李践五项管理观后感

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李践五项管理观后感

相信大家对李践老师的五项管理都不陌生，它主要包括心态

管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。今

天小编整理了李践五项管理观后感，欢迎阅读。

李践五项管理观后感篇一

我们过去所面对的挫折、所经历过的痛苦，让我们有了现在

的智慧和知识。困难是良师益友。试想一下，如果没有弹错几个

音符，我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤，我们就学不会走

路。这就是《五项管理》中李践告诉我们心态的管理方法。

李践认为，积极的心态让你成功，消极的心态会导致你失

败。凡事都应该往积极方面去想。有句话说的好：“其实人活的

就是一种心态。心态调整好了，蹬着三轮车也可以哼小调;心态调

整不好，开着宝马车一样发牢骚。”

每个人都渴望成功，每个人都希望成功。在日益激烈的社会

竞争中，我们如何提升自己，实现自己的梦想呢?答案只有一

个：“态度决定一切”。

但凡成功人士，虽然经历不同，但他们都有一个共同的特

征：那就是他们都具有一个积极向上的心态。成功只属于那些有

积极心态的人，积极的心态决定了成功的 85%。在实际工作中我

们往往会遇到工作量透支、工作任务超难完成等情况。通常我们

会说：“这么重的任务根本不可能完成!”如果我们换个角度往积

极的方面想，就会认为工作量虽然很大，难度系数虽然很高，但

是，这个机会正好可以让自己锻炼一下，不但可以提升自己的工

作技能，还可以拓宽自己的业务范围，促进自己的职业发展。这

种心态不是乐观的阿 Q 精神，而是来自于内心的“自信”、“自

立”与“自强”的力量。

当电影明星凯文.科斯特纳被问起自己事业起伏的时候，他没

有去评价他生活的好与坏，而是非常自然地说：“这就是我所过

的生活。”他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失

败，更没有什么真正的问题，当我们遇到这些事情的时候，应该

用一颗平常心去看待它，用智慧去解决它。而不是沉溺于痛苦

中，望洋兴叹。

有句谚语说的好：“当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现

有人却没有脚”。的确如此，如果没有好的心态，海伦·凯勒就

会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不会用顽强的毅力克

服生理缺陷。更不会去学习常人都很难学会的骑马、滑雪。或

许，我们至今都不能读到她的那部励志作品《假如给我三天光

明》了吧?

20xx 年 8月以前，“华尔街”这个词让人联想到的是遍地黄

金、牛气冲天、机会与财富共存、享受与豪华齐飞;然而，金融风

暴突发其来，速度之快、势头之猛，让人瞠目结舌、难以招

架。“华尔街”从此更多地与“动荡、萧条、失业、惨淡”等常

用于战后重建的那些词汇相关联。

我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难，它带给人

们的不仅是泡沫“梦想”的破灭，还有无边无尽的“恐惧”。它

就像天花、鼠疫一样，席卷了整个金融界，扰乱了我们正常的生

活。很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤，支离破碎。然尔，美

国石油大亨巴菲特却在这场风暴中屹立不倒。原因是因为他懂得

在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉，如何用理性去指导

自己。这才是财富游戏中的“天下无敌”。如果能做到这一点，

我们都能成为巴菲特级的大师了。

愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的态度决定你的心

情，影响你的健康，甚至改变你今天的际遇。只是改变一下心

情，生活的色彩也可以焕然一新。

现在开始就把麻烦看成是祝福，把绊脚石变成垫脚石，把所

经历的创伤变成智慧。这就是《五项管理》带给我们的启迪。

李践五项管理观后感篇二

看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。大

部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确

定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目

标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目

标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对

下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是

运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控

制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理通过

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李践五项管理观后感相信大家对李践老师的五项管理都不陌生，它主要包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。今天小编整理了李践五项管理观后感，欢迎阅读。李践五项管理观后感篇一我们过去所面对的挫折、所经历过的痛苦，让我们有了现在的智慧和知识。困难是良师益友。试想一下，如果没有弹错几个音符，我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤，我们就学不会走路。这就是《五项管理》中李践告诉我们心态的管理方法。李践认为，积极的心态让你成功，消极的心态会导致你失败。凡事都应该往积极方面去想。有句话说的好：“其实人活的就是一种心态。心态调整好了，蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好，开着宝马车一样发牢骚。...

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