2023医院护士长个人工作总结（精选25篇）

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2023 医院护士长个人工作总结（精选 25 篇）

2023 医院士个人工作篇护长总结 1

　　 20xx 年XX “ ”科在院及护理部领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗

“ ”旨，并借着二甲复审的契机，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工

作情况总结如下：

　　一、认真落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　 1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了

各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。

　　 2、认真落实查对制度：

　　（1）要求医嘱班班（士每周至少参与一次），并有；查对护长查对记录

　　（2“ ”）理各操作格要求三七；护项严查对

　　（3）改善落患者身份核流程，修血制度，食制度，制实实订输查对饮查对给药查对

度及持续改进流程。

　　（4）按医院和理部要求及相关定，制定危急理流程及制度。护规值处

　　 3“ ”、认真落实医院及护理部相关规定和计划，细读二甲复审细则，按规范准备各种

数据登记本并完善记录，科学填写各种信息数据。

　　 4、细化交接班制度并定期检查，尤其是床头交接班，加强晨晚间护理，以科学的方

法统计及预防并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平

　　 1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范：要求护士长每月 5日前交护理部，

并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理

要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。

　　 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次（由于本院护

士长不多，有时未分内外科召开会议），内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存

在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习

护士长管理相关资料。

　　 3、每天进病房对护理质量进行督查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　 4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培

训，学习先进经验，扩大知识面。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　 1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

　　 2、继续开展健康教育，安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度

调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整

改措施，按 PDCA 方式对结果进行改进。

　　 3、定期参加 XX 科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予程

度的改进和满足。

　　 4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教

育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准

予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　 1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、首次对带教老师进行

身份认证并考核。3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。4、根据护

理部计划并协助护理部对全院 45 岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴

无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理，细化床头交接

班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房：每 2月轮流在 XX 科病区进行护理业务查房，

对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

　　五、护理人员较出色的完成护理工作

　　 1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗

旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定并完善各种质量评分细

则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条

例，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、各科室

间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。3、本年度成功的完成了 CSSD “ ”的验收和二甲的

复审。

　　六、存在问题

　　 1、部分护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。2、部分科室基础护理不到

位。3、病房管理尚不尽人意。

　　一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质

量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善，尤其是护士

的综合素质的提高需要中长计划（3-5 年）。

2023 医院士个人工作篇护长总结 2

　　一、基本工作

　　 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职

责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象、

　　 2、坚持了查对制度：

　　 (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次，并有记录

　　 (2)护理操作时要求三查七对;

　　 (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

　　 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，

配备五种操作处置盘

　　 4、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生

　　二、提高护士长管理水平

　　 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5日前交护理部进行考

核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测

实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安

排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反

馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

　　 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。.

　　 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病

区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语 50 句。

　　 2、分别于6月份、11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度

调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护

士。

　　 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大

程度的满足。

　　 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基

础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。)

　　 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

　　 3、各科室每周晨间提问1-2 次，资料为基础理论知识和骨科知识

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