2xxx江苏师豪高校实业有限公司20xx年寒假工作总结

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江苏师豪高校实业有限公司 20xx 年寒假工作总结
在学校党委和行政的统一领导下,寒假期间,江苏师豪高校
实业有限公司认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案
(试行)》(宁师大 [20xx]第 6 号),进一步深化后勤社会化改
革,完成了学校下达的各项任务,对上学期工作做了回顾总结,
为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备。
现汇报寒假期间工作如下:
一、师豪公司管理部门:
1、工作目标是全面开展各项工作的基础,是效益分配的依据,也
是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情
况,寒假期间,师豪公司召开多次会议,经过认真测算、研究和
讨论,审定师豪各子(分)公司 03 年度的工作计划和经营指标。
2、利用寒假的空余时间,20xx 年元月下旬,在田家炳楼多功能
报告厅,师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课,师豪
公司各子(分)公司部门经理以上人员共 50 余位同志参加培训。
此次培训内容主要分两部分:董事长王小鹏同志回顾 02 年度
主要工作,畅谈师豪公司的发展前景;财务顾问缪维新、法律顾
问马育、经济顾问姚海明,就后勤改制中涉及的相关问题作专题
报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法,进一步转变观
念,按现代企业制度运作师豪公司,展望师豪公司的发展。
3、春节期间,师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。
二、师豪公司下属各子(分)公司:
1
1、坚持高校后勤“姓教”的特点,师豪公司保持为教学服务的特
性,为维护学校定大做好服务保工作。根据工作要,师
豪公司部分职工寒假期间正上班,加班加点,按时完成学校下
达的各项常规工作及突出紧急任务。
江苏师豪饮食服务有限公司完成仙林区七八食堂和教工
厅的环境,假期研究生餐厅正;江苏高校社
服务有限公司为假期做好住宿工作;江苏师豪建筑装
有限公司工期,抓质量,进行仙林汽车修紫金
厂房工工顺利工;南师大教发展中
寒期开困难班”,为家长提供便;江苏师豪环境艺术
有限公司步制定仙林区环境绿整体布局的方案,并进行
园竹苑紫金第一教学楼周边环境绿化的计和工。
2、为了适应后勤改制的要,进一步转变观念,高管理素质
经营水平,江苏高校社服务有限公司和江苏师豪饮食服务有限
公司师豪各子(分)公司开展基以上负责人岗位培训和技术
考核工作。
3、寒假期间,师豪公司各子(分)公司为新学期各项工作的开展
做好充分的准备。南师大教发展中幼儿园做好新学期迎接
幼儿入园的各项准备工作;江苏师豪建筑装饰有限公司积极
装饰三级资质的各项工作,为公司真正步企业化运作
好的基础;江苏高校社服务有限公司修订管理规章
度,实加强规范化管理。
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摘要:

江苏师豪高校实业有限公司20xx年寒假工作总结在学校党委和行政的统一领导下,寒假期间,江苏师豪高校实业有限公司认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案(试行)》(宁师大[20xx]第6号),进一步深化后勤社会化改革,完成了学校下达的各项任务,对上学期工作做了回顾总结,为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备。现汇报寒假期间工作如下:一、师豪公司管理部门:1、工作目标是全面开展各项工作的基础,是效益分配的依据,也是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情况,寒假期间,师豪公司召开多次会议,经过认真测算、研究和讨论,审定师豪各子(分)公司03年度的工作计划和经营指标。2、利用寒假...

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