2023医院护理工作计划（精选21篇）

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2023 医院护理工作计划（精选 21 篇）

2023 医院理工作划篇护计 1

　　为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护理服务内涵建设，进一步

“凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以服

”务、质量、安全为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意

度，制定以下计划：

　　一、完善护理管理体系，提高管理效率

　　 1、为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质

量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。

　　 2、实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，予以

奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高了其工作积极性。

　　二、持续改进护理工作质量，保证护理安全

　　 1、不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈相关人员，并提出有效

改进措施。

　　 2、根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行适当处

罚，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改进。

　　 3、规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量

管理。

　　 4、规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析，

强化护理风险评估。

　　三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵

　　 1、落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，根据层级护士培训

要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。统一健康教育内容实施。

　　 2、结合科室实际情况制定护理服务流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手术

患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查

流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。

　　 3、主动服务，不断改善服务态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈

会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改进护理工作。

　　 4、采用适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工作积极性。

　　 5、深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。

　　 6、拓展大家的视野，积极学习边缘学科（心理、营养、健康、美学等），丰富大家

的知识，从而优化服务内涵。

　　四、大力推广适宜技术，凸显特色优势

　　 1、结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核，提升辩证

施护能力。

　　 2、认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整

改。

　　 3、与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼科适宜技术，并进行总

结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。

　　 4、科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的

在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。

　　五、加强各级护理人员管理，提高整体素质

　　 1“ ”、建立管理型护士骨干团队，采取多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学

化管理水平。

　　 2、通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。

　　 3、针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的激励措施，从而提高了不同岗位

护士的工作积极性。

　　六、发展护理科教工作，提升专科水平

　　 1、带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中

善于观察总结，积极撰写论文。

　　 2、对带教老师进行培训考核，提高带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实

习结束时征求学生对带教老师的意见，及时进行整改，从而达到带教效果。

　　 3、对学生提出表扬的老师进行相应奖励，从而提高老师的带教积极性并达到带教老

师之间的良性感染力。

　　七、全员参与护理文化建设，强化团队精神

　　 1“ ” “ ”、在护理工作中倡导人文护理，让全体护士本着团结、耐劳、慎独、向上的文

化精神，转变服务观念，强化服务意识。

　　 2“、以 5.12”护士节为契机举办护士文化娱乐活动（关于护理方面的歌曲、诗词、舞

“ ”蹈、书画等），充分展现白衣天使形象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的良好发

展。

2023 医院理工作划篇护计 2

　　 “ ”人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重

“要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白

”衣天使、20xx 年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20xx 下半年

护理工作计划：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

　　 “ ”（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能

训练与考核工作

　　 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，

护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每

年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究

实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

　　 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达

标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二

次。

　　 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床

应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

　　（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

　　 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内

进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计

划。

　　 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼

“仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组

织寓教寓乐的节日晚会。

　　（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不

平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可

通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和

技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平

　　（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理

服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，下半年年护理工作展望以及护

士长感情沟通交流等、

　　（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长

考评挂钩等管理指标。

　　（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护

士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

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2023医院护理工作计划（精选21篇）2023医院理工作划篇护计1　　为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护理服务内涵建设，进一步“凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以服”务、质量、安全为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意度，制定以下计划：　　一、完善护理管理体系，提高管理效率　　1、为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。　　2、实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高...

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