保安公司武装押运个人工作总结

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保安公司武装押运个人工作总结

尊敬的各位领导及同志：

在这一年里，我曾在心里立下誓言：今年，我要更好的配合

公司领导班子和守押中心 XX 经理搞好守押工作，使我们有一个更

好的发展。如今，新年的钟声即将敲响，回首这一年的工作，尽

管有成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一

目标而努力。年来，我们始终坚持一手抓管理，一手抓安

全，“谁主管，谁负责”的指导方针，实行安全承包责任制，狠

抓队伍建设，建立健全制度，努力学习保安守押业务知识，刻苦

钻研业务理论，不断提高管理水平和自身业务素质，争取为公司

建立一支正规化得保安守押队伍，打好守押工作的基础。

回顾过去的一年，我主要以下几个个方面加强管理开展守押

工作。

1、严格制度的落实，杜绝各种隐患。

定期参加中心召开的各类安全会议，和队员们一起分析工作

存在的隐患和漏洞，不断完善规章制度。同时加强对制度执行的

监管，特别是对守库、枪支管理、款箱出入库管理、车辆管理等

制度要求严格遵守，决不允许半点马虎。

2、及时贯彻落实公司各项决议、决策，做好上传下达。

对公司的各项会议精神、决策要求，我都第一时间传达给各

大队（分中心）并进行详细的讲解，使他们能够正确领会各项决

策和会议精神，同时加强对决策执行的监督，确保各项决议、决

策严格贯彻落实，不打折扣。

3、抓队伍骨干，提高队员工作的积极性。

工作的顺利完成离不开骨干的大力配合，在管理上我把握大

方向，具体事情让各大队（分中心）全面负责，维护基层管理者

工作的积极性，调动骨干工作的热情度，确保各项工作保质保量

的快速完成。

一、大力加强车辆安全管理：

我在协助守押中心做好日常管理工作的同时，主要负责驾驶

员、车辆、金库款箱出入库的管理工作。为加强对驾驶员和车辆

的管理主要从以下几个方面开展工作：

一是加强对驾驶员的安全教育学习。组织大力加强车辆安全管

理。

二是组织驾驶员学习《道路安全法》和中心车辆管理制度，提高

驾驶员的安全意识。

三是严格落实每周检查制度，组织对各大队车辆管理情况进行巡

查，要求各大队大队长加强对本大队车辆的安全管理。中心实行

驾驶员百分制考核，每月考核结果与安全奖金挂钩，彻底调动了

驾驶员的安全责任感。

四是加强对车辆的日常管理。严格要求驾驶员平常对车辆勤检

查、勤维护保养，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，确

保行车安全。

五是严格车辆维修保养审验制度。要求各大队（分中心）负责人

要随时掌握本大队（分中心）车辆状况，所有维修审批单必须经

守押中心签字后方可递交公司各部门审批。降低了维修成本。

二、队伍建设

1、把握队伍思想脉搏，确保队伍高度稳定。

在与队员日常的闲聊中我积极开展谈心工作，聊队员们关心

的事情，收集队员们反映的问题，掌握队员的思想情况，谈心率

达到了 98%，及时化解队员的思想包袱和心理负担，使队员能安

心工作。

2、严格制度的落实，杜绝各种隐患。

定期参加中心召开的各类安全会议，和队员们一起分析工作

存在的隐患和漏洞，不断完善规章制度。

3、开展军事训练和在岗轮训工作。

通过组织全体守押人员进行军事技能训练，是全体守押人员

掌握必要的防卫技能。

4、做到新员工的培训及理论学习工作

5、严格执行《金库款箱出入库管理规定》，对每天金库款箱出入

库进行严格登记、核实，确保款箱万无一失。对金库每天兰州银

行、邮政储蓄银行款箱出入库进行严格登记、核实，确保款箱万

无一失。

6、严密枪弹出入库管理。对枪弹实行同进、同出、同存、同取、

双人、双柜、双锁管理，持枪人员在执行守押、训练需要领用枪

弹时，须认真填写《枪弹领取归还登记簿》进行登记。枪弹入库

时按照先清点子弹、后点验枪支的顺序逐人依次交回枪、弹。通

过对枪弹性能状况进行安全检查，确保枪弹性能良好，无锈蚀、

无损坏、无霉烂变质；

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标签： #总结 #工作总结 #保安

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保安公司武装押运个人工作总结尊敬的各位领导及同志：在这一年里，我曾在心里立下誓言：今年，我要更好的配合公司领导班子和守押中心XX经理搞好守押工作，使我们有一个更好的发展。如今，新年的钟声即将敲响，回首这一年的工作，尽管有成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。年来，我们始终坚持一手抓管理，一手抓安全，“谁主管，谁负责”的指导方针，实行安全承包责任制，狠抓队伍建设，建立健全制度，努力学习保安守押业务知识，刻苦钻研业务理论，不断提高管理水平和自身业务素质，争取为公司建立一支正规化得保安守押队伍，打好守押工作的基础。回顾过去的一年，我主要以下几个个方面加强管理开展守押工作。1...

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