营形式及现有销售人员和营销通路,确定11年总经营指标400万。具体分解如下:电话营销(咨询部)200万网(网部)络营销络100万关系(医部)营销护60万市(市部)场营销场40万  围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人、每月、每周,实行量化管理、按月考核机制。建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。  二、营销渠道的拓展与完善  1、继续平面媒体的广告投放:选择合肥晚报、新安晚报组合投放,根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚...

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