20xx银行经理三述职报告(通用31篇)

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20xx 银行经理三述职报告(通用 31 篇)
银行经理三述职报告 篇 1
转眼间从应聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长
不长,说短也不短。这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加
深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,
提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗
位工作。特别是最近这一季度,我作为 xx 银行一名普通员工,亲
身感受了 xx 银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。二级考
核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。
20xx 年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内
的选聘有幸被调动至支行担任大堂经理工作。从一名柜面员工转
到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指
导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现
在的岗位角色中。
面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打
出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面
拓展我行业务有着重要的意义。而大堂经理的一言一行通常会第
一时间受到客户的关注。因此要求综合素质必须相当高,首先要
求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时
间对客户进行解释和宣传;然后在服务礼仪上要做到热情大方,主
动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。
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"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从
而提高客户的忠诚度。重视和重来我行理业务的一位客
户,能够心地记住并且准确称呼经常来我行的客户名,这
于给了客户一个巧而有赞美。而客户对我的称呼也是
的理。有一次早晨位,正在打扫卫生
然,从自助传来了一叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步
了过,一位客户指着取款机上着的两张钞票,着地对我
:“服务员,怎么回?还没弄好呢怎么不了了。
迅速从取款机上拉下两张钞票,帮他继续操作,这时,客户
的心情不了。称呼我服务员的客户,一让我为们提
最快,最的服务。称呼我领的客户,一是对我们的服务
有一点点不满,让我作为领来主下公道称呼我经理的`客
户,一是对我们的服务很满意,鼓励继续保持。因为我们
客户大多是街坊,熟面,对我们任,我们也经常为
做理称呼师傅的客户,一定想让我心的
称呼阿姨的客户,一定把我当长,对我有
依赖。这主要是我们不处一的学称呼姑娘
客户,一对我分亲近,我当了自己的孩子,希望我能
照顾得无微不至。们大多是
大堂经理的工作内主要是客户交流,了解客户的求,
推介适当的产品,为客户提全方位的服务。最重要的是言,
学会适当的时机用适当的言,适合的话与客户交流,这
积月累逐索。有一周阿姨早9:00 来
业务,柜员说:“对不起,金业务要9:30 以后
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理。”周阿姨些急声音很大:“干嘛还等9:30
呀?”急忙:“周阿姨先别着,我给解释,
金业务系统与股市的时间相同,是一到周五 9:3015:
00,上次您办基金业务时,我时间给您写信封上了,您可
了。”周阿姨把信封拿出来一还真是,她马上说:“
不起,都怪记性,给添麻烦了。不仅如要眼观六
耳听八方。年客户单子左看右看,要适时老花镜;
有的客户进门东张西望,要主动询问办什么业务;有的客户在宣
折页栏前找寻,要上前问句:“您需什么业务的资料,我
来帮您介绍关注客户求。
作为大堂经理眼要,客户一进大,要做的第一就是识
别客户身VIP、普通客户潜力客户?在对客户说出问候语
时就要作出判断,以便好引导。识别高、低端客户,为优质客
户提供贵宾服务,为一客户提供基础服务。眼勤还要时常关注
台办理业务情,一台需要帮助,要第一时间观察到,
意,助柜员做客户的工作。
我作为一名大堂经理深地感受到仅凭原来的储蓄业务知识
远远不能够满客户的要,必须继续进行金融知识和交际礼仪
方面的学习。因为实际工作中要根据客户求,主动客
客户推介营销本行先进、方便、快的金融产品和交易
,为客户当财参谋用大堂这块阵地,广泛市场
信息和客户信息挖掘重点客户资源记录重点客户服务
,用适当的方式与重点客户立长期稳定的关,不仅如此,
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摘要:

20xx银行经理三述职报告(通用31篇)银行经理三述职报告篇1转眼间从应聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度,我作为xx银行一名普通员工,亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。20xx年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至支行担任大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的...

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