20xx年度统计局局长述职述廉报告

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20xx 年度统计局局长述职述廉报告

XX 年 5 月 17 日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工

作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带

去什么，把单位带到那里去。

毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好

人，出好思路。

作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。

我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、给

每个人平等的发展机会；3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不

靠边，不打冷宫，不闲置；4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培

养速度；5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去

占领更多的部门，扩大影响；6、公开、民主、竞争、择优选人，

任人唯贤；7、关心人，团结人，要有成人之美。

关心人，改变人，如何改？给人实惠是下策，给人能力是中

策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改

变。

给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各

种形式、大会小会，反复倡导和灌输的理念：1、“新统计”时

代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越

大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代；

2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已延伸

到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计；3、“统计

人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品

牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严；4、“快乐统计”：

环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是美丽的，没压力的。努力营

造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、包容、和谐的人文环

境。

给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素

质和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是

三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提高水

平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置；2、在方式方法

上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培训和个人学习

等多种形式的组合拳；3、在工作安排上，重点安排了中高层次人

员走进浙大，提高理论修养。走进台湾，开阔视野。新进人员业

务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教

育培训活动，取得良好的效果；4、在经费投入上，舍得投入，不

惜血本。

给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提

高福利，得到实惠？1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前

途。让绝大多数同志看到希望、看到机会，看到发展的空间，才

能提振精神，释放活力。今年 10 位副县级领导中，有 2 人提拔进

入，有 1 人内部提拔，有 2 人上正调、副调；开展竞聘，12 人竞

争正科，有 6 人提拔，占 50%；10 人竞争副科，有 4 人提拔，占

40%；有正科 4 人转任，有 4 人进入市后备干部库。2、工作环境

美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的，没压力的，

领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的，不设防的，办

公环境优美，办公条件优良，办公设备先进，文化娱乐活动丰富

的，精神是富有的，幸福指数是高的。3、还有一种间接福利，在

这里，有更多的机会和平台亮相和锻炼，提高水平和能力；在这

里，享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会；在

这里，工作没风险，时间有弹性，享受更多的疗养和自由安排。

作为局长，要出好思路，抓住重点，落实到位。

半年来，我通过尽快熟悉干部，熟悉情况，进入角色，尽心

履职。经过调研和思考，在工作中形成了实施“七大项目建

设”抓手，并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”，以制定出台加强和改

进统计工作实施意见为龙头，抓好部门统计、乡镇街道统计、企

业统计三个基层统计基础，重视发展社会中介统计，抓好名录库

和信息化建设。

二、“大数据”建设。抓好数据的大生产，确保真实、准确、及

时；讲究数出有据，把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用

现有数据进行深加工，开发数据成果。

三、“大服务”建设。抓好“六个强化”，强化经济运行分析与

研判力度，强化统计点评功能，强化统计综合评价考核职能，强

化统计特色服务，强化统计服务民生功，强化统计咨询服务。

四、“大创新”建设。抓住“三大改革”，完善“企业一套

表”制度全面顺利实施，做好城乡住户调查一体化改革工作，积

极启动探索文化产业统计方法。

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20xx年度统计局局长述职述廉报告XX年5月17日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、给每个人平等的发展机会；3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置；4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度；5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响；6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤；7、关心人，团结人，要有成人之...

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