绩效管理工作会议讲话（精选6篇）
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2024-07-15
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绩效管理工作会议讲话（精选 6篇）
效管理工作会 篇绩 议讲话 1
今天的会非常重要，是按照学忠区长要求召开的，应该说时间非常紧，到年底之前就
还有二十几天，这二十几天也是我们完成年初确定的各项目标任务的关键阶段，同时也是
我们绩效管理的一个关键阶段，所以今天抓时间请各相关部门、园区召开绩效管理工作领
导小组会议。刚才，15 家牵头部门通报了各项指标，主要是涉及到经济社会发展的，各部
门前期做了大量工作，现在市里各项指标考核办法都已经完善了，还有一两个单位没有最
后确定，后期请大家还要继续盯住这件事。刚才，献军同志通报了两个情况，一个是前期
公众评估工作，也是绩效管理的一个重要环节，现在结果已经出来了，最后各区县的得分
并没有出来，但是电话调查已经结束了，有些情况、出现了一些问题也是借今天的会议及
时通报给大家，同时近期要开展暗访，实话讲很可能咱们现在开着会暗访那边已经来了，
为什么着急开这个会也是因为这个，所以今天的会议非常重要，这里我再强调四点：
第一，请各部门、各镇街园区思想上要高度重视绩效管理这项工作。 这是我们第一
年做这项工作，市委从 7月份开始部署，对这项工作非常重视，动员了全市很大力量来组
织推动这项工作，应该说前期这项工作各项内容做得已经很细致了，从 7月份启动，几个
月的时间组织机构、配套文件、考核体系等一系列工作都已经完善起来了，市绩效办进行
了多次组织、安排、部署，区委、区政府也非常重视这项工作，盛如书记、学忠区长多次
提出要求，在周二上午区政府常务会上，学忠区长提出近期绩效管理工作要加大工作力
度，要争取一个好的结果，这项工作是和我们目前各单位所承担的一些任务指标是紧密结
合的，同时这项工作又是检验我们全年工作的一个重要方式，我们辛辛苦苦干了一年，工
作做了，还很辛苦,最后的实际效果全体现在这，全市区县排名，你说你各项工作做得
好，全市区县排名你排在倒数第一位、第二位，你再去讲你这项工作做得怎么好都没有说
“ ”服力。就像咱们搞四清一绿，我们讲做了很多工作，采取了很多措施，暗访的电视片一
放，你还讲什么?问题都摆在那。我们的工作在哪能体现呢?最终是这个指标考核，是这些
指标的汇总，要想争取一个好的结果，需要我们各项指标都能争取一个好的位次。我再次
强调，绩效考核不仅仅是完成任务，是要争取一个好的位次，这个要求比我们完成指标任
务的要求就更高了，你不仅自己要做得好，还要看着周边区县，这次各项指标的得分不是
按照你的增长率和绝对额，是按位次排分，比如，总分是 7分，第一名就是 6.7 分，第二
名可能就是 6.5 分，但是指标差距可能并不大，拿一般预算收入说，我们是 21.9，津南是
22，就差0.1，你可能就是第五位，他就是第四位，但是你要是完成 22.1 呢?你就是第
四，他不是绝对额有多大差距，他是把所有的完成情况来排序，按照排序来打分，每个降
档每个都有减分的比率，按照 5%来递减率算出来，所以这样就需要我们各个部门来共同努
力，有几项指标掉下来，那全区的位置就不会太好。当然刚才说到，有的指标是工作指
标，有的指标不是现在我们通过工作来改变的，比如空气质量，那个站就建在那，全区就
那个一个站，天天出指标，我们根本无法控制，我们虽然把周边环境改善了，但是空气是
流动的，把周边三公里解决了，那空气周边十公里、五十公里怎么办呢?我们把天津市的
空气弄干净了，那河北省的空气就不过来了么?这些就不是我们眼前能解决的，或者说我
们自己努力能解决的了，但是工作指标是我们自身工作能解决的，加把劲、做得更细、更
精一点，可能指标就上去了，我们上两个位次，一个指标就提高零点几，这件事上我们一
定要算细账，细算哪项指标还有差距，我们通过做哪项工作，我们哪个部门配合一下，可
能这件事就能上来，可能差距就是零点几，零点零零几，那么我们这个工作不去做就太可
惜了，丢在工作上就太可惜了，更何况我们现在还存在很多问题，通过这次电话访能看出
来有很多问题，当然这些问题也不是眼前一下子就能解决的，但是确实暴露出很多问题，
有的是工作问题。同时也要看到我们现在有些指标完成起来还有难度，比如财政一般预
算，现在虽然说进度上看似增幅上和区里还差1个点，12 月份的 1个点是 10 个点，这个
难度还是非常大的，所以在这里我强调一定要高度重视这个事情，各部门、各镇街园区结
合完成全区目标任务，做好绩效考核管理工作。
第二，要确保完成各项目标任务，在全市区县中各项指标要保持一个较好位次。 刚
才讲了绩效考核工作不是一个独立工作，他和我们当前所做的各项工作、当前的指标都是
紧密结合的，所以这就要求我们，抓住最后这二十几天，抢时间、增速度，任何单位、任
何一项指标不能拉全区后腿，能争的都要争，一个都不要放弃，能争取一个好结果，能争
取上一位，就要争取上一位。不要简简单单看待这个问题，刚才各部门汇报过程中，我也
都讲到了，有几项指标我们已经在全力的争取了，我也提要求了，我在这就不重复了。刚
才已经说了的事，请几个部门抓紧落实。服务业的指标、金融点争上来一个点，就意味着
争上来 8个亿的服务业增加点，还不是从工业挪出去的，是北辰区净增加的 8个亿，那是
几百家企业才能够创造的，只需要市局支持一下，当然这需要我们去做工作，我也为此专
门去市局找几位局长做工作，几位领导也都很理解，也都明确表态会考虑北辰的要求。后
期你们要有专门的人来盯住，也包括刚才说把工业企业转出一部分，有的企业工业和服务
业占得比重差不多，甚至服务业占得还大一些，但是传统上就把他算在工业了，那么现在
我们就干脆把他调过去，调到服务业里，当然我们发展服务业不是靠这个，还得要靠我们
抓服务业大项目，抓服务业产业的发展，但眼前这是一个很好的办法，这个商务委会同工
经委、统计局，也请丽祥区长牵头抓一下，我跟丽祥区长专门说过这个事情。还有人力社
保局保险扩面这个事已经发了一期通报，到 12 月20 号再发，完不成的还要再发，以后这
个通报一定要报区委、区政府领导和各单位领导，至少是和考核相关的都要报，这个指标
完全是通过工作就能实现的，这里请各镇、园区下力量抓这点，这个事已经开过多次会
了，确实有难度，但这件事我也已经提过多次要求了，今天不再提了。可能还有几项指
标，像刚才说的环保、财政、科委、工经委的几个指标，会后请大家抓紧落实。目前看完
成难度比较大的，考核办发通报，完成进度慢的要提出批评，全年各项指标向全区各部门
发通报，将来这个作为考核工作的一个内容，通报这个形式要用好，像明年涉及到的各项
工作都可以按季度发。这里我也提醒一下，前期各部门做得还是不错的，争取主管部门支
持很重要，有些指标是客观指标，也不排除有些指标是主观指标，是主管部门可以灵活把
握的指标，这些指标就需要我们去争取，争取主管部门、统计部门、调查总队各相关部门
的支持，把我们的情况及时反映，把我们的理由讲的越充分，市里管考核的部门会理解会
支持。金融业这个问题提的很好，但是提的晚了，要早做会更好，咱们是从 10 月份就开
始做的这项工作，我看会有效果，但是效果大与小，也得看市统计局怎么来评估我们北辰
区金融业的发展，但从我们自身看，我们应该有条件。
第三，要查找问题，及时整改。 刚才通报的问卷调查，电视访谈，反映出一些问
题，有的问题比较具体，有的是全区面的问题，环境问题、工作作风问题，还有很多问题
存在，请各个单位回去做两件事，就这一两天，一个是各单位要开全体干部会议，通报近
期考核管理相关情况，也包括指标完成情况、区里的要求、目前在考核中出现的一些问
题，同时给每一名干部提出要求。二是要查找问题，我们各个单位、镇街园区当前工作中
“ ”存在的主要问题，精神状态、工作纪律、工作作风上存在的问题，还有 三乱 问题，包括
不严格执行收费标准问题，这个区纠风办下周还要专门开会研究，查找这几个方面的问
题，有针对性的制定措施，我特别要强调，窗口单位，今天各牵头部门，下面只要有窗口
单位的，比如社保中心、财政局，也包括我们的税务所，只要有窗口单位的，这个会就要
开到窗口工作的每一名工作人员，强调我刚才讲的这些事情，强调精神状态、工作纪律、
作风态度和效率，在下一步的暗访中不能出问题。11 月20 号开始，市里派出1000 名纠风
人员已经下到各部门，暗访人员下午1:30，六七个人直接进到一个单位去，敲开门就散开
直接看电脑，看你在干什么，特别是集中办公单位，我听说一个单位，进去之后正好是
1:30 过几分钟，敲门进去告诉办公室领我们到办公区，办公室人员来不及通知大家就领过
去了，领过去一看，玩游戏的、看电影的、聊天的什么都有，当时就扣分，并要求你签
字，扣完分就反馈到主管部门。至于现在这些人员到没到北辰，我现在都不敢说，可能已
经来了、查着了，所以要抓紧开会提要求，回去今天下午请各窗口单位马上开会，暗访当
“ ”中不能出现问题。再重点强调 三乱 问题，11 月底，中央台连续报道了三次天津关于乱收
费乱罚款问题，我看到了 1期，是东丽和宁河高速公路上乱罚款问题，他们说还有公安局
的一个制证中心，复印费收费过高。献甫书记、津渡市长周二上午专门开了一个领导小组
会议，几个相关部门在会上都做出说明了，春兰书记对这个事非常重视，要求最近要集中
“ ”开展治理三乱 问题专项行动，现在乱集资不是很明显，但是乱收费乱罚款问题还是很
多，回潮很严重。这里同时我要延伸一下，关于一些和部门、和办事程序紧密结合的中
介、评估、审核部门，大家回去后要认真做清理，有一个文件我已经批给许可中心了，请
各部门也要注意这个问题，不是说中介评估审核就可以不限定。我们很多部门自身有一些
收费，政府部门的收费只允许按成本，不允许高额收费，举例来说，市工商局本来想改善
服务免费给企业查询信息，这一免费，复印浪费了大量的人力物力，市工商局看免费不
行，还得收费，原来不收费现在收费了很多企业就提意见了。我们各个单位、部门的的收
费要注意，不要过高定收费标准，其次绝不允许乱收费、乱罚款，这个要马上采取措施，
同时针对现在已经发现的问题，区绩效办可以适当的组织一些暗访，下周开始，用三五天
的时间，组织几个人，到我们的窗口单位去，也包括镇街园区，去看一看是不是大家已经
真正动起来。
第四，要建立机制。除了市里搞绩效考核，下一步，按照盛如书记、学忠区长要
求，我们区内也要搞绩效考核。要考核镇街园区、考核我们各有关部门，这个考核是全范
围的考核，包括我们党口、政府系统各部门和镇街园区都要纳入考核范围，区绩效办拿出
具体的考核方案，报区委、区政府研究。我就讲这些，请大家回去以后，抓紧研究，抓紧
开会，一分钟都不要耽误。
效管理工作会 篇绩 议讲话 2
同志们：
今天会议的中心议题是绩效管理工作，主要目的有两个方面：一是强化认识，二是抓
好落实。会前，县委、县政府就绩效考核工作进行了认真细致的研究，并组织绩效办等有
关部门制定了具体的实施方案，我们要高度重视。绩效管理工作做得到位与否，决定着三
个方面：一是决定县和乡镇部门各个领域的整体工作水平;二是决定着我们干部的作风和
能力;三是决定我们干部的奖惩。刚才，夏新同志就我老秘网县绩效管理工作作出了详尽
的讲解，并就下步工作进行了安排部署，请大家认真学习领会、抓好贯彻落实。但是，光
靠今天的会议解决不了问题，在座的各位都要认真地学习、认真地抓好落实。下面我就开
展绩效管理工作，讲三点意见。
标签： #工作
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绩效管理工作会议讲话（精选6篇）效管理工作会篇绩议讲话1 今天的会非常重要，是按照学忠区长要求召开的，应该说时间非常紧，到年底之前就还有二十几天，这二十几天也是我们完成年初确定的各项目标任务的关键阶段，同时也是我们绩效管理的一个关键阶段，所以今天抓时间请各相关部门、园区召开绩效管理工作领导小组会议。刚才，15家牵头部门通报了各项指标，主要是涉及到经济社会发展的，各部门前期做了大量工作，现在市里各项指标考核办法都已经完善了，还有一两个单位没有最后确定，后期请大家还要继续盯住这件事。刚才，献军同志通报了两个情况，一个是前期公众评估工作，也是绩效管理的一个重要环节，现在结果已经出来了，最后各区县的...
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