银行信贷工作优秀总结范文
![](/assets/c5106e1f/images/icon/s-docx.png)
VIP免费
银行信贷工作优秀总结范文
银行信贷工作总结
贷工作总结
一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主
任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面
一是提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解
不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理
队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任
心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从
而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员
的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅
要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知
识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,
应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管
理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各
项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,
如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。
掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。
二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据
信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人
员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例
作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、
收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提
1
高信贷人员工作积极性。同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人
员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负
责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和
不良贷款的继续增加。通过一年的实践,取得了预期的效果,全
社不良贷款比年初下降了 52 万元,贷款收息收回率首次达到
100%,各位信贷人员年收入比普通员工高出 5000 元左右,可以说
集体个人的双赢。
三是明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际
的集中。每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策
机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于
调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收”的形式主
义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪
尽职守,各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务
技能,不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人
承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收
责任应也由信贷岗位人员承担。
四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信
贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并
对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。
五是对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工
作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合
规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,
除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不
2
同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技
能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社
的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的
激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励
办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或
不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。
六是严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔
贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向
定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。
一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。
七是严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行“贷前调
查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情
况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身
对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。
八是处理好“三个关系”:一是信贷风险与资产运用的关系。信
用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将
处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。二是贷款
营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新
的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝
违规发放贷款、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头。
并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与管理,严格贷款
审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员
根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确
3
摘要:
展开>>
收起<<
银行信贷工作优秀总结范文银行信贷工作总结贷工作总结一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面一是提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere...
分类:工作总结
价格:6贝壳
属性:4 页
大小:39.54KB
格式:DOCX
时间:2024-10-12