关于护士长工作计划模板锦集(通用31篇)
免费
关于护士长工作计划模板锦集(通用 31 篇)
关于 士 工作 划模板 集 篇护 长 计 锦 1
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。20xx 年血透室护理工作要
” ” “以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着 以病人为中心 ,以 服务、质量、
”安全 ,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定 20xx 年护理
质量工作计划如下:
一.进一步规范规章制度及工作流程。
1.根据卫生部《血液净化标准操作规程(20xx 版)》要求,结合我科实际情况,规范
各项规章制度、工作流程、操作流程,确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制
度化。
2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案,认真学习,使血透室护士都能熟练
掌握。
3.建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进,
定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。
二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供
优质、安全有序的护理服务。
1.透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病
人在透析过程中医生护士必须全程陪护,并且保证每个班次必须有两个护士在岗,相互检
查,包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。
密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器
异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。
2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作,做到医师护士技师随时沟通,
保持机器正常安全运转,保证患者安全和高质量透析。
3.重视安全教育,组织学习护理安全管理制度,加强督促指导,检查护理人员严格执
行各项规章制度、技术操作规程,落实各岗位职责,根据科室具体情况,制定各种应急预
案制度并演练常规应急预案的处理程序,确保护理安全,提高护理质量。
4.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的护理缺陷分析发生原因,
及时组织护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报护理部。护士长坚
持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理质量事故消灭在萌芽
状态。
5.加强急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、
做到帐物相符,每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查,发现问题及时维修,保证抢救
物品处于完好备用状态,护士长每周检查 1—2 次。
6.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培
训,达到人人熟练掌握和应用。
7.组织学习相关法律法规知识,增强护士的风险意识及防范意识。
三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作。
1.加强医院感染知识的培训,组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《医院消毒
技术规范》、《血液净化标准操作规范(20xx 版)》,加强消毒隔离检查。
2.保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁,每日按时消毒,做好水机、透析机
的日常清洁与消毒保养工作。
3.严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。
4.严格执行无菌操作技术,防止院内感染,透析病人做到一人一针一管执行率100%,
一人一床一用一更换执行率100%,透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率 100%。
四、加强护理人员在职教育,提高护理人员的整体素质。
1.采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作,同时还要宽视野、掌握先进
技术、不断与其他医院同行进行交流,熟知血透常见并发症的临床表现,熟练掌握各机型
操作与报警处理。
2.坚持每月在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训,以提高专业知识水
平及实践能力。
3.加强护理人员考试考核,要求理论考试合格率 95%、护理技术操作合格率 95%。
4.鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工
作发展的新动态。鼓励护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文
1—2 篇。
五、做好血液透析患者的健康宣教
1.对患者护理实行责任制,要求分管护士根据所管病人开展健康宣教工作、并提供相
关健康教育资料。
2.鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健康教育。
3.通过询问病人及家属、检查患者对疾病知识了解度,评估护士的健康教育工作。
六.进一步规范护理文书书写。
1.护理文书书写从细节抓起,每份护理文书做到书写认真、及时、规范。
2.重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实、准确、及时完整,避免不规范的
书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范
化。
3定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档,确保护理文书
合格率 100%。
七.工作量与经济指标
1.病人收容:增加20%。
2.治疗人次:增加20%
3.机器使用率:使用率保持在 80%以上。
4.科室收入:总收入递增 20%,门诊治疗收入递增 10%。
20xx 年我科全体护理人员将在院领导和护理部的领导下,与医生紧密配合,保障医疗
安全,提高护理质量,实现经济效益和社会效益双丰收。
关于 士 工作 划模板 集 篇护 长 计 锦 2
“ ” “围绕医院的发展规划,在护理部领导下,本着 以病人为中心 ,以 服务、质量、安
”全 为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重症病人的护理水平,提高社
会满意度,并为 ICU 护士创造轻松和谐的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如
下:
一、巩固 ICU 危重病人基础、特级护理质量,实现持续改进的根本目标,积极打
“ ”造 爱、惜、优 护理品牌。
1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作制。护士长和质量控制
小组成员每周不定时负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
2、完善科内护
“ ” “围绕医院的发展规划,在护理部领导下,本着 以病人为中心 ,以 服务、质量、安
”全 为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重症病人的护理水平,提高社
会满意度,并为 ICU 护士创造轻松和谐的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如
下:
一、巩固 ICU 危重病人基础、特级护理质量,实现持续改进的根本目标,积极打
“ ”造 爱、惜、优 护理品牌。
1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作制。护士长和质量控制
小组成员每周不定时负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
2、完善科内护士各班岗位职责和工作流程,按标准对当班护士进行督查和指导,并
及时改进和完善。
3、定期学习护理质量标准,确保人人掌握和执行标准。定期组织质量控制小组成员
讨论,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
摘要:
展开>>
收起<<
关于护士长工作计划模板锦集(通用31篇)关于士工作划模板集篇护长计锦1 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理工作要””“以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着以病人为中心,以服务、质量、”安全,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定20xx年护理质量工作计划如下: 一.进一步规范规章制度及工作流程。 1.根据卫生部《血液净化标准操作规程(20xx版)》要求,结合我科实际情况,规范各项规章制度、工作流程、操作流程,确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。 2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案,认真学习,使...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:Jazy
分类:实用范文
价格:免费
属性:50 页
大小:82.22KB
格式:DOCX
时间:2024-07-15