年度述职报告财务

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年度述职报告财务

各位领导、同志们：

20xx 年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经

营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针

和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门

全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司

的发展做出了应有的贡献。

一、 20xx 年度工作回顾

1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

① 完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信

息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足

两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同

时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办

理。

② 加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相

符。

③ 按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。

④ 按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基

础工作

① 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机

制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需

要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制

度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范

等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

② 修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设

管理的需要；

③ 不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门

人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

④ 实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财

务信息准确、及时。

3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司 20xx 年预算执行

情况分析。认真编制 20xx 年度财务、费用预算。做到事前有计

划、事中有控制、事后有总结有清理。

4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的

内容，以使合同执行到位；

5、积极落实项目资金，确保工程需要

20xx 年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按

时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需

要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资

金 21000 万元，其中开行长贷 11000 万元，短贷 4000 万元，建行

短贷 20xx 万元，中行 3000 万元，工行短贷展期1000 万元。保证

了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

6、及时办理工程保险，降低工程风险

03 年 4 月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限

公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，

为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨

季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程

损失保险赔偿 20.6 万元。

7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取

各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增

强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结；

8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及

时发现问题，消除工作中存在的隐患。

9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自

律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，

年内没有违规违纪的情况。

10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支

付影响工程进度的现象发生。

11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得

到不断改进和提高。

12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。

13、及时完成领导交办的其他各项工作。

二、意见和建议

喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职

责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期

费用支出的审批、喜河工程结算等。

加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打

细算，力求使工程投资控制在预算之内。

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标签： #述职报告 #财务 #年度述职报告

摘要：

年度述职报告财务各位领导、同志们：20xx年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。一、20xx年度工作回顾1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。②加强公司现金、银行存款管...

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