2024年医院整体工作计划范文（精选35篇）
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2024 年医院整体工作计划范文（精选 35 篇）
2024 年医院整体工作 划范文 篇计1
又到了年终岁末，xx 医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了
很好的业绩，在这个基础上，医院经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比 xx
年月平均收入增加约 30 万元，产科每月平均生产人数 125 人的指标。这不单纯是几组数
——字，作为医院的一个部门 产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更
加科学系统的，才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx 医院要打造成一流的妇
产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面
对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过
硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院的高度重视和
大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员 3—4 名进行专业训练，大约需要一年时间顶
岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人
面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中
性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到
的。
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2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学
分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：
每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一
次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金
（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差
的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学
习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理
的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务
1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛
分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩
的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛
术。
2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发 vip 套餐服务作为产房工
作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘 vip 尊容客
户。
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三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全
1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考
核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；
认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及
新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观
察，积极处理，不留任何可疑之处。
3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌
症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制，遇到情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。
5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种情况，并及时协助医师进行积极处
理。
6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理并组织实施到位，定期或不定期督促检
查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时讲评，
不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并
定期检查，做好记录。
8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致
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的医疗意外，及时查找原因，经验，接受教训。
9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗
心大意造成不应有的医疗纠纷。
“ ”四、增强服务意识，提高服务质量俗话说 金杯、银杯，不如病人的口碑 ，新的一年
要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。
1、vip 套餐服务：专人陪伴生活照料，和高级助产师跟踪技术服务，确保 vip 客户
100%满意度，把医院的 vip 品牌做好。 2、无痛分娩的`产妇做好导乐服务工作，使产妇确
实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。
3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进
展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼
痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。
4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早
开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。
五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场，利用业余时间开
发客户，联系身边的家人、朋友，新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。
2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以
免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项
目不可漏收，做到每位病人
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严格收费。
六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医
生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
七、坚持做好 5s 管理工作
1、5s 管理工作开展一年以来，成效 著，医院的整体面貌、人 素 生了很大显员 质发 变
化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做
好5s 管理工作。
2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产
房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格
管理，人人有 。责
3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约
用水用电。
新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的和支持下，全体员工将全力以赴，为顺
利完成医院的方针目标，完成各项，认真按照拟定的把产房的各项工作做好，确保工作目
标的顺利实现，为医院的发展贡献更大的力量，为 xx 医院辉煌的明天做出应有的贡献。
2024 年医院整体工作 划范文 篇计2
20xx 年第四季度，对于永州市人民医院来说，开局颇为不利。一是零陵东风大桥禁止
通行，医院业务受到极大影响，门诊量最低的一天仅有50 余人次;二是五十年一遇的冰冻
灾害造成医疗设备受损，基础设施毁坏，医院停电、停水累计达30 多个工作日，医院损
失约260 多万元;三是中心医院建设资金筹措遇到困难，工程建设被迫暂停。
虽然困难重重，但在市委、市政府、市卫生局的正确领导下，在各有关部门的大力支
持和帮助下，我院领导班子精诚团结，广大干部职工尽职尽责，艰苦奋斗，各项工作在不
利条件下取得了巨大成绩，现将情况汇报如下：
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2024年医院整体工作计划范文（精选35篇）2024年医院整体工作划范文篇计1 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数——字，作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作...
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作者：文海小编2
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时间：2024-07-08
