20xx年度采油厂副厂长、总工程师述职报告
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20xx 年度采油厂副厂长、总工程师述职报告
子长采油厂副厂长、总工程师 张建国
20xx 年，根据采油厂安排，由我负责油田开发，技术工作，
分管开发科，勘探开发研究所，钻井工程项目指挥部，现就全年
工作述职如下。
一、分管工作及工作任务书完成情况
（一）科技创新方面
1.狠抓科技项目的管理。制定并下发《科技项目管理制度》《科
技成果奖励办法》《科技项目安全环保管理规定（试行）》等 3
项制度。实施科技项目 30 项，含 5 项自主项目，《小分子可循环
压裂液重复利用技术》经油田公司筛选，在全油田推广应用。开
展了“科技之春”宣传活动。
2.落实分区块技术责任制。按照“整体推进、多劳多得、定点帮
扶”的工作思路。制定《分区块技术责任制考核实施方案》。优
化分区块包抓小组人员组成，人员减幅 3%。举办采油厂首届动态
分析大赛，为油田公司动态分析决赛选拔选手 3 名。配套 64.16
万元成本费用，用于技术人员激励奖励。完成小层划分与对比
17343 口，编绘注水井组栅状图 1989 口，应用型技术方案编制自
主率 100%，动态分析达到油田公司规定要求。
3.开展科技攻关。南部长 2 之下找长 6 获取得实质性的突破，新
增含油面积 47.4 平方公里，储量 1312.61 万吨，投产新井 111
口，累计产油 10297.4 吨。下阶梯水平井钻井工艺试验取得成
功，保证下部水平段油层正常动用的同时，兼顾上部多套油层的
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整体动用，实现油藏在垂向上的立体开发，把无效段变成有效
段，不增加钻井成本前提下，增加动用地质储量 3.21 万吨，节约
钻井投资98.5 万元。
（二）产能建设方面
编制并印发《20xx 年产能建设实施方案》。完钻储备生产井
126 口，注水井 11 口，水平井 20 口。投产常规井 385 口，完成年
计划的 97.4%；投产水平 19 口，完成年计划的 88%（截止 12 月7
日，预计12月20 日前全部完成）。完成新井产量 4.9 万吨（截
止12 月7日，预计全年完成 7.4 万吨）。
1.精细地质研究。安定区长 2 油层、涧峪岔区长 3 油层分别发现
油气显示，试油试采后有望取得突破。扎实推进“子长地区延长
组下组合勘探潜力研究”结对子工作，构建完成区内 TOC/DT 关系
和 TOC 反演，区内子探 6107、瓦39、瓦26 井下组合均见油气显
示，为子长采油厂下组合勘探提供了方向和可靠依据。开展地质
普查工作，完成全厂 17343 口油水井动静态数据收集填报，绘制
各类地质图件3000 余幅，地质认识进一步深化。按照效益优先的
原则，分类排队，科学编制 20xx 年产建方案，部署常规生产井
399 口，注水井 14 口，水平井 44 口，新建产量 8.3 万吨。
2.精细工艺设计。完钻一口三靶点水平井（ZCZ7129 平 1），动用
地质储量 18.86 万吨，最大限度解决油煤叠合区资源动用问题。
完成《鄂尔多斯盆地延长油田东部浅层水平井井工厂双层平移式
立体开发矿场试验方案》，设计长 613 油层水平井 7 口，已完钻 6
口；长 621 油层水平井 3 口，已完钻 2 口；平均油层钻遇率 90%。
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优化小分子压裂液体系，浓度降低 60%（1.35%降为 0.54%），返
排液利用率提高15%，单井综合节支60.44 万元。
3.精细现场管理。外协队伍的选用上，坚持“好优高强”四字方
针，优选设备好、资信优、效率高、能力强的外协作业队伍承揽
油田开发施工作业。施工质量管理上，分类制定油田开发类作业
项目考核管理办法，清退水平井压裂施工队伍 1家。落实方案设
计集体讨论制度，坚决杜绝一人说了算，领导一支笔。全年钻井
成功率，压裂成功率，井身轨迹符合率均为 100%。安全环保管控
上，落实“三必须”要求，安全环保培训、检查、考核全面化、
常态化、制度化，全年未发生等级以上安全环保事故。
（三）注水技术管理方面
完成投注 38 口，转注 67 口，新增水驱面积 15.75 平方公
里，储量 535.5 万吨。实施油水井测试 98 井次，完成各类注水井
措施 88 井次，全厂“5 率”指标均达到公司要求。
1.强化注水技术支持。完成小层对比与划分 105 井次，绘制各类
地质图件105 幅；实施补孔爆燃 53 口，提高注采对应率 0.36%。
强化动态分析，突出问题井治理，实施套损井治理 42 井次，增注
解堵 31 井次，污泥调驱 4 井次，事故井处理 124 井次，注水井利
用率提高2.6%。科学配产配注，完成注水量 359.9 万方，完成率
为 86%；单井配注合格率 86.5%，较目标值高 3.5 个百分点。优化
注水站水处理加药配方，14 座站点水处理费用平均下降0.27
元/方，全年可节约生产运行成本 42.89 万元。开展周期注水试
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摘要：
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20xx年度采油厂副厂长、总工程师述职报告子长采油厂副厂长、总工程师张建国20xx年，根据采油厂安排，由我负责油田开发，技术工作，分管开发科，勘探开发研究所，钻井工程项目指挥部，现就全年工作述职如下。一、分管工作及工作任务书完成情况（一）科技创新方面1.狠抓科技项目的管理。制定并下发《科技项目管理制度》《科技成果奖励办法》《科技项目安全环保管理规定（试行）》等3项制度。实施科技项目30项，含5项自主项目，《小分子可循环压裂液重复利用技术》经油田公司筛选，在全油田推广应用。开展了“科技之春”宣传活动。2.落实分区块技术责任制。按照“整体推进、多劳多得、定点帮扶”的工作思路。制定《分区块技术责任制...
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作者：littere...
分类：述职报告
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时间：2024-10-07
