公司拓展训练心得体会4篇

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2024-10-10
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公司拓展训练心得体会 4 篇
参加了
公司拓展训练心得体会一:
这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,
增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配
合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互
的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱
点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行
动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得
原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为
接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给
其他组员,整个项目未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了
解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。
每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,
首先,一个优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难
和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、Ji 励、包容、建议无形中
使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要
具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意
识。
让我们都在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作
吧,这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝
贵的精神财富!衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活
动心得落到实处,还有四点感受:
1
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,
各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知
道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做计划,再开展
行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,
2、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力
不够而影响了团队集体的进步;
3、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的
臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本
质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的
局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要
沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能
完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能。
公司拓展训练心得体会二:
有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经
过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收
获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是
一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支
富有激情的团队也是必不可少的。有感一:团队建设所谓团队,
就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的
人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不
认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团
2
队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能
力也参差不齐。
很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出
了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌
声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓
展已经迈出了小小的一步。有感二:凝聚力没有人知道接下来会
发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规
则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,
由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会
三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方
法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性
凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,
献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那
就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出
胜利的喝彩。有感三:尝试与执行力 “摸着石头过河”是一种尝
试,这一尝试带给了我们改革开放三十年来翻天覆地的变化,而
踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到
了团队的力量,集体的力量,当一个办法不行时,马上有另一个
办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们找到了一个最可
行的办法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的
是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,
每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下
去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努
力着…… 有感四:
3
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公司拓展训练心得体会4篇参加了公司拓展训练心得体会一:这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员,整个项目未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的...
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