4s店的管理制度（通用18篇）
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4s 店的管理制度（通用 18 篇）
4s 店的管理制度 篇 1
一、目的
为了提高公司车辆的'使用效率，控制使用成本，规范用车程
序，落实车辆使用和管理的责任人，根据公司的实际情况，特制
定本制度。
二、适用范围
公司所有车辆
三、管理责任
3.1 陕 C 、陕 A 作为公务用车，归属总经办管理；
3.2 陕 C 、陕 C 、陕 C 、陕 C ，归属车间管理；
3.3 试乘试驾车辆，归属销售部管理；
四、车辆管理制度
4.1 公司车辆管理
4.1.1 公务车辆管理
4.1.1.1 非紧急事务、拉货或有损公司形象的三种情况，公司原
则上不安排车辆，仅报销公交车费；
4.1.1.2 公务车辆的钥匙归属保安管理，各部门因公外出确需用
车的，由总经办主任或其职代签署派车单，保安凭派车单登记并
给与钥匙；
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4.1.1.3 公务车辆每次外出，保安均应严格进行登记（时间、驾
驶人、行驶里程）；
4.1.1.4 每晚 18 点以前，公务车辆均须入库、并将钥匙交于值班
保安处，次日工作日开始时方可领用。因公务下班后用车，需经
总经理同意并报值班经理备案后统一调派，经批准并通知保安登
记后方可出车；
4.1.2 救援车辆管理
4.1.2.1 救援车辆的钥匙归属保安管理，救援车辆外出，保安凭
救援单或由车间主任及其职代签署的派车单，登记并给与钥匙；
4.1.2.2 救援车辆每次外出，保安均应严格进行登记（时间、驾
驶人、行驶里程）；
4.1.3 试驾车辆管理
4.1.3.1 试乘试驾车辆,原则上仅限于试驾使用，由前台及试驾专
员登记管
4s 店的管理制度 篇 2
为保证维修质量和正常开展维修技术质量检验，制定本制
度：
一、本公司生产检验由检验员负责，具体由业务综合部专职检验
员负责检验作业。
二、检验员的质量检验责任：
(一)严格执行各项质量技术规章、标准和规范，严把质量检
验关
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(二)参与制定与修订有关质量检验管理规章。
(三)掌握车间生产质量整体动态，完成质量分析，适时提出
改进工作，提高质量的工作方案或建议。
(四)建立、整理、保存质检统计资料，适时向公司提供相关
的信息。
三、质量检验工作具体规定：
(一)凡进厂送修车辆或总成，均需经过本厂有关人员技术检
验。
1、进厂送修车辆，由业务综合部质量检验员负责技术检测诊断，
并向公司与客户负责。
2、车间生产过程质检由班组自检和检验员专检双层把关。维修生
产过程中，每完成一道工序，班组成员应按工艺规程、操作规范
进行一次自检；总成装配完成时，班组长应按标准进行一次自
检；全车或局部或总成维修完成，经过自检后，须经检验员进行
全面质检，并作出合格与否的确诊，否则不予出车间。(二)生产
过程中，出现价值量大或重要的零部件或总成是否更换问题时，
班组应请检验员到场进行技术分析、并决定是否更换。检验员对
价值量大或重要的零部件或总成的更换有决定权，并负有直接责
任。
(三)因质量问题返修的.车辆，首先经过检验员作返修前检
测，确认返修项目后，通知调度员安排返修单送车间班组返修。
(四)凡竣工车辆，包括返修竣工车辆，必须经检验员检验。
检验合格，检验员签署“合格”结论并签名，方可移交业务综合
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摘要：
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4s店的管理制度（通用18篇）4s店的管理制度篇1一、目的为了提高公司车辆的'使用效率，控制使用成本，规范用车程序，落实车辆使用和管理的责任人，根据公司的实际情况，特制定本制度。二、适用范围公司所有车辆三、管理责任3.1陕C、陕A作为公务用车，归属总经办管理；3.2陕C、陕C、陕C、陕C，归属车间管理；3.3试乘试驾车辆，归属销售部管理；四、车辆管理制度4.1公司车辆管理4.1.1公务车辆管理4.1.1.1非紧急事务、拉货或有损公司形象的三种情况，公司原则上不安排车辆，仅报销公交车费；4.1.1.2公务车辆的钥匙归属保安管理，各部门因公外出确需用车的，由总经办主任或其职代签署派车单，保安凭派车...
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作者：shokzz
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