采购员年度个人工作总结多篇

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采购员年度个人工作总结多篇

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【第 1 篇】20xx 年采购员年度考核个人工作总结范文

201*年马上要结束了，这一年过得忙碌但充实，我有了一定

工作经验，采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶

段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，采购物资比

较紧急的情况下，保证了各种原材料的供应，现将这一年的工作

情况总结如下：

一、201*年工作总结

1、务实工作，积极进取 201*年我严格按照集团和公司的采购管

理规定，通过招标、询比价的办法，本着公开、公平、公正的原

则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、采购周期短、应

急计划多、所处地理位置偏僻等情况下，在部门领导的引领下克

服了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各

项采购任务。我主要参与完成了化验中心物资、柴油、编织袋、

托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作，截止 201*年 11 月底

共完成采购金额：8000 万元，签订合同 40 份，其中通过招标公司

组织的招标采购 19 次，完成采购金额 7600 万元，通过询比价进

行的采购 10 次，完成采购金额 400 万元。

2、注重细节，优化方案

采购部是公司运转的一个非常重要环节，也是公司形象的窗

口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物

资，在采购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采

购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不

管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

3、目标明确，与时俱进

采购是一项有挑战性的工作，采购员必须要有丰富的工作经

验，要经常进行市场调查，对供应商进行调查，对市场价格进行

调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是否合理，以免

产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具有创造性，不断提

出新颖的采购管理方案，使采购业务更加高效率、高标准的进

行。

4、工作中的经验和教训

201*年，自己比较圆满地完成了采购任务，201*年在前期工

作经验的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄售，为公司节

约了大量的资金，比较圆满的完成了采购工作。但是在工作中还

存在很多不足，工作总结性不强，对物资采购价格市场调查度不

够，对物资质量验收方面知识了解不够，原辅材料专业知识缺

乏，这方面需要加强学习和思考，工作沟通方面还是比较欠缺。

以后我会积极投入到个人工作中去，经常进行个人工作总结，改

正不足的地方，提升个人综合素质。

二、201*年工作计划

201*年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各采

购都是为稳定的生产和建设服务，做为公司的一员必须明确自己

的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心，严格要求自

己，做好自己的本职工作。

1、按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划及时

的进行的采购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。

参与到原辅材料的验收工作中来，并按照物资验收情况及时做好

物资挂账工作。按照生产需求编制月度资金计划。

2、在以后的采购工作中，把岗位工作标准作为一切采购工作完成

的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价，

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节约

成本”的工作原则;在物资采购中尽量实现集中采购和寄售，在供

应商选择上要建立合格供应商名录，综合考虑供应商资料，进行

询比价，尽量避免不合格物资的出现;注重学习原辅材料专业知

识，加强物资的验收的力度，使工程建设保质、保量、保时顺利

的进行。

3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理经验，借鉴好的工作方

法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水

平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精

神，增强责任意识，提高完成工作标准。同时我部门希望公司各

个部门出新、出奇的想法不断下降成本和提高效率方法，并不断

的大胆尝试，取其精华、修改弊端，为公司稳定生产和二期项目

建设做保障。

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标签： #总结 #工作总结 #采购

摘要：

采购员年度个人工作总结多篇[编辑]采购员年度个人工作总结多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】20xx年采购员年度考核个人工作总结范文201*年马上要结束了，这一年过得忙碌但充实，我有了一定工作经验，采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，采购物资比较紧急的情况下，保证了各种原材料的供应，现将这一年的工作情况总结如下：一、201*年工作总结1、务实工作，积极进取201*年我严格按照集团和公司的采购管理规定，通过招标、询比价的办法，本着公开、公平、公正的原则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、采购周期短、应急计...

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