支行年终工作总结

VIP专免
3.0
2024-10-12
999+
40.32KB
5 页
海报
侵权投诉
支行年终工作总结
20xx 年是 xx 支行固本强基,加快发展的一年,是我行全员开
创新模式的一年。在上级领导的关心支持下,我行制定了周密的
工作计划和工作措施,坚决贯彻年初总行工作会议所制定的的工
作思路,把各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,加
大客户营销和市场拓展力度,各项业务稳中有进,核心竞争力、
价值创造力、风险管控力、社会形象力全面提升。一年来全行干
部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、主要业务经营指标完成情况
(一)存款方面。截止 12 月 10 日,我支行各项存款余额 xx 万
元,其中:储蓄存款 xx 万元;对公存款 xx 万元,较年初增加 xx
万元。零售理财类产品销售 xx 万元,大额存单累计销售 xx 万
元。
(二)贷款方面。20xx 年信贷资产结构明显改善,信贷投放进一
步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经
营风险。12 月末,贷款余额**万元,累计收息 xx 万元,完成全年
任务 x%。
(三)中间业务方面。我支行在 20xx 年主要是采取“厅堂营
销”+“全面扫街”的营销模式来推广“晋享生活”“晋享 E
付”“云闪付”、车险等产品。截至 20xx 年 12 月 10 日,银行卡
日均余额 xx 万元,IC 卡支付工具绑卡张数 xx 张,晋享 E 付月活
动数 xx 户,云闪付新注册用户 xx 户。
二、20xx 年业绩回顾
1
(一)夯实业务基础,合理调整存款结构
20xx 年,我行大额存款波动起伏较大,“定时炸弹”随时爆
发,致使我行的部分沉淀资金流失。存款结构的不合理,对我行
存款指标带来较大的冲击。在不利形势下,全员攻坚克难。行长
身体力行,充分发挥领导带头作用,不断动用身边的资源寻求高
质量的客户并采取持续跟踪回访以带来持续稳定的资金流入,为
我支行全年储蓄业务的稳步提升奠定了坚实的基础;员工在行长
带领下,不断的寻求周边的资源,通过“小溪变汪洋”的模式积
攒存款实力,填补资金流失漏洞,强有力的抵挡了存款大幅波
动。同时,通过全员厅堂服务与外拓营销相结合,实现让散户留
存下,让新客选择我们并成为优质客户;我行制定了存款送礼品
客户回馈活动。按照行长的工作思路,将我支行客户进行了分
类,大家分头维护。在站稳老客户的基础上,发展优质客户,培
育黄金客户,采取主动上门,主动营销,凝聚我们的团队力量,
以优质的服务留住客户,吸引客户,按照这样的思路,我行全员
克服困难,补足缺口的前提下较去年新增 xx 万元,20xx 年存款结
构得到优化,为明年存款业务的发展奠定坚实的基础。
(二)提高贷款资产质量,大步推进清收工作
降低不良贷款率以及降低逾期率等指标一直以来都是信贷工
作重中之重,也是各级考核评价的重要指标。我支行作为一个经
营以及办理信贷的网点,为了更好的提升我支行的资产质量以及
完成总行领导所下发的信贷考核指标,在支行行长的带领下,我
支行的信贷小组针对已经出现欠息的贷款加强了关注并采取了实
2
际催收行动。分析我支行贷款客户,积极走访,实地考察了解,
对贷户的情况进行排查,采取一户一策的方法,按步推进贷款的
回收和发放工作
(三)践行社会责任,争做百姓银行
作为一个本土的金融机构,服务本土一直以来我们的终极目
标,我们不仅仅要跟随相关政府部门一起联手致力于晋中民生问
题的改善,同样还要积极的发挥自己社会服务的职能所在。
我行利用地处晋中繁华地带的有力优势,除了要服务好商
户,更要服务好周边百姓,除了日常的金融服务,我们更要提供
全方位、综合化的服务。我支行在上级监管部门的会议精神传达
指导下,按照相关部署完美完成了例如:“扫黑除恶”、“征信
知识宣传”、“金融知识万里行”、“20xx 年新版人民币及反假
币知识”等的宣传。宣传过程中,通过悬挂宣传条幅、张贴宣传
海报,摆放宣传折页,利用电子屏,公众号,朋友圈等途径宣
传,在人流量密集的商场和公交车站等向民众发放宣传折页。结
合走出去,在活动广场、居民小区、重要路段等悬挂宣传横幅、
发放宣传资料,向广大群众讲解扫黑除恶及反洗钱、非法集资、
新版人民币识别技巧等的相关金融知识,进一步提高居民对相关
金融知识的认识和了解,提升了居民防范金融诈骗的能力和水
平,增强了扫黑除恶的社会氛围。
在 20xx 年工作中,我支行砥砺前行,全支行上下联动,用凝
聚力去圆满的完成各项目标任务。在 20xx 年来临之际,我支行对
各项工作开展有如下安排:
3
摘要:
展开>>
收起<<
支行年终工作总结20xx年是xx支行固本强基,加快发展的一年,是我行全员开创新模式的一年。在上级领导的关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初总行工作会议所制定的的工作思路,把各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,加大客户营销和市场拓展力度,各项业务稳中有进,核心竞争力、价值创造力、风险管控力、社会形象力全面提升。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。一、主要业务经营指标完成情况(一)存款方面。截止12月10日,我支行各项存款余额xx万元,其中:储蓄存款xx万元;对公存款xx万元,较年初增加xx万元。零售理财类产品销售xx万元,大额存单累计销售xx万...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012