最新工程经理述职报告集锦（优秀32篇）
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最新工程经理述职报告集锦（优秀 32 篇）
工程经理述职报告集锦 篇 1
尊敬的各位领导：
我叫倪思伟，20xx 年 7 月进入公司，至今一直担任工程部经
理职位。我自入职以来，得到了公司的重托，领导的信任。在公
司同事们的大力支持帮助下，使我一步步的走向管理岗位，使得
各项工作快速进入正规，顺利开展。在此，首先感谢集团公司！
感谢集团公司领导！感谢各位同事！现将我一年来的工作情况向
各位领导汇报如下：
一、本年度主要工作简述
1.1.年初复工开始，着手落实 2.2 期室外总体排管工程的全面施
工，施工期间由于遭遇连续阴雨给施工造成极大阻碍，为不影响
下一步工作能确保按公司计划目标，充分利用时间合理安排工
作，想办法克服按时完成工作任务；
1.2.室外总体配套工程完成后立即组织室外回填土，计划启动
2.2 期绿化工程施工，通过队伍考察，组织报价，参加项目开
标，协助合约部完成合同的签订队伍落实工作，并抓时抓点组织
施工开展，确保 4 月底完成了 2.2 期的景观绿化工作，为五一销
售工作提供了有利条件；
1.3.落实完成二期电梯调试与验收工作，并提前拿到电梯合格
证，按公司要求在计划时间内，完成 2.2 期项目的临时围墙砌
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筑、消防道路、强电排管和电缆敷设工作，落实小区的临时用
电，确保了顺利交付；
1.4.完成组织地下室交通标识安装队伍、车道顶棚安装队伍的方
案设计及确认工作，组织队伍报价协助合同签订，并按时保质完
成了任务；
1.5.协助合约部完成电白一队前期零星工程结算审核，配合做好
电白二队项目（安慰铜陵单位）对外拖欠工程款的资料整理收集
以及协调工作，以及落实三家施工队伍竣工资料的收集归档、竣
工结算资料的审核工作，协助合约部对外审计的配合工作；
1.6.落实协调两家燃气公司对1.1 期天燃气接驳的工作事宜，因
原施工的江申燃气公司无法提供相关资料后者无法接受，经同公
司领导反应协商决定，由华润燃气公司进行改造，目前已完成改
造图设计，由涉及到后期强电排管工程尚未落实实施，最终与领
导沟通定暂缓施工；
1.7.因当地水厂排水系统不规范，加于居住业主较少长时间储水
不流通，部分业主提出水质有问题，接领导安排落实了小区生活
水过滤排管的驳接工作，其他除正常的日常维修工作外，为促进
销售落实了前 1.2 期与 3.1 期外墙装饰板更改，以及为迎接五一
前一些工程零星维护工作落实等事宜；
二、管理中存在的不足及今后工作的改进与措施
2.1.我认为在一切事物和工作中，“成绩不说跑不了，问题不找
不得了”。今年起初我就规定自己，就是“干好领导交给我的那
点些事，不管他人瓦上霜”。不辜负领导器重，不违背公司领导
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嘱咐，“敢于大胆管理、敢于承担责任”。经通过一年来的时间
管理，发现工程管理中确实存在着诸多问题，质量、安全、进
度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方，我结合多年来从事建
筑工程管理中的经验，经过一段时间的深思熟虑，总觉得好人主
义要不得，老好人是害人害己误工作。针对我自身存在的这一问
题，认真进行了剖析，并认真对照了公司有关制度，认识到自己
的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通过认识反思，调整思路，本着事事为公司利益着想，认真
做好每一项工作。针对当前工程部在工程管理中有很多不妥之
处，责任划分不明确的现象，人员管理不到位的现象，导致了工
程管理、质量、进度都受到了不同程度的影响。我及时对这些问
题进行分析，查找原因。针对部门及时组织制定了工程管理制
度、岗位责任制以及工程管理规定。通过自身努力，部门配合，
工程部的全面工作以及我本人探索进步。深知“安全重于泰山，
质量就是企业生命”，工程质量终身负责制。质量是企业的形
象，是企业的效益，在抓工程质量管理方面我基本做到了从严把
关，从严控制。
2.3.对于工程部的管理，落实执行公司制度上有一定的差距。我
本人介入较晚，流程掌握不熟练，对该项工作没有足够的重视，
造成了个别工作进行不畅。对项目部队伍建设方面也没有尽到责
任心，管理不到位，造成了个别员工思想散漫，工作不求上进，
责任心差，使得项目部的有些工作不能正常推进。针对以上所存
在的问题，我将在下年工作从以下几个方面给予改进：
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最新工程经理述职报告集锦（优秀32篇）工程经理述职报告集锦篇1尊敬的各位领导：我叫倪思伟，20xx年7月进入公司，至今一直担任工程部经理职位。我自入职以来，得到了公司的重托，领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下，使我一步步的走向管理岗位，使得各项工作快速进入正规，顺利开展。在此，首先感谢集公司！感谢集公司领导！感谢各位同事！现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下：一、本年度主要工作简述1.1.年初复工开始，着手落实2.2期室外总体排管工程的全面施工，施工期间由于遭遇连续阴雨给施工造成极大阻碍，为不影响下一步工作能确保按公司计划目标，充分利用时间合理安排工作，想办法克服按时完成工作任务；1...
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作者：文海小编2
分类：述职报告
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时间：2024-10-10
