网络维护工作总结范本

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网络维护工作总结范本
2x11 年分公司网络部按照市公司林副总的网络维护思路,在
分公司领导的支持领导下,创新网络维护观念,强化制度落实,
狠抓基础管理,扎实做好网络维护工作,在各专业维护人员与营
维部紧密配合,通过网络部全体员工的共同努力,网络维护管理
水平明显提升,售前支撑,售中管控和售后服务工作得到改善,
网络维护三项达标工作有力推进。全面完成了分公司的各项网络
维护和支撑工作。现将一年来的主要工作总结如下:
一、 运行维护工作主要指标完成情况:
二、2x11 年网络维护主要工作
1、建制度抓落实,提升网络维护执行力。分公司梳理修订和制定
建立了一系列安全管理制度、月例会专题分析通报制度、应急预
案演练、《中国电信***分公司通信机房日常管理办法》、《中国
电信***分公司仪器仪表、工具和备品备件管理办法》、《中国电
信***分公司代维管理办法》 《中国电信***分公司“四包”管理
办法》 等制度,并对市公司发布的规程制度组织网络维护人员集
中学习培训。通过规章制度的制定落实,学习培训,强化检查,
打造高质量、高效率、高效益的网络维护部门。
2、加强服务质量管控,为了提高用户满意度,加强客户服务的售
前、售中、售后服务质量管控,分公司根据市公司维护网络架构
调整指导意见成立了客户服务支撑中心,加强装移机工单和障碍
受理、跟踪、督促等管控工作。2x11 年客户服务:装移机履约准
时率、政企客户业务开通及时率、装移机业务退单率、修障及时
1
率、重复故障率等指标逐月提升;成立了网络监控维护中心加强
了网络设备维护力量,强化维护作业的执行,确保网络设备稳定
安全的运行。
3、深入开展网络维护三项达标。通过开展“日常维护达
标”、“维护管理达标”、“网络整治达标”活动,分公司有计
划有重点,分期分批地规范基础维护工作。分公司制定了机房整
治进度;制作和安装了机房管理责任名片、消防流程图、通信机
房管理制度;在重要部关键点制作了严禁烟火温馨
工、在维护等提示牌印刷了机房记录,机房进
登记簿和机房各管理制度;完成了机房的设备标尾纤、电
等整治内容,整治网机房(含模块局)18 个C入网机
7 个,分公司机房已经全面整治完
4、持提升无线网络质量。分公司对产权进行了整治,
更换了电池4组,4 台,开2,防更换 2、防
漏处4 个,更换抱杆 2铁塔(抱杆)腐处理2
倒换箱 10 个,整治天馈2解决C网基的安全
隐患,保障了系常稳定运行。 为继续提升移动网络质量,
分公司设立专人无线代维管理和网络化工作,制定网络
化计划,做好 CDT 测试、运行分析,全面提升网络运行及
质量,区覆盖率达到 99.89%呼叫建立成均值=99.7%
,业务信道掉话=0.14%,统软切换=99.9%,设备运
行情况好。 为了改善 C覆盖,2x11 年分公司加了龙景
湖酒店区医院大楼分和 WIFI 覆盖广然酒店、时代广
2
码头和电信办公楼 WIFI 覆盖。分公司移动网络质量稳定
提高,三除8份C断站接近目标指标9、10月分断站
率为 0全市前
5、加强培训,提升维护人员维护水平。分公司组织维护人员
了新资源通、FTTH EPON 网管、代维管理、***
维护、光缆线路及 FTTH 装维技能强化培训、装维及入网
维护技能培训等。加培训人员至少一人一培率 100%
出参培人员开展二培训,同时加强对营维部维护人员的
培训工作,网络部通过集中培训、现培训等方式运维系
资源PF FTTH 开通作等进行了培训。
6按照“4534”的总体原则,做好四包工作。分公司完成了
100%包设备、包系、包机房、包客户的四包工作。通过“四
包”将维护责任按照设备、系、机房等维度分落实到具体维
护责任人,做到人员落实、责任具体,有效落实维护责任制。
7入网整治工作得明显效55.8 巡视
杆 931 根、整治拉线 304 条。 整改三线保护90 余处更换
线盒 2x0 个。 对通桥交EPON 接入,减少铜缆接
度,更换题电减少了用户故障,提高了通信质量。
完成MDF、重汽 MDF MDF 等机房的 MDF 架整治。 完成
双南配改配等入网整治工作,使分公司入网网络品质
得到较大提升。
8资源数据专项理工作满完成;为了规范网络资源管理,
公司出台了分公司网络资源管理办法;制定发布了《中国电信***
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摘要:

网络维护工作总结范本2x11年分公司网络部按照市公司林副总的网络维护思路,在分公司领导的支持领导下,创新网络维护观念,强化制度落实,狠抓基础管理,扎实做好网络维护工作,在各专业维护人员与营维部紧密配合,通过网络部全体员工的共同努力,网络维护管理水平明显提升,售前支撑,售中管控和售后服务工作得到改善,网络维护三项达标工作有力推进。全面完成了分公司的各项网络维护和支撑工作。现将一年来的主要工作总结如下:一、运行维护工作主要指标完成情况:二、2x11年网络维护主要工作1、建制度抓落实,提升网络维护执行力。分公司梳理修订和制定建立了一系列安全管理制度、月例会专题分析通报制度、应急预案演练、《中国电信*...

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