20xx广发银行员工个人年终总结

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20xx 广发银行员工个人年终总结
紧紧围绕“加快转型跨越、建设幸福 xx”的工作目标,结合
总行“投诉管理提升年”的服务主题以及“同一广发,同一服
务”的服务目标,持续提升网点服务水平,深入推进行风建设的
开展,向广大客户提供优质金融服务,有效带动全行业务持续稳
健发展。
一年来,我行在行业作风建设方面主要做了如下几项工作:
一、加强组织领导,形成行风建设工作合力
为切实加强行风建设工作,我行进一步加强了行风建设的领
导,成立了由一把手任组长的行风建设领导小组,制定了详细、
具体的实施方案,明确总体要求、重点工作和目标。由分行办公
室具体负责协调各全行行风建设组织实施和考评工作,并制定了
《广发银行 xx 分行 xx 年度民主评议行风工作实施方案》,严密
组织实施。分行与各营业网点签订《窗口单位文明规范服务目标
责任书》,把行风评议工作列入对各单位年度目标考核范围,形
成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
二、强化教育培训,提高员工整体服务素质
今年以来,我行始终把推进行风建设作为促进银行服务工作
的一个重要载体,把提高员工综合素质作为一项重点工作来抓,
经常开展岗位技术练兵、技术比武和业务知识竞赛等活动,不定
期举办各类服务礼仪培训班,聘请专业老师进行文明服务礼仪、
处理客户投诉技巧、阳光心态管理等项目培训。不断增强员工服
务意识,提高整体服务水平。营业期间明确要求柜员严格按照
1
《广发银行文明规范服务标准》使用规范文明用语,热情、熟
练、准确为客户办理业务,让客户体验到文明、优质、高效的真
情化服务。
通过全行员工的共同努力,真抓实干,我行行风建设工作取
得了一定成效。
2
摘要:

20xx广发银行员工个人年终总结紧紧围绕“加快转型跨越、建设幸福xx”的工作目标,结合总行“投诉管理提升年”的服务主题以及“同一广发,同一服务”的服务目标,持续提升网点服务水平,深入推进行风建设的开展,向广大客户提供优质金融服务,有效带动全行业务持续稳健发展。一年来,我行在行业作风建设方面主要做了如下几项工作:一、加强组织领导,形成行风建设工作合力为切实加强行风建设工作,我行进一步加强了行风建设的领导,成立了由一把手任组长的行风建设领导小组,制定了详细、具体的实施方案,明确总体要求、重点工作和目标。由分行办公室具体负责协调各全行行风建设组织实施和考评工作,并制定了《广发银行xx分行xx年度民主...

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