技术岗位管理制度（精选3篇）
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技术岗位管理制度（精选 3 篇）
技术岗位管理制度 篇 1
1)在室主任领导下,贯彻执行上级有关大型养路机械(以下简
称“大机”)使用、管理的方针、政策和规章制度,制定本段大机
管理办法。
2)负责捣固车、稳定车、配碴车、探伤车等大机及检测设备
的管理工作,掌握上述设备的数量、技术状态和运用安全情况,建
立并填写设备履历,收集车队、车间的有关报表,做好统计分析工
作,按时上报有关报表。
3)负责编制大机的定检计划、大修计划和更新改造计划;合理
使用“1112”养路机械运用维修科目;积极采用新技术、新工艺、
新材料、新设备和科学的维修方式,使大机经常处于完好状态,提
高设备的完好率。
4)每月按大机评比标准对设备全面检查一遍,发现问题提出整
改措施,在设备巡回检查记录本上记录,并对每台设备评分,选出月
红旗设备,颁发流动红旗,并作为年底评选段级红旗设备和报分局
红旗设备的依据。负责总结、交流、推广先进经验。
5)解决技术上的疑难问题,制定大机标准化操作规程,编制冬
检计划,检修工艺,并组织实施、验收、费用统计、技术资料存
档、总结等工作。
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6)掌握段料库,车队材料车的备件储备情况,分析配件消耗规
律,用尽可能少的配件储备保证大机正常运转,按月审核车队的材
料计划,补充材料计划,到料验收。平衡两个车队的配件储备,制定
段、车队及随机的配件储备定额并逐步完善。备件储备资金不少
于设备原值的.5%。
7)掌握大机机械事故和故障情况,呈报有关报告。参加大机事
故的调查、分析、处理工作。本着“三不放过”的原则,及时到现
场调查、分析,组织召开事故分析会,找出原因,制定防范措施,拿
出对事故责任者的处理意见,经段领导批准后,通报全段。对设备
的故障进行综合分析找出经常发生的故障,进行技术攻关,降低故
障停机率。
8)负责编制检修车间的生产计划,绘制图纸、核定材料计划,
给定工时和产品验收。次月5日前对车间产品验收合格的工时进
行统计、分析。从任务、质量方面对车间进行考核。
9)每月根据设备的运用、保养、使用记录及报表的填写工作
等情况对车队提出考核扣分依据,报室主任统一考核。
10)按时完成领导交办的各项工作任务。
技术岗位管理制度 篇 2
岗位职责
1.在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面工作。
2.负责设施设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排和落
实。
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3.履行管理处签订的设备管理合同,完成下达管理指标和经济指
标。
4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保机电安装
维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5.执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立
各级安全制度,防止发生安全事故。
6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一
次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。
7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合
能力和素质。
8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施
的完善工作。
9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
10.负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处
理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11.定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。
工程技术员岗位职责
1.负责对机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、
设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导或管理处汇
报。
2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、职能设
施、设备的`情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁
止与本部门无关人员进入机房。
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技术岗位管理制度（精选3篇）技术岗位管理制度篇11)在室主任领导下,贯彻执行上级有关大型养路机械(以下简称“大机”)使用、管理的方针、政策和规章制度,制定本段大机管理办法。2)负责捣固车、稳定车、配碴车、探伤车等大机及检测设备的管理工作,掌握上述设备的数量、技术状态和运用安全情况,建立并填写设备履历,收集车队、车间的有关报表,做好统计分析工作,按时上报有关报表。3)负责编制大机的定检计划、大修计划和更新改造计划;合理使用“1112”养路机械运用维修科目;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和科学的维修方式,使大机经常处于完好状态,提高设备的完好率。4)每月按大机评比标准对设备全面检查一遍,发...
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