服装公司年会的发言稿(精选30篇)

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服装公司年会的发言稿(精选 30 篇)
服装公司年会的 言稿 篇1
    各位领导、同事:
    大家好!
    我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:提高自我能力,锻炼自我素
质,展现自我的千载难逢的机会。
    我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领
导对我的工作进行考核。
    作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的
工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
    管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员
工心态。培养员工的心态应该以的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养
员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和
各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌
握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位
化,而是把这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换
位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。
    就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,
对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认
知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
    假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今
天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞力和价值的必要而有手段。服
务不仅要求业人员熟练掌握品知识,更用语言和行诠释我们的质服务。
如:服务用语不能单纯呆板行,而要使阳光服务照耀到消费者;树立服务明
楷模使服务以样的形在员工中变成有形的模范,形服务、帮、氛围
    假如我是一名店长,我更要承上启下桥梁。店长的要任务是领导团队
公司所下达销售;他更是一个中间人,是连锁店的关,是组织内部
桥梁优秀的店长会于发现工作中的问题,及时解决;是一个优秀的培训老
,员工的样,能指导员工出完成工任务;激励员工的拉拉
队长,挖掘员工的内在能,发员工的工作情。
    假如我是一名店长,我要从与员工情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入
先要得到员工们的信任,有大相信,才可能心地为你去工作。在
工的情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业生活搞得好不好,他们
家庭中有难,有要企业帮助的地方等等量解决他们的后顾。工作
中我要按规章制度事,做到奖罚分明。员工为企业贡献了就要表彰奖赏,员
违反劳动纪律了就要批评惩罚,这是不的。虽然对的公,但我要
做到,这能员工自把握中的厉害
服装公司年会的 言稿 篇2
    各位领导同好:
    我很荣幸参加这次店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我
的千载难逢的机会。
    我叫.现工作于 xx 店,在 xx 店的岗位是一名导购员,现竞聘 xx 店长一,请各
 位领导对我的工作进行考核, 07 10 月我很有幸加入 x集团公司,对于服装行业
面肤浅的了解略知一二,加入 x集团觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受
 公司部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧些初步
解,在公司领导和同事的帮助下让感受到了家庭般温暖与温馨定信心
一名合的公司员工,培训结束后,我以优异成绩和公司领导对我的回到 xx 店工
作,当时在店是一名记帐员,主要负责品的记帐核对,统计和管理,我知管理帐目
是一项细致的工作,对于进公司的我来说是一,也是公司领导给予我的大的信
任,所以在工作中我要求自力好学,积极求问,认真细致品的核
工作,不断的进好的工作方法,店内的帐目细致化,明化,
清晰化,同时不积压库存,保证货品的充足,满足不同客的消费求,达到销
 服务一条龙销售效果通过不断的学习,取好的工作经验和店内销售
每项工作做到完善化。
    员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗
位,收银工作是一个很要的一工作,要所以的现收支准确无的核对好,把各
报表填写清楚报到公司各部门,小票管,项细节每项表格都不能马虎,在现
方面更加加强责任心,票据帐目方面也要保密工作,我想,先我要严要求自
,在人生观,价值上树立一个严的人,在店长的指导和监督,我负责
的工作态度,加强岗位能学习,能够准确,快速做收银结算工作,严按照各
事。工作一年以于公司有了新的岗位方案模式,我岗位,主抓销售,我向
员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,解客心理更好的户沟通
住顾客的心理,让顾感觉到我们的服务是客的的,这样才可以达到一个
前期销售效果微笑使喜欢你我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾
灵上沟通,不仅仅是客也是我们的朋友让顾心,让顾客在消费中
求心灵上享受。在工作中,把客的满意当是我人生的一种快乐,我快乐,我
,生活才充满阳光,工作才充满!所以在销售上许多,我想,有
 就有了效的来加。 不同的工作岗位,我在这
的工作中掌握业务知识,能市场多元化的进程中快速的掌握客心理,更加的配
 合店面的运作流程 辅助店长前期工作给新员工样。
    20__812 郭尔罗斯已隆业,业的全省试形象店也
业,随着销售的不断提升,店面的大,人才成了店面销售的先决任务。所以
公司办副店长竞聘的会,也是为更好的运店面和店面的管理。好的店面形象,好
的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一体现。先在我任
中我要配合店长销售前的服务工作,有实公司指及时上报检查结果。一个店
面的 境是 客 店的第一感 印象, 小姐也是店面的第一形象。形象的 雅, 境导购
,可前期消费的心理,店面的生,品的生就成了售前工作的要之
为店长的助理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细,在
的购环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗防火设备养和
储备安全沟通店面工作的运正常有工作也要为员工
给每位员工一个的工作环境,店内员工有进店如感觉,时关心员工情
化,协助店长好员工思想工作,让每位员工能以精神态和的服务面去迎接顾
客,做到真服务,心服务,品是我们的主要资源资源再好的服务也能体
到营销接效,我有责任店内的主资源备齐全达到一个供应效果
店内品充足是一必不可疏忽的工作,服务和销售工作的畅通然本将顾
客的满意进行,在我们销售好的也要我们的售后服务,有好的售后才能
有更的客户达到顾客满意,在店长不在的情况,及时理好店内售后工作和紧急事情
理,理意及时上报店长,在店面的售前中,售后工作协助完善店面
的正常运的同时也要好对内公司各能部门的沟通公司的步调保证
店面的利益对外能部门的沟通,协好一个店面的全元化,我们的店面在?
主导地位,同时更能公司更利益
    这次竞聘,我都将以的力工作,不负领导和 xx 体员工对
我的,我知在工作中定会遇到困难和挫折,可不管样,我会对工作保持激
情,我相信坚持一定会,我然会继续力,为大的我,为我有一
着锐意进取的心,我会为功找方法不为失败找,能公司长,能
团公司辉煌是我的心
服装公司年会的 言稿 篇3
    用了一天的时间,总算把年会给整理好
    年我县送的年会文的比获情况不是好的,所以这工作我在
布置下去了,本意是想请大假的时间好好地思考一看看质量会
国庆我就把文章给收了上来,国庆二十多篇
    先以为早点出来,有时间的,就来认
今天,也不知能把这一想法变成现实。想起周五参加教研
,正好把这章给过去,这才着急着这事
     减轻老师们的负,我有要求老师文本稿,加布 置初格式要求也
明确,有不老师格式还是有一问题的,能调整加的,我在统整
时间了调整,但有实在不是我能帮的,如说参考文献与作者简介
一一打电话于有些老师写的是电话或电话难以打前期看时虽说
这方面工作,但是有的做到位。而,今天所的工作,年会
求作格式上与调整之外,要求一一打,同时
    之所以一天的时间,有另外的原因
    要求各县送20 篇,今年下 的文件中 成了 不超 30 篇 ,因而
我选出的文篇数自然是不足。想想自要求年人想、而自

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摘要:

服装公司年会的发言稿(精选30篇)服装公司年会的言稿篇发1  各位领导、同事:  大家好!  我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:提高自我能力,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的机会。  我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。  作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工...

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