20xx保险公司业绩不达标述职报告（优秀30篇）
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20xx 保险公司业绩不达标述职报告（优秀 30 篇）
保险公司业绩不达标述职报告 篇 1
时光荏苒，弹指一挥间，充满挑战的 20xx 年即将过去。一年
来，在总、分公司的正确领导下，在分公司总经理室的指导与各
职能部门的通力合作下，在全体财务人员的倾力支持下，我忠于
职守，不断开拓进取，紧紧围绕控股公司战略规划和财险公
司“卓越工程”，以全年发展任务为目标，以实施总公司财务集
中为工作重点全力以赴开展工作，深化落实分公司“降本增效、
以效益为中心”的经营理念，坚持效益为先，坚持依法合规经
营。下面我就 20xx 年的主要工作情况述职如下，不妥之处，敬请
批评指正。
一、工作回顾
20xx 年是公司财务管理变革的关键一年，我们紧紧围绕 20xx
年经营目标，在全力配合总公司财务共享中心建设，新一代财务
系统更换，加强财务基础管理，进行全面预算管控，加强人员管
理考核、加强资金管理、控制成本费用等方面做了大量工作，取
得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面：
（一）先战略后预算，优化资源配置，支持业务发展
20xx 年，预算的制定始终坚持“两超”目标不动摇，通过机
构、政策、产品三大发展措施为保障，合理规划预算，促进业务
发展。截止昨日，保费收入实现 xx 万元。增速 16.9%，提前完成
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总公司计划，年底综合成本率控制在%，有望实现双超。20xx 年
预算工作主要包括：
1、通过提前投放、加强后期考核的管理措施助推业务发展。
如车险渠道业务费用投放、部分非车险预算均进行提前投
入，通过后期的考核，对投入产出见效快、发展速度快、效益良
好的机构在后期都较大幅度地给予了预算倾斜；
2、优化资源配置权限，提高资源配置效率。
20xx 年分公司成立了精算委员会，通过加强与业务部门沟通
交流，共同对激励政策的预算投入进行可行性分析，利用精算数
据的测算，使资源配置效率有了明显的提高。20xx 年投入产出比
较去年提高了近两个百分点；
3、扩大考核维度和深度，提高预算投入效率。
通过加大对预算投入的指标考核，如新单利润率、投入产出
比等，扩大考核的维度和深度，提高预算投入效率；
4、建立预算管理制度，实现预算管理的制度化、科学化、标准
化。
今年，为了提高预算的全面性，我们及时修订下发《分公司
20xx 年预算管理办法（暂行）》，并通过多种渠道宣导，树立全
员预算意识；通过预算管理的制度化，使公司的战略目标更加清
晰可行，各项工作开展有章可循。
（二）实现费用、理赔资金省级集中支付，加强现金流管控
1、今年 2、3 月份，公司实现了费用、赔款省级集中支付，通过
集中，提高了支付效率，防止了风险、降低了成本。
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数据统计：通过快钱支付的赔款，在每天 15点之前提交的 24
小时之内均可到账，支付时长由 2.5个工作日下降到1 个工作
日，支付费用手续费从跨行x元/笔降至0.6 元/笔，一年可为分
公司节约成本约x 万元。
2、加强现金流分析管控，做好资金计划。
20xx 年，资金使用效率的提高对资金预算提出更精准的要
求，如何准确预测全省各机构每天的费用、赔款资金使用量成为
重要课题。
一方面通过认真学习公司预算管理，将其思路融入到资金管
理中，通过保费收入、赔款支出，及费用预算执行情况为资金计
划提供基础，为短期、中期及长期的现金流状况提供预测；
另一方面对各个时期的现金流做出分析，查找规律，分类控
制、逐项分解，将资金预算做到准确合理。截至目前百元保费净
现金流入 x 元，年底有望达到x 元。
（三）加强财务基础管理，提高综合管理能力
1、合理分摊费用，促进业务协调健康发展
年初，为了符合行业监管的要求，部分机构出现了车险费用
率偏低，非车财险费用率偏高的不合理现象，为了准确核算各险
种费用，真实反映盈亏水平，一方面我们加大了宣导力度，让全
员认识到合理分摊费用的重要性；另一方面我们分 3 次进行了费
用分摊专项培训，不断加强基层公司合理进行费用分摊的能力；
三是实行动态监督，每月末对各中支各险种简单费用率进行通
报。
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摘要：
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20xx保险公司业绩不达标述职报告（优秀30篇）保险公司业绩不达标述职报告篇1时光荏苒，弹指一挥间，充满挑战的20xx年即将过去。一年来，在总、分公司的正确领导下，在分公司总经理室的指导与各职能部门的通力合作下，在全体财务人员的倾力支持下，我忠于职守，不断开拓进取，紧紧围绕控股公司战略规划和财险公司“卓越工程”，以全年发展任务为目标，以实施总公司财务集中为工作重点全力以赴开展工作，深化落实分公司“降本增效、以效益为中心”的经营理念，坚持效益为先，坚持依法合规经营。下面我就20xx年的主要工作情况述职如下，不妥之处，敬请批评指正。一、工作回顾20xx年是公司财务管理变革的关键一年，我们紧紧围绕2...
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作者：文海小编2
分类：述职报告
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时间：2024-10-10
