酒店销售体会
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酒店销售体会
自从 5 月份以来,我们义龙店通过各种管理会议要求各管理人
员都针对性的把工作重点转移到了我们的推销工作上.通过这段时
间证明,我们为此付出的努力是值得的,实践证明这钟会议要求也
是很有效的.因为我们店在 5 月分不仅在店创新'营业额上有了新
的突破,我们各管理人员的推销意识也漫漫的积累了内功,现在给
客人推销菜肴也不像以前那样的顺从与盲目了.在这么短的时间内
我们能够取得这样的骄人业绩,完全离不开我们各管理人员经常性
的召开管理会议,经常性针对性的去讨论该如何去作好推销工作,
并且各个管理人员都相对性的提出了自己的认知与改进方案,当然
了，这里面也是离不开各个团队成员的配合与支持,离不开公司领
导明确的方针指示.借此机会,与大家分享一下我这段时间的销售
体会.
一、要想做好销售必须得了解一个非常关键的问题就是：那就是
我卖的产品特色是什么，亮点在哪里？该如何通过自己对产品的
介绍来吸引消费者？比如我在点单的时候给客人推销文昌鸡,有很
多客人都会反映说我们的文昌鸡价格贵,个体小,不划算.这时,我
对客人介绍说:"这文昌鸡是海南最负盛名的传统名菜.号称四大名
菜之首,也是我们店的特色之一,它好吃的特点是其肉质滑嫩,皮薄
骨酥,香味甚浓,肥而不腻.客人一听这话往往都会接受 .
二、卖给谁，针对的了解是哪一类的消费群体，哪一类目标顾
客。目标群不同的消费群体，他的消费需求是不一样的
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1、遇到多数中老年消费群体我会试探一下对方对价格的认可程
度,先介绍我们一个高价格的菜肴给他,假如他在对价格了解的情
况下表现出了认可,那么接下来我会给他介绍相对比较中档(28-
46)或高档(56以上)的价格给他(搭配合理);如对方第一时间表现
出不认可,我会相对性的介绍给对方比较中档(28-46)或低档(28
以下)的菜肴.因为这类型的消费目标大多数强调的是物美价廉，
也就是注重菜肴的实惠.
2、年轻的消费群体是爱面子,显摆大方的特征,是最能接受我们给
他介绍的菜肴目标.因此遇到这种情况,我都会尽量把价格相对比
高档的菜肴介绍给对方,待点完菜拿单上去时,主动询问男顾客是
否需要来些白酒,啤酒或者饮料(三择一推销技巧);询问女顾客是
否需要来些果汁或者饮料(二择一推销技巧).注:先问男士后问女
士.
三、推销要素就是要勤快。这就是我们常说的要献殷勤，经常打
个电话联络一下感情，增加顾客对你的印象。或者看到熟客,有点
面熟的,冒似来过餐厅的要主动上去打招呼，问候，关心对方一
下.最近工作很忙吗?好象都好几天时间每来我们店了.当然上去跟
客人搭讪是为了我们后面能够更好的向客人推销菜肴 ,提高我们
的营业额, 另一方面能够给客人亲切感,建立与顾客做朋友的基
础,因为有了这种关系顾客才会经常光顾餐厅。
四、要脸皮够厚。在点单过程中,遭到顾客拒绝是正常的，也是每
天都可能在发生的，因此要想让顾客认可你和你所推销的菜肴，
脸皮就要厚一点，要有很强的承受力，即使遭到顾客的拒绝，切
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勿灰心丧气，精神不振。1`每天早上我在卖早点的时候,客人一过
来点单,我首先会先向客人介绍我们比较贵的早点,因为贵的产品
成本高,利润相对也高,多数人都比较爱好(注:不能先介绍面粉米
粉制作之类的,因为包类都比较干,吃多了有腻感或者先点了以后,
客人往往都会看看那包有多大,量多少,掂量是否够吃的问题)2`另
外就是新产品要留到客人点单完后再介绍,因为这时你跟客人讲:
这是我们刚出的新产品您有兴趣尝一下吗?客人一听往往会抱有想
尝试的心态说,那就来一份吧!当遇到点单不多的客人在他点单完
后就告诉他说:'您好!那边还有甜品,您可以去那边看看.这里的作
用是作好我们的连环销售 3`当一些客人犹豫不决的时候主动把产
品拿到客人的托盘里,询问要不来这个试试,多数客人会接受.遇到
有些客人自己说,这应该够吃了吧这话,我们要及时的把话茬接下
来,可以开玩笑的跟客人讲,一会要吃不完的您可以叫我过去帮你
吃.客人的反映往往都好随声附和说:'好啊!或者笑笑,然后接着点
其他的.(注:不要一味的死缠烂打，要讲究策略和技巧)
五、创造顾客的需求，既所谓“攻心为上”.客人往往都会在我们
给他介绍菜肴时指出我们菜肴的缺点,当我们遇到这种情况是要脑
筋灵活运用,把客人所指出的缺点转换成优点。
1、有些客人在点松涛煎鱼嘴的时候往往都会说,你们那个鱼嘴怎
么煎得黑黑的,一看应该就是属于不好吃的类型,听完后,我告诉客
人,那是因为想把鱼嘴都煎的很入味,所以鱼嘴的表面会呈现黑色,
但丝毫没有焦味,所以您尽管放心.
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摘要：
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酒店销售体会自从5月份以来,我们义龙店通过各种管理会议要求各管理人员都针对性的把工作重点转移到了我们的推销工作上.通过这段时间证明,我们为此付出的努力是值得的,实践证明这钟会议要求也是很有效的.因为我们店在5月分不仅在店创新'营业额上有了新的突破,我们各管理人员的推销意识也漫漫的积累了内功,现在给客人推销菜肴也不像以前那样的顺从与盲目了.在这么短的时间内我们能够取得这样的骄人业绩,完全离不开我们各管理人员经常性的召开管理会议,经常性针对性的去讨论该如何去作好推销工作,并且各个管理人员都相对性的提出了自己的认知与改进方案,当然了，这里面也是离不开各个团队成员的配合与支持,离不开公司领导明确的方针...
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-10-07
