入职现场项目管理一年感想

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入职现场项目管理一年感想

时间飞逝，转眼间新的一年已经悄无声息地到来，而旧的一

年已浑然不觉地逝去。在这辞旧迎新的季节里，感觉有必要对自

己的工作做下总结了。目的在于吸取教训，总结经验，提高自

己，以至于把今后的工作做的更好，使自己更有信心也有决心把

明年的工作做的更好。

下面就谈下我这一年的工作总结感想吧，以及对 20xx 年的一

些展望吧!

这一年是我蜕变的一年，如同剥洋葱一样，自己原有的一些

不良习惯被剥了下来，一些不适应职场的习惯被剥了下来，压力

再一次向我袭击来，我必须去改变，去调整，去适应这样的工作

环境，去融入到这样的职场当中，又将正式进入一个阶段，没有

大学生活的随心所欲，没有太多的感性。

一年，只如一瞬间;昨日，恍然眼前。我以为现在的我和去年

此时此刻的我没有任何差别，但我内心知道，成长在点滴的累积

中逐步累加，左手边的幼稚渐行渐远，右手边的成熟慢慢充溢。

外表的微小变化无法反映内心的巨大转变，如火焰般燃烧着自己

的青春，却得到奋进与拼战的无穷勇气。

一年，我经历了项目管理与职能管理的转变，给了我专业能

力的提升;一年，我将汗水挥洒在工地，同时收获点滴的经验与喜

悦;一年新城，我遇到了知心的同事与朋友，给予我前进道路的借

鉴与帮助。对于我来说，这是一笔巨大的财富，也是我实现未来

事业升华的前提。“沟通、责任、技巧”是我在一年领悟的三个

词，六个字虽然简单，但耐人寻味，被我认为是实现事业升华的

中坚力量。

“沟通”、“责任”、“技巧”相辅相成，是现场项目管理

的关键，也是我等现场管理学习的重中之重，而这三词汇聚在一

起则是“执行力”，执行力是有效利用资源，保质保量完成目标

的能力。而项目管理执行力则体现两个方面，个人办事能力和团

队战斗力。个人是基础，团队是延伸，要实现个人甚至团队的执

行力提升，就要强化我们的时间观念和效率意识，提高创新能力

与应变能力，树立强烈的责任体系。也要把自我工作标准调整到

最高，精神状态调整到最佳，脚踏实地的完成每一项工作任务。

倘若个人执行力得到保障，那么团队的战斗力、竞争力与凝聚力

将会升华，而项目的战略决策将会持续转化为结果满意度、精确

度、速度。

一年的时光是短暂的，短暂于享受幸福的惬意，短暂于体验

工作的激情，短暂于追求事业的热情。“中交之路”我仅仅走了

一小步，还有浩瀚遥远的距离等待着我跨越，我相信--在“中交

之路”，幸福定会变得简单!

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入职现场项目管理一年感想时间飞逝，转眼间新的一年已经悄无声息地到来，而旧的一年已浑然不觉地逝去。在这辞旧迎新的季节里，感觉有必要对自己的工作做下总结了。目的在于吸取教训，总结经验，提高自己，以至于把今后的工作做的更好，使自己更有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面就谈下我这一年的工作总结感想吧，以及对20xx年的一些展望吧!这一年是我蜕变的一年，如同剥洋葱一样，自己原有的一些不良习惯被剥了下来，一些不适应职场的习惯被剥了下来，压力再一次向我袭击来，我必须去改变，去调整，去适应这样的工作环境，去融入到这样的职场当中，又将正式进入一个阶段，没有大学生活的随心所欲，没有太多的感性。一年，只如一瞬间...

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