市容执法大队长述职报告

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市容执法大队长述职报告

本人现任龙潭直属大队副大队长，分管大队办公室和三中队

的管理工作。一年来，在领导正确指导下出色完成本职工作任

务。

一、自身建设

（1）、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一

直重视理论学习，特别是能够结合工作实际，有针对性地学习和

掌握基本理论和业务知识，用以更好地指导工作。

（2）作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自

己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分

工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在

班子内营造和谐氛围，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上

启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精

神、布置任务，起到很好的协调和配合作用。

（3）能够认真履行党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律规

定，以身作则，廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众

一针一线，对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝，做到

了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想，在管辖区内树立

了威信，一年来拒请吃、送礼 50 余次。做到了一名共产党员应起

的作用。

二、主要工作

1、办公室工作。

（1）领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规

章制度，根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况，对一些

不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改，并提出了相应的

建议，经认真讨论反复研究，最后成型。制度的制定是为了落

实，随着工作的开展，我与班子其他两位成员配合，经常性开展

大队督察工作，并将检查结果记录、累计、公示，并与个人考评

挂钩。全年共进行了 50 余次督察，发现问题 300 余个，且解决了

95%以上，并按照百分制考核细则的相关规定对 20 余人次进行了

相应的扣分，增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员

的精神面貌和工作态度，收到了较好的管理效果。

（2）做好大队的车辆管理工作。

我大队尚处于发展阶段，资金较为短缺，为更好的利用车辆

开展工作，我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办

法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施，并组织人员定期检

查车况和车辆入库情况，很好的控制了用油量，做好车辆维修工

作，并根据一年的实际情况，提出了明年车辆用油定额、车辆维

修费用承包办法等。为车辆管理工作积累了大量经验。

（3）办公室的其他工作。

根据本人在财务上的特长，我对大队财务工作的开展做了一

定的业务指导；对签到制度的实施给予长期的管理和监督；同

时，与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作，并积

极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。大队成立

伊始，我们即成立了食堂，本着节约、吃饱的原则开办伙食，解

决了大家的后顾之忧。

2、带领中队改变铁东地区市容面貌。

我负责分管的 3 中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。今年

的各项工作任务较比去年有很大的不同。主要是今年各项管理工

作要上新台阶，要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观

路的标准，工作起来难度很大。根据铁东地区实际情况，我与中

队长共同研究制定了周密详实的整治计划。一是从清理占道经营

入手，集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经

营，并与长效管理相结合，并与之签订了共建协议，得到校方和

群众的好评，达到了整治效果；二是依据工商行政管理方面的职

能，我认真的抓好了辖区内的市场管理工作，基本使已批设的市

场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境

的“四无”标准，并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存

在严重消防安全隐患的扬州街市场、南通路市场、南宁路市场和

大华市场，共拆除违章建筑150 余处。特别是 20xx 年2月市政府

出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》

（第六号）的精神后，迅速行动，急群众之所急，对阻塞消防通

道，存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市场、龙山路龙潭山公园

对过一带违章建筑进行取缔。共强制拆除市场内及龙潭山公园对

过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100 余处。杜绝了火灾

隐患，保证人民群众的财产、人员的安全。三是进一步规范占道

修车、洗车及乱停乱放。对于占道修车问题，我大队采取了退路

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市容执法大队长述职报告本人现任龙潭直属大队副大队长，分管大队办公室和三中队的管理工作。一年来，在领导正确指导下出色完成本职工作任务。一、自身建设（1）、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一直重视理论学习，特别是能够结合工作实际，有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识，用以更好地指导工作。（2）作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在班子内营造和谐氛围，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精神、布置任务，起到...

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