关于医院工作计划（精选33篇）
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关于医院工作计划（精选 33 篇）
关于医院工作 划 篇计1
为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健
“ ”康为核心， 儿童优先、母亲安全 为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳
喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特
制定工作计划如下：
一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果
1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工
作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院
的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院
工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康
教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理
1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质
控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用
状态，功能良好。在保证母婴安
全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，
坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后 30 分钟皮肤接触，早吸吮率
达90%以上，24 小时母婴同室率达 95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的
医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂
养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管
理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内
容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教
育知识，每周授大课一次，滚动循环。授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有
角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松
掌握母乳喂养知识。
关于医院工作 划 篇计2
“ ”护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说 三分治疗，七分护理 这句话
虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对患者的健康做出了积
“ ”极贡献，从而受到社会的尊敬，被誉为白衣天使 。
20xx “ “ ”年上海江东医院坚持把 以 病人为中心 人文护理理念融入更多实际具体的'工作
“ ”细节。管理形式上追求 以病人需求为服务导向业务上注重知识更新积极吸纳多学科知
识，队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护
理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计
划：
一、加强护士在职教育。
1、定期组织护士授课
强化相关知识的学习掌握。实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑
难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2、强化学习意识
“ ”重点加强对护士的考核。护理部计划以强化 三基 护理知识及专科技能训练为主，由
高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入
个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3、使年轻护理人员理论与实践相结合
做好聘用护士的轮转工作。掌握多学科知识和能力。
4、有计划的选送部分护士外出学习
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点。
做到重点交待、重点跟班，切实做好护理安全管理工作。
1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。减少医疗
纠纷和隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病
人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强
监督和管理。
4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。
都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分
析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及
个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念。
“ ”增强工作责任心，培养护理人员树立 以病人为中心观念。
1、护理部继续加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为
第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意
识，质量意识，安全意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使
护理质量提高，确保护理工作安全、有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人
的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生意见及时的提
出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正
“的主动服务。把 用心服务。
2”、注重收集护理服务需求信息。创造感动服务理念运用到实际工作中。
3严格执行查对制度。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职
业形象。
四、护理各项指标完成目标
1、基础护理合格率 100%
2、急救物品完好率达 100%
3≥、护理文件书写合格率 90%
4“、护理人员 三基考核合格率达 100%
5、一人一针一管一用灭菌合格率达 100%
6、常规器械消毒灭菌合格率 100%
7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达 100%
关于医院工作 划 篇计3
1.继续落实卫生部6项行业规范，工作重点是把供给室改建工作，执行灭菌物品集中
治理，使消毒供给中心评价到达规范。
2.增强院感治理常识培训：依据省院感治理委员会的要求，重点科室的医务人员必需
承受省级院感常识专业培训。因而，在本年的工作中，将派 ICU、妇产科、查验科等科室
的医务人员参与省级院感培训。
3.开展目的性监测：重生儿病院传染的监测、细菌耐药性监测、呼吸机相关肺炎的监
测、ICU 中心静脉压管传染的监测、留置导尿管传染的监测。经过目的性监测，实时发现
传染的缘由，采取响应的办法，避免病院传染的爆发盛行。
4.继续做好情况、物表、医务人员手的监测;无菌物品、灭菌剂、运用中消毒剂、高
压灭菌器等物品的监测。
5.继续做好重点科室的院感治理：增强敌手术室、人工肾、内窥镜、口腔科等重点科
室的院感治理，按期或不按期下科室进行院感质量检查和督导。
标签： #工作计划
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关于医院工作计划（精选33篇）关于医院工作划篇计1 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健“”康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 ...
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作者：文海小编2
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时间：2024-07-08
