护士长2024年工作计划（通用30篇）

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护士长 2024 年工作计划（通用 30 篇）

士护长 2024 年工作划篇计1

　　一、三基培训及考核

　　　总目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达 100%.

　　 1、培训和考核对象：45 岁以下护理人员

　　 2　、三基理论基础知识培训及考核由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主

　讲。内容以护理基础知识为主，具体安排如下

　　 (1)时间：每周安排一次科内业务学习

　　 (2)主讲人：各科护士长或有讲课能力的护士。

　　 (3) 　　内容：继续教育计划

　　 (4) 　地点：各科室

　　 (5)参加人员：全体科内护理人员

　　 (6) 　考核方法：每月进行一次三基理论考试 3　、三基技能培训及考核时间：每季度进

　　行考核，根据护理部统一安排方法：首先组织科内护理骨干进行培训，合格后对本科护

　理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。

　　二、各级护理人员培训计划

　　 “ ”对各级各类护理人员三基三严培训的目标及要求

　　 (一)　第1 　年新护士的培训 1、培训目标

　　 (1)做好岗前教育，教导爱岗敬业

　　 (2) “ ”抓好三基 (即基础理论、基本知识、基本技能)　与临床实践相结合。

　　 (3) 　　工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。

　　 (4)了解专科护理理论与技能。

　　 2、具体要求

　　　安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其工作情况及有何困

难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。

　　 (1) “ ”　新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的岗前培训和服务规范训

　练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。

　　 (2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

　　 (3) 　须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班辅班工作。

　　 (4)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。

　　 (5)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(　包括思想素质、业务素质和身体素

质)　。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬

教学老师、勤奋好学、搞好团结。

　　 (6)3 个月必须胜任护士工作

　　 (二)　工作后 1-5 年护士的培训

　　 1、培训目标：

　　 (1)具有熟练的基础护理技能。

　　 (2)掌握护理基础理论及护理专业知识。

　　 (3)掌握各专科治疗仪器(　如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等)的操作方

法。

　　 (4)掌握各专科护理常规及护理技术

　　 (5)能规范化书写护理文书。

　　 2、培训方法

　　 (1)护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容

　　 (2)各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容医|学教育网收集整理，结合临

　床工作，有计划地安排自学。

　　 (3)书写护理病历，不定期由护士长检查审核。

　　 (4) 　由护理部培训基础护理操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。

　　 (5) 　组织考试：每季度按护理部的部署，组织基础护理操作考试、专科理论知识与技

能考试、护理学基础知识等。

　　 (6) 　出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核，并就其服务态度和工作表现

作出鉴定

士护长 2024 年工作划篇计2

　　一、认真落实各项护理规章制度

　　严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。

　　 1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝

患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。

　　 2、贯彻坚持查对制度：

　　 (1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对 2次，并记录；

　　 (2)护理操作严格执行三查七对；

　　 (3)填写输液卡，一年来未曾发生的护理差错。

　　 3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配

备五种护理操作处置盘。

　　 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。

　　二、提高护士长管理水平

　　 1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月 5日前将护士长手册交护理部

进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士

长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。

　　 2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，

总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长馈护理质量控制检查状

况，学习护士长管理资料。

　　 3、每月检查护理质量，及时馈，不断提高护士长的管理能力。

　　 4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的'管理和技术经验，扩知识面：组织

护士长参加国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。

　　三、加强护理人员品德、作风建设

　　 1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。

　　 2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

　　 3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以

上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出护士。

　　 4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、

护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。

　　四、提高护理人员业务水平

　　 1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能练兵活动。

　　 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。

　　 3、各科室每周晨间提问，基础理论知识和外科知识。

　　 4“ ”、三八妇女节举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予奖励。

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标签： #工作计划 #护士 #工作

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护士长2024年工作计划（通用30篇）士护长2024年工作划篇计1　　一、三基培训及考核　　　总目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%.　　1、培训和考核对象：45岁以下护理人员　　2　、三基理论基础知识培训及考核由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主　讲。内容以护理基础知识为主，具体安排如下　　(1)时间：每周安排一次科内业务学习　　(2)主讲人：各科护士长或有讲课能力的护士。　　(3)　　内容：继续教育计划　　(4)　地点：各科室　　(5)参加人员：全体科内护理人员　　(6)　考核方法：每月进行一次三基理论考试3　、三基技能培训及考核时间：每季度进　　行考核，根据护理部统一安...

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