2023中医院工作计划（精选21篇）

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2023 中医院工作计划（精选 21 篇）

2023 中医院工作划篇计1

　　一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七

精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓

医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将

总结汇报如下：

　　一、医院基本情况

　　医院现有职工 35 人，其中临时工 13 人，开放床位 30 张，在原有临床科室的基础上，

今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，

按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自

“己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，

”人新我精的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。20xx 年未发生过医疗事

故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现

出较好的发展势头。

　　二、20xx 年工作开展情况

　　 1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，

截止 12 月10 日全年门诊量 37751 人次，比去年同期增长 31.5%，住院人数 525 人次，比

去年同期增长 110%，全年业务总收入 180 万元，比去年增长 67%。

　　 2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来

抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医

德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种

奖惩范围。11 月份我院自筹金安装了一套医院微机化管理系，尽可能化服流程，资统简务

严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明

度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。

　　 3“ ’、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由

一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现

了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减

免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。

　　 4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中

医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创

造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进

行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和

水平，带动医院全面发展。

　　 5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然

把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门

之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安

排，就可能步入一个良性的循环。

　　 6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。组织编辑了

《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此告上到市改委尽快报报发

纳入规划。11 月份国家大内需促平快展，主管部高度重，抓机遇，求扩进经济稳较发门视

发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设

资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。

　　 7　、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,

成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在

我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健

康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板

报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提

高服务水平，我院积极响应上级号召，于11 月13 日选派医务人员到昆明参加社区服务发

展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，

耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政

府为居民办实事，办好事的具体体现。

　　 20xx “ ”年工作要以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全面落实科学发

展观，认真学习宣传、贯彻党的 xx 大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医

院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外

树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

　　 1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集

整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上

墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院职工

学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。

　　 2、新建住院楼建筑面积2250┫，社区卫生服务中心建筑面积1000┫，前期已作了项

目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支

持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一

步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。

2023 中医院工作划篇计2

　　一、工作目标

　　 1、改善医疗环境。

　　 2、继续实施三名战略。

　　 3、完成三甲创建工作。

　　 4、业务收入同比增长 20%。

　　二、具体工作划计

　　为实现 201_年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任

务：

　　 (一)、筑巢引凤，增强实力。

　　好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要

基础。巢是基础设施;凤是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步

是腾龙换鸟，兴建过渡病房____平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。

第二步是兴建医疗综合大楼约_万平米，近___张床。今年完成规划设计，立项并开工。第

三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必

由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。

　　 (二)、培育素养，提升水平

　　素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚之理念，努力

提高水平，大力实施三名战略。

　　 1、选聘高层次人才，201_年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一

名针灸专业、一名推拿专业。

　　 2、培养现有人才。建立内训外修机制，加强三基训练，巩固每周学习制度。

　　 3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作

关系。为人才培养及技术支撑平台。

　　 4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大

做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的

扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨

伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院

将利用中医医院的特色优势成立治未病中心。

　　 (三)、创新机制激发活力

　　今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立

和完善新的运行机制：

　　 1、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

　　 2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。

　　 3、试行护士分级管理(n1-n5)。

　　 4、落实院科两级负责制，责、权、利相结合。

　　 5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。

　　 6、保洁保安社会化管理，24 小时全覆盖。

　　 (四)、优质服务惠及民生

　　服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。

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摘要：

2023中医院工作计划（精选21篇）2023中医院工作划篇计1　　一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：　　一、医院基本情况　　医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自“己的优势和特色，不断提高专业...

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