2023医院后勤工作计划范文（通用19篇）
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2023 医院后勤工作计划范文（通用 19 篇）
2023 医院后勤工作 划范文 篇计1
20xx 年，是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年，因为今年是我院一级优秀医
院取得的第二年。结合医院业务发展规划和 20xx 年医院工作计划，以下是新年里医院后
勤工作计划的全部内容：
一、指导思想
“ ”以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导;“ ”以 基层基础年 为主线，以患者服务为
中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规
化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。
二、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制
度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保
医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格
执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违
纪现象。
(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。
三、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)
1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意
识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机
制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好
创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定
期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查
考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结
合的立体防范机制和事故预警机制。
2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现
场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病
“ ”情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施 三熟知 和早发现、早治疗、早控
制。
3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医
疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止制止
各种冲动行为的发生。
5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。
6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖
励。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。
1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接
待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。
2“ ”、争创绿色医院 称号，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感
染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。
3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级
病历率 85% “以上，褥疮发生率0”，综合满意度 98%以上，床位使用率95%以上。
(四)进一步改善服务态度，提高服务质量
1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、
横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。
2、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做
好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。
(五)加强医院管理，保证各项工作顺利完成
1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。
2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸
化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。
3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做
到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。
四、加 伍正 化建 ，提高 伍的整体素强队 规 设 队 质
1“ ”、继续抓好以 公道正派、团结协作 为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工
“ ”作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照 务实、高效、廉洁 的工作原则，继续
做从严治院的模范;做以身作则，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模
范。
2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理
者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中
心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。
四、要求
1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制，认真
抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一
级负责。
2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划
性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。
3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本
职工作。
2023 医院后勤工作 划范文 篇计2
在新的一年里，随着医疗改革的深入发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总
务科全体同志认真学习贯彻党的xx 大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理
论和"三个代表"的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，彻实加强行风建设，提高
员工思想素质和服务质量，做好全院后勤的供给保障工作，时刻树立为临床一线服务需
要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美
的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作计划：
1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫
生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突
击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各
项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整
洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低
值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计
划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的
处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做
好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防
盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工
作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记
手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，
杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
标签： #工作计划
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2023医院后勤工作计划范文（通用19篇）2023医院后勤工作划范文篇计1 20xx年，是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年，因为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。结合医院业务发展规划和20xx年医院工作计划，以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容： 一、指导思想 “”以邓小平理论和三个代表重要思想为指导;“”以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。 二、工作目标 (一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医...
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作者：文海小编2
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时间：2024-07-08
