资料员最新工作总结范文（精选33篇）
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资料员最新工作总结范文（精选 33 篇）
料 最新工作 范文 篇资 员 总结 1
一、今年的主要工作、
由于 20xx 年初公司改制，原来的 目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是项
就被调往担任资料员，主要承担该分公司在万兴花园 C区D组团 2#楼1、2、3、4单
元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天 和桥D组团前期场地平整
工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。
二、具体工作内容、
1、 料管理工作资
对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键
的，也是一个合格的土建 料 的必 的素 。因 都知道所有的 料都是 跟着每一道资 员 备 质 为 资 紧
施工工序 生的。 于 在来 工程材料管理十分的 格。 于土建 料 来 一定要熟产 对 现 说 严 对 资 员 说
悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其
实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是
施工 、技 、 量 提供的。目前我国的整个国内建筑 界的整体的 展是比 混员 术员 测 员 业 发 较
乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的
东西非常全面的。
一、施工 管理与 料收集现场 资
施工管理工作分 三个 段、即为 阶 1、施工准备2、施工 段阶3、竣工 收；验
（一）施工准备阶段应收集的资料、
1、技木准 承包合同，工程 算、施工 、 会 。备 预 组织设计 图纸 审
2、 准 三通一平、工程定位放 及复核、施工 可 申 、 申 、 占现场 备 线 许 证 报 质监 报 临时
用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
（二）施工阶段应收集的资料、
1、 量控制 施工 、制度措施、 督 行 范、 程、工 准，质 贯沏 组织设计 监 执 规 规 艺标 贯沏
工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检
查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织
工程质量定期及不定期的质量检查。
2“ ”、安全控制 以 予防 主 的安全生 方 ，控制五个安全因素（人、材料、机贯彻 为 产 针
械、方法、环境）其中包括、施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任
制，贯沏安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育
学习。
3、 度控制根据合同工期及施工 ，分 段 制施工 度作 划，及进 组织设计 阶 编 进 业计 时检
查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。
4、成本控制及 做好 ， 降低成本措施， 化 度 划， 化 力，时 经济签证 贯沏 优 进 计 优 劳动
严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控
制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。
5、文明施工施工 容管理现场场
6、 料具管理包括、生 工具（做好 放与回收）、 材料（施工平面布置现场 产 发 现场 图
分类堆放并加标色），周转料（分类堆放）。
（三）竣工验收阶段
1、技 料整理 包括、施工日志、 更工程、施工 收及 ，材料术资 组编 变 验 检查记录 试验
告， 量 收 ， 料 及 及 及 累，及 整理。（技 料是报 质 检查验 记录 资应时记录 时签证 时积时 术资
甲方用作核对结算的依据，不容忽视。）
2、竣工工程予 收 竣工工程予 收， 收前工程 留未完善的工程验 捡查组织 检验 检查验 遗
手尾，及时处理，为竣工验收创造条件。
3、工程竣工 收 案（房屋建筑工程和市政基 施工程竣工 收 案管理 行验 备 础设 验 备 暂 办
法）规定、建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料、
（1）工程竣工 收 案表（房屋建筑工程和市政基 施工程竣工 收 案表）验 备 础设 验 备
（2）、工程竣工 收 告验 报
（3）法律、行政法 定 当由 划、公交消防、 保等部 出具的 可文件或者规规 应 规 环 门 认
准许使用文件。
（4）施工 位 署的工程 量保修 ；单 签 质 书
（5）法 、 章 定必 提供的其他文件；规规规 须
（6）商品住宅 当提交《住宅 量保 》和《住宅使用 明 》。还应 质 证书说书
4、竣工工程 收验
二、单位工程施工技术资料管理
单位工程施工技术资料的作用、
1、是反映工程 量和工作 量的重要依据质 质
2、是 位工程施工全 程的真单过实记录
3、是 位工程日后 修、 建、更新的重要 案材料单维 扩 挡
4、 一建筑施工企 技 料的管理工作，有利于工程 量 和统业 术资 质 检查 归挡
第二节施工技术资料内容分类
施工技 料按其性 分 七 、术资 质 为 类
第一类、建筑工程法定建设程序必备文件；
第二类、综合管理资料；
第三类、工程质量控制资料包括、验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告
施工 及 告记录 检测报
第四类、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
第五类、检验批质量验收纪录；
第六类、施工日志；
第七类、竣工图；
三、施工组织设计的编制、
施工 是指 施工准 和 施工的全面性的技 、 文件，是指 施组织设计 导备 组织 术 经济 导现场
工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩
序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济
效果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管
理的一项重要的综合技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。
单位工程施工组织设计内容、
目录一、工程概况二、施工管理架构三、施工总进度计划四、施工平面布置 1、施工
平面布置 2、施工用水平面布置 3、施工用 平面布置五、主要施工 置及机具配 六、电 设 备
主要工程量及工料分析七、主要 源及 划八、施工方法（一）施工 序（二）基 工程资 计 顺 础
（三）土方工程（四）地下室施工（五）±0。00 以上主体工程施工（六）天面防水及隔
热层施工（七）装饰工程施工九、外脚手架搭设及安全防护十、重直运输十一、建筑物垂
直度控制十二、 量技 措施十三、安全技 措施十四、夏、冬、雨季技 措施十五、文质 术 术 术
明施工措施十六、防火、用电安全技术措施十七、夜间施工措施十八、降低成本技术措施
十九、产品保护
施工方案内容、
1、工程概况和特点 2、施工程序和方法 3、施工 度安排进4、施工布置 5、 力、劳动
构配件、机具、材料计划 6、 量保 措施质 证 7、安全措施
四、施工日志与施工纪录填写
—————（一）现场施工关键资料 施工日志
摘要：
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-15
