2023手术室护士长工作计划报告（通用19篇）
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2023 手术室护士长工作计划报告（通用 19 篇）
2023 手室士工作划告 篇术护长 计报 1
20xx 年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院
评审标准》，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提高护理质量，精
益求精地配合手术，特制定 20xx 年手术室护理工作计划。
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学
化、规范化；
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质；
3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。
二、工作指标
1≥、护理技术操作合格率 90%；
2≥、护理文书书写合格率 90%；
3≥、急救药品物品完好率 100%；
4≥、消毒灭菌合格率 100%；
5≥、手术室质量管理合格率 90%；
6≥、护理安全合格率 90%；
7、年护理差错事故、压疮发生次数为 0；
8、年护理投诉率为 0；
9≥、病人对护理服务的满意率 92%；
10、护理人员培训率达 100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求；
11、一人一针一管一用一灭菌合格率 100%；
12 ≥、科室检查合格率 90%。
三、工作措施
（一）人员管理
1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例 1：3.满足工作需要，
保证工作质量；
2、逐步做到分层使用护士
（1）根据手 室的任 和 理人 情况，密切配合医生完成手 ，必要 自参术 务 护 员 术 时亲
加；
（2） 真做好 士技 档案工作；认 护 术
（3）加 科室 士管理， 真完成各 工作，加 科室 士管理， 行 性排强 护 认 项检查 强 护 实 弹
班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次；
（二）质量管理
1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完
善护理质量考核标准；
2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，
责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措
施，科室每月有质量评析并记录；
3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平；
（三）加强手术安全管理
1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条
例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识；
2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原
因并提出整改措施有记录。
3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风
险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。
4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。
5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为 0。
（四）业务学习及培训
（1）根据科室 情况及 理部安排， 派 理骨干到上 医院学 新技 ， 搬实际 护 选护 级 习 术 为
进新手术室打下良好的基础；
（2） 理 学 ，每月 一次，有 有 稿；护业务 习 组织 记录 讲
（3） 科培 ，每月一次，做好新 人 及年 士培 ；专训 进 员 轻护 训
（4）鼓励科室 理人 在 学 ，提高学 ，提高知 次。护 员 职习历识层
（五）更新服务理念
（1）切 理理念，注重人性化服 ， 极参与 理服 工程，活 ，全实转变护 务 积 优质护 务 动
面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务；
（2） 行 效考核，充分 士主 服 意 ，根据 理部的要求开展 士实绩 调动护 动 务 识 护 护 评选
活动；
（3）每月 行一次患者 意度 ，召开一次公休座 会， 真听取手 医生及病进 满 调查谈认 术
人的意见及建议，为病人及时解决问题。
（六）院感管理
1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断
提高手卫生的依从性；
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方
法；
3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等；
4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率 100%；
5、积极做好搬进新手术室的人力储备。
20xx 年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院
及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善
服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！
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为认真贯彻落实 20xx “ ”年医院工作重点，围绕 以病人为中心，以质量为核心 ，全面
实施 ISO9001－20xx 质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理
“ ”质量全面提高，实现 为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术 这一服务目
标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：
一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量
“ ”做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好 病人满意在科室 的活动。严格执行保
护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议
论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理
≥的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度 95%。工作中注
重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，
≥以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度 98％。
二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整
改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意
摘要：
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2023手术室护士长工作计划报告（通用19篇）2023手室士工作划告篇术护长计报1 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院评审标准》，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定20xx年手术室护理工作计划。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化； 2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质； 3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。 二、工作指标 1≥、护理技术操作合格率90%； 2≥、护理文书书写合格率90%； 3≥、...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-07-15
