仓库主管的个人工作计划

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仓库主管的个人工作计划
仓库主管个人工作计划 仓库工作安排 第一篇
为更好的把本部工作做到实处,有效的为公司管理好各项物
资产品,保障物资产品使用和周转,降低各项成本。特拟定以下
工作计划!
一:按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和
收发货作业流程,
同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。
二:根据本部门的实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标
准。
三:建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产
品全部统一录入电脑系统,以便公司领导核查。
四:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部
门的物资产品,并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分
整齐摆放。
五:和相关部门协调,把 7 月份未入库和出库的单据整理签
署完毕,逐一登记录入账目。
六:加强早例会制度,时时督导和教育工人。
七:编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提
高员工的工作技能和业务素质。
八:完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜
班轮换。并对出入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。
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九:加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货
物必须严格质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规
格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属
不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。
十:建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,
一月一大盘;及时结出月末库存数上报财务。
十一:建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。
十二:协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事
宜。
仓库主管个人工作计划 仓库工作安排 第二篇
一 仓库管理
1、认真检查库房周围有无污染源。
2、库房内保持清洁干燥,定时通风保持一定的度和制相对湿
度。物品避免阳光直射
3、库房作好防蝇防尘防鼠工作,保证库内无、无、无
害昆虫等
4存放,隔墙离地,防水防盗防潮防霉
染,品的摆放利于通风和检查。
5、严禁在库房内存放杀虫剂农药物和其他物质。
6、有异味应密闭存放,防止串味
7、库房要定期清存放个人物品和
8品的期和保质期要及时登记卡片物品摆放处,
做到出, 缩短储存期。
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9、定期认真检查品质量,发现霉变腐烂品及时上报
处理。
10、 出库建立完备送货单按货单所列名称、规格、型号、单
位、数量、单价、金额认真核对。发货必须坚持一盘,二核
对,三发货,四数的原则。对图方便,违反货物原则造成物
资数目差错等失误,核人员应负经济责任。
11、品入库细核对到货数量,装卸要规,入库库位要
合理安排,不符合规定标准的物品一退。发现问题及时上
报,把好质量关。
二 人员管理
通过我这几天的观察,发仓库人主动性性较差
难听就是比较懒散,对一个员工来这样的结
非是因他们看不到前景某些任务做的好与坏是一个后
当他们感觉怎么工作都没好处的时候就容易于麻痹状态恶性
循环,后来的人是很勤快的一人,期相处下去就会认为
在这做,你在那看戏,干脆我也不做了。不要说别人,就我自己
讲如果家都是的岗位,我在做事,个的手机在
我也没有做下情。认为应该努力的调
动他们的工作积极性立一个完善的绩效考核制度,有
仓库的人员安排一人生鲜类产品,一人休食
有一人责发货,及清点的工作。每个人能把自己负
的方面配货,登消卡及库位管理工作做的好,不过我们是
KA 卖场的,会有很多的退货。退货整理的工作
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摘要:

仓库主管的个人工作计划仓库主管个人工作计划仓库工作安排第一篇为更好的把本部工作做到实处,有效的为公司管理好各项物资产品,保障物资产品使用和周转,降低各项成本。特拟定以下工作计划!一:按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和收发货作业流程,同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。二:根据本部门的实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标准。三:建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入电脑系统,以便公司领导核查。四:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。五:和相关部门协调,把7月份未入库和出库的...

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