政府采购中心工作总结
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政府采购中心工作总结
县政府采购中心坚持以创新为引领，锚定“促规范、保公
平、提质效、优服务”四项目标，聚力打造阳光高效公共资源交
易平台，持续深化公共资源交易改革，着力保障全县公共资源交
易工作公平、规范、有序开展。现将 20xx 年以来的相关工作总结
如下：
一、20xx 年以来及 20xx 年工作情况
（一）主要工作成绩。
20xx 年以来，县政府采购中心认真贯彻落实中央决策部署和
省委、市委、县委的工作要求，积极完成各项指标任务，20xx 年
至今，累计完成各类交易项目 1061 宗，交易额达 145.7 亿元，节
支额度 8.65 亿元。20xx 年共交易招标采购项目 241 宗，总计 427
个标段，预算额 47.57 亿元，交易总额 45.02 亿元，节支 2.55 亿
元，节支率 5.36%。
一是推行交易“无纸化”、“零跑腿”。推行进场项目网上提交
申请、线上约场，无需纸质材料即可完成申请预约。国有土地出
让业务实现“一网通办”。保证金线上缴退、查询，不断扩大电
子保函应用。通过以上措施，服务对象参与公共资源交易活动更
加便捷，进一步降低了企业参与招投标活动的成本，减轻了企业
负担。
二是创新实施“评辅分离”评标。在确保正常沟通交流、视听无
障碍的基础上，实现代理机构人员和评委的物理分开，化解“悄
悄话”“小动作”等评审过程中违法违规行为，减少人为干扰因
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素，有效维护评审的独立性和公正性。截至目前，累计开展“隔
离”评标 600 余次，有效维护了项目评审的独立性和公平性。该
经验做法先后得到省委改革办、市委改革办认可，并在“山东改
革”、“聊城改革”微信公众号推介，市公共资源交易中心发文
在全市范围内推广学习。
三是开启“不见面开标”新模式。进一步优化营商环境，降低投
标企业成本，积极推进不见面开标大厅建设。20xx 年底，顺利完
成我县首个“不见面”开标项目，实现了开标仪式从“现
场”到“线上”的跨越，开启了我县公共资源交易线上开标新模
式。“不见面”开标有助于降低企业投标成本，减轻企业负担；
全程留痕可追溯，大幅提高工作效率，有效减少人为干扰因素。
同时，减少了人员流动和聚集，降低了疫情传播风险。
四是推行公共资源交易代理机构公选。为规范代理机构市场，协
助采购单位择优选取代理机构，形成代理服务收费价格竞争机
制，节约财政资金，高唐县推行公共资源交易代理机构公选，开
发建立了“高唐县公共资源交易代理机构公选系统”。在规范代
理机构市场、节约财政资金的同时，可以对项目特征、交易数据
和综合评价情况等内容进行数据统计和分析，进一步为采购单位
择优选择代理机构提供更加客观详实的参考信息，逐步形成健康
有序的代理机构市场。
（二）经验亮点。
20xx 年获评“全国优秀公共资源交易机构”、20xx 年获
评“全国公共资源交易百强县”、20xx、20xx、20xx 年连续三年
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获评“全国政府采购百强县”、20xx 年获评“20xx 年度山东省优
秀区（县）公共资源交易平台运行服务机构”，20xx 年 9 月成为
中国开发区协会会员，20xx 年度全市优化营商环境考核结果通报
中，中心承担的招标投标指标在全市列一等序列。
二、20xx 年以来工作中存在问题
一是单位机构设置不理顺。高唐是全市唯一一个成立“政府采购
中心”的县，其他县市区均为“公共资源交易中心”，中心所承
担业务工作的省级业务指导部门为山东省公共资源交易中心，加
挂山东省政府采购中心牌子，工作职能为公共资源交易服务和政
府集中采购；市级业务指导部门为聊城市公共资源交易中心，工
作职能为公共资源交易服务，省、市两级机构命名均涵盖各自的
工作职能。
二是电子交易平台尚不具备大数据分析功能。中心的使用的电子
交易平台对开展的交易项目没有系统的数据分析，仅对单一项目
进行记录，不能对所有开展项目有效的进行数据评判，并且市场
主体参与公共资源交易活动的信用信息也未未归集到信用信息共
享平台。
三、下一步工作计划
一是积极与上级沟通，理顺体制机制，变更机构名称。将中心变
更为“聊城市公共资源交易中心高唐县分中心（挂高唐县政府采
购中心牌子）”，成为聊城市公共资源交易中心县级分支机构，
顺应上级模式，上下贯通，明晰我中心工作职能，明确工作任
务，推动职能工作开展。有助于推动市内制度标准规范统一，提
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摘要：
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政府采购中心工作总结县政府采购中心坚持以创新为引领，锚定“促规范、保公平、提质效、优服务”四项目标，聚力打造阳光高效公共资源交易平台，持续深化公共资源交易改革，着力保障全县公共资源交易工作公平、规范、有序开展。现将20xx年以来的相关工作总结如下：一、20xx年以来及20xx年工作情况（一）主要工作成绩。20xx年以来，县政府采购中心认真贯彻落实中央决策部署和省委、市委、县委的工作要求，积极完成各项指标任务，20xx年至今，累计完成各类交易项目1061宗，交易额达145.7亿元，节支额度8.65亿元。20xx年共交易招标采购项目241宗，总计427个标段，预算额47.57亿元，交易总额45.0...
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作者：shokzz
分类：个人总结
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时间：2024-10-07
