20xx年个人工作总结和计划ppt

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20xx 年个人工作总结和计划 ppt
20xx 年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十
分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有
退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的
质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际
情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生
产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管
桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用
能,实行可持续节能生产。
(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制
1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检
查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。
2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和
煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或
上报公司领导降级使用。
3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切
实可行的配方交生产部实施。
4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产
品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生
产。
5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所
用仪器设备进行维护保养。
6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。
1
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试
块强度报告等相关资料。
8、定期召开质量工作会议,有计划有的地对质检人员进行培
学习
2
摘要:

20xx年个人工作总结和计划ppt20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。...

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