2024医院年度工作计划以及安排（通用32篇）

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2024 医院年度工作计划以及安排（通用 32 篇）

2024 医院年度工作划以及安排篇计1

　　一、落实基本公共卫生服务规范

　　 1、建立慢病基础信息管理系统。各区县要认真做好基本公共卫生慢病项目月报工

作，对基层上报的报表进行审核，于每月 2日前各区县将上一月慢病工作开展情况上报市

疾控中心。

　　 2、规范做好慢病筛查工作。各区县要督导所辖社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院

利用建立居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式，早期发现高血压、糖尿病患

者，提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

　　 3、主动开展各项干预服务工作。加强慢病高危人群的健康管理，定期监测危险因素

水平，高危人群每半年测量血压 1次，每年检测空腹血糖 1次，同时对其进行合理膳食、

适当运动、控烟限酒等生活方式的干预指导，不断调整干预强度，必要时进行药物预防。

　　加强高血压、糖尿病患者的社区、乡镇随访管理，每年定期随访行为干预和治疗指导

不少于 4次，以提高规范管理率和控制率。高血压、糖尿病规范管理率分别不低于 80%，

血压、血糖控制率分别不低于 30%、25%，提高高血压、糖尿病患者的自我管理知识和技

能。

　　完成 20__年卫生局下达的高血压、糖尿病患者指标数。

　　 4、大力推进健康教育与健康促进行动。区县要加强慢病防控健康教育和健康促进工

作，采取多种形式，利用各种慢性病预防控制相关的健康主题日，开展相关主题活动。定

期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣传，普及社区居民高血压、糖尿病防治知

识，控制各种危险因素，提高人群健康意识。

　　 5、扎实做好评估诊断工作。社区、乡镇应完成社区卫生与健康年度报告工作。各区

县疾控中心要完成慢病的社区诊断工作，上报市疾控中心。

　　二、积极创建慢性非传染性疾病综合防控示范区

　　根据《慢性非传染性疾病综合防控示范区工作指导方案》的精神，为推动我市慢病防

控示范区建，形成示范和效，今年在王益区开展慢病防控示范区建工作，其它设带动应创

区县也要做好创建前准备工作。市疾控中心将按照指导方案的要求，定期对示范创建工作

进行督导检查。

　　三、全面启动全民健康生活方式行动

　　为进一步推动全民健康生活方式的深入开展，根据铜川市《全民健康生活方式行动方

案》的要求，各区县要结合本地实际情况，积极开展示范单位、示范社区、示范食堂/餐

厅的创建工作，积累经验，不断扩大创建示范的种类和覆盖的范围，将全民健康生活方式

行动逐步推向深入。同时做好全民健康生活方式的信息收集上报工作。

　　四、强化慢病防治人员业务培训

　　为了加强我市慢病防控工作队伍建设，按照《慢病预防控制工作规范》、《慢性非传

染性疾病综合防控示范区工作指导方案》的要求，建立定期逐级指导和培训制度，区县疾

控中心基医生机构技指和培每年不少于对层疗卫术导训4次，医疗机构对基层医疗卫生机

构技术指导和培训每年不少于 4次。各级慢病防治人员接受省市培训每年不少于 2次。

　　五、组织开展工作督导评估

　　为了不断提高我市慢病防控工作质量，及时发现和纠正工作中存在的问题，各区县疾

控中心要定期、社区医生机构的对乡镇疗卫 .慢病防治工作进行考核评估和督导检查，市

疾控中心每半年区督一次，并将督意及反被督位。对县导导见时馈给导单

2024 医院年度工作划以及安排篇计2

　　为了进一步贯彻落实卫生部《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》，促进我院医

院感染管理工作，确保医疗质量和医疗安全，按照医院感染管理委员会的工作职责和20__

年初工作计划，在医院党政的领导下，依靠全院职工的通力合作，开展了一列的工作，现

总结如下：

　　一、加强管理，健全各项规章制度：

　　 1、我院党政领导十分重视医院感染管理工作，由分管院长直接担任医院感染管理委

员会主任，并将此项工作列入议事日程，纳入综合目标管理的内容和全年工作计划中。认

真做到了预防和控制医院感染三级管理，使预防和控制医院感染管理工作进入规范化管

理。

　　 2、根据医院分级管理和卫生部《医院感染管理规范》的要求，医院感染委员会制定

了预防和控制医院感染的各项规章制度下发各科，各感染小组认真组织学习实施。

　　 3、根据《医院感染管理规范》、《传染病防治法》、《消毒管理办法》以及医院感

染管理的其它有关规定，结合我院实际，年初制定了《医院感染管理委员会预防和控制医

院感染20__工作计划》，并以文件的形式下发全院各医院感染管理小组。各医院感染管理

小组则结合科室情况，制定了各科室管理小组工作计划，并对一年的工作进行了总结，各

科室配有质控管理人员，因此，我院医院感染管理三级网络能始终有序的良性运行，发挥

了积极的作用。

　　 4、医院感染管理委员会根据工作需要及时召开不定期会议，通报存在的主要问题，

积极查找隐患，及时制定并落实改进措施。全年共召开会议 10 次，每次会议主题明确，

内容充实，具体，及时，记录完整，体现了医院感染管理委员会在认真履行职能，实现工

作目标，强化医院感染管理工作中发挥了重要作用。

　　 5、医院各感染管理小组组织科室人员学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规

范》、《传染病防治法》等内容的知识。

　　二、认真履行医院感染管理委员会工作职能，各项管理规范到位，积极协调解决有关

医院感染管理方面的重大事项，提出改进工作的具体措施：

　　 1、制定我院医院感染综合监测方法，由医院感染管理专职人员坚持对每日出院病历

检查，做好感染病例的个案登记和统计，每月进行医院感染监测分析，及时提出院科两级

医院感染重点，及时反馈到各感染管理小组，全年共出简报4期，使医院感染管理工作能

保持连续，目标明确，重点突出，责任落实，防范有效的特点。

　　 2、为保证我院各科消毒工作质量，医院感染管理委员会

　　切实加强了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，所进行的各项消毒工

“ ” “作分别如实登记在医院感染管理委员会制定发放的空气消毒情况、科室消毒工作情

” “ ” “ ”况、消毒液更换情况、一次性医疗用品毁形消毒情况四种专项登记本上。各科记录

完整、及、真。医院感染管理委会成常深入科室消毒管理情况，及时实员员经检查时发现

消毒工作中存在的问题，并提出改进措施。确保了消毒质量，减少了发生医院感染的隐

患。

　　 3、全院严格执行各项无菌技术操作，各科注射一律执行一人一针一管一用一消毒的

原则。凡能高压蒸汽灭菌的物品一律采用高压蒸汽灭菌。

　　 4、坚持做好各科预防性终末消毒。加强了重点区域如手术室、产婴室、ICU 病房、供

应室、血库等区域的消毒管理，强化了发热门诊、肠道门诊、隔离病房等的消毒隔离工

作，有效地扼制了医院交叉感染的传播。

　　 5“ ”、严格执行输血工作三统一规定。

　　 6、加强一次性医疗用品管理，要求五证齐全，从查验证件、进货、贮存、发放、使

用、回收等均规范化管理，用后立刻毁形消毒由供应室统一回收，核数实发，做好各种登

记工作。确保了我院使用一次性医疗用品的安全使用。

　　 7、加强了医疗废物的管理：

　　（1）、制定了医物收集、回收、管理等各章制度，各科的医物由各科疗废项规疗废

收集，专人每天下科回收，并做好登记工作，及时进行焚烧处理。

　　（2）、加了一次性血袋回收管理工作，科室使用后填写回收，人下科收强输单专

集，并双方签字，防保科每月进行查对，严防了血袋外流。

　　（3）、重医院水、物的排放理工作，人全院水、物的消毒理视污污处专负责污污处

工作，由环保部门监测达标排放。搞好了各种医疗废物的管理，最大限度地控制了由于该

类工作不善带来的医院感染隐患。

　　 8、加强了全院清洁卫生管理：根据现代医院的卫生环境概念和管理标准，医院感染

管理委员会配合其它相关部门，拟定了清洁卫生管理的标准、要求、奖惩制度。每月由医

院感染管理办公室派人参加定期、不定期的全院清洁卫生检查。对检查情况进行考核评

“ ”分，与清洁工工资挂钩。重视院区内的除四害工作，常年备有消杀药剂，尤其在滋生繁

殖季节，常抓不懈。做到垃圾日产日清，生活垃圾与医用垃圾尽可能分装处理，传染病人

的分泌物、排泄物，医院特殊废弃物以及废血、血液污染物品、病区污水等均进行无害化

处理。病室坚持湿式扫床、扫地。无菌区、清洁区、污染区、厕所卫生用具分开使用，使

用后清洁、消毒。最大限度地控制由于该类工作缺陷带来的医院感染隐患。

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2024医院年度工作计划以及安排（通用32篇）2024医院年度工作划以及安排篇计1　　一、落实基本公共卫生服务规范　　1、建立慢病基础信息管理系统。各区县要认真做好基本公共卫生慢病项目月报工作，对基层上报的报表进行审核，于每月2日前各区县将上一月慢病工作开展情况上报市疾控中心。　　2、规范做好慢病筛查工作。各区县要督导所辖社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院利用建立居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式，早期发现高血压、糖尿病患者，提高高血压、糖尿病的早诊率排治率。　　3、主动开展各项干预服务工作。加强慢病高危人群的健康管理，定期监测危险因素水平，高危人群每半年测量血压1次，每年检测空腹血...

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